La fusión de Nokia (NOK NOKNokia5. 09 + 2. 41% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) con Alcatel-Lucent combina las fortalezas de dos gigantes de telecomunicaciones a ambos lados del Atlántico. Como parte del acuerdo, los accionistas de Alcatel-Lucent obtendrán 0.55 acciones de Nokia por cada acción individual de su compañía y terminarán con una participación del 33. 5% en la entidad fusionada en general. La entidad fusionada, que se llamará Nokia Corporation, tendrá una participación de mercado estimada del 35% y competirá con Ericsson (ERIC ERICTelefon Ericsson6. 51 + 2. 84% Created with Highstock 4. 2. 6 < ) en el mercado de fabricación de equipos móviles. El fabricante sueco de equipos de redes es líder en este mercado con el 40% de la participación general.

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Cuando se anunció por primera vez, el acuerdo fue recibido desfavorablemente por los inversores. Las acciones de ambas compañías cayeron un 4% por la aprehensión del desempeño de la entidad fusionada. Ambas compañías tienen un historial de fusiones fallidas. En el caso de Nokia, fue la venta de la división de dispositivos de la compañía a Microsoft (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Creado con Highstock 4. 2. 6 ). En el caso de Alcatel-Lucent, fue la fusión desordenada entre Alcatel y Lucent. Sin embargo, si la fusión va bien, el acuerdo podría señalar la aparición de una nueva fuerza importante en el panorama de los equipos móviles y de redes. (Para la lectura relacionada, vea también: Nokia / Alcatel-Lucent Merger obtiene el Nod en Europa .)

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Las ventajas de una fusión de Alcatel-Lucent

Además del ahorro considerable que resultará del acuerdo, el acuerdo ofrece tres ventajas tanto para Nokia como para Alcatel-Lucent. En primer lugar, posiciona a la entidad fusionada a la vanguardia de la convergencia móvil fija, o un sistema de diseño de red que optimiza el rendimiento utilizando elementos de equipo de red fijo y móvil. La creciente popularidad de los teléfonos inteligentes ha cambiado el panorama de las telecomunicaciones. Los nuevos servicios de mensajería (como Whatsapp y Snapchat, propiedad de Facebook) y el éxito de los videos en línea que se consumen en múltiples plataformas, han significado el surgimiento de nuevos protocolos e infraestructura para aumentar el ancho de banda y la escala de la red. Los operadores están luchando para mantenerse al día y actualizar su infraestructura de red en múltiples puntos, incluidos los niveles de red, terminal y operativo. Con sus carteras de productos complementarios, Nokia y Alcatel-Lucent están en condiciones de proporcionar un conjunto completo de servicios a los operadores.

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En segundo lugar, y esta es una extensión del primer punto, la fusión amplía la cartera de productos de Nokia a tecnologías y dispositivos de redes móviles. Después de la venta de su unidad de mapeo a un consorcio de compañías automotrices, la compañía finlandesa trabaja en tres amplias áreas operativas: banda ancha móvil, implementación y modernización de redes y servicios.(Para más información, ver:

Nokia-Alcatel Merger: The Hurdles .) La fusión complementa los productos de Nokia con la retransmisión óptica y los enrutadores e interruptores IP de Lucent, que son ampliamente utilizados por los operadores de telecomunicaciones para manejar cada vez más cantidades de datos de teléfonos inteligentes. A esto se agrega el creciente mercado para la tecnología de células pequeñas de Alcatel-Lucent. La tecnología de células pequeñas permite una cobertura de banda ancha expandida y localizada para las principales redes, lo que les permite brindar acceso a Internet y contenido en banda ancha en ubicaciones de metro concentradas y de difícil acceso, como centros comerciales y aumentos de capacidad. Son relativamente baratos en comparación con las instalaciones a gran escala y su mercado ha estado creciendo exponencialmente. Los principales proveedores de redes estadounidenses, como Verizon y AT & T, ya han realizado pruebas piloto y se han comprometido a instalar la tecnología para ampliar la capacidad de la red.

En tercer lugar, el acuerdo amplía la huella para ambas compañías en múltiples mercados. Nokia tiene una fuerte presencia en Europa y, lo que es más importante, mercados emergentes asiáticos como India. Pero a la compañía le va mal en los mercados desarrollados de Europa y América del Norte, donde Ericsson es el líder indiscutible. Alcatel-Lucent ocupa un segundo lugar en el lucrativo mercado de EE. UU. Gracias a sus contratos multianuales con los cuatro grandes actores, incluido Verizon (VZ

VZVerizon Communications Inc45. 53-3. 99% Created with Highstock 4. 2. 6 ) y AT & T (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Creado con Highstock 4. 2. 6 ). (Para obtener más información, consulte también: Por qué los inversores de Alcatel-Lucent odian la oferta de Nokia .) No es difícil adivinar por qué Nokia se siente atraído por el mercado de EE. UU. EE. UU. Invierte aproximadamente $ 35 mil millones en infraestructura de red, más que cualquier otro país.

The Bottom Line

La fusión entre Nokia y Alcatel-Lucent es una sinergia de sus capacidades, tecnologías y mercados. Posiciona a la entidad fusionada como un fuerte contendiente en un entorno de telecomunicaciones en evolución.