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Según la teoría del mercado libre, las salvaguardas contra el abuso en una economía de mercado se presentan de varias formas. Ejemplos de protecciones no gubernamentales incluyen contratos y agravios, reporteros de consumidores, grupos de defensa, seguros, innovación y reputación profesional. Independientemente de lo que realmente se manifieste, es solo una causa próxima de la difusión de poder. Las mismas fuerzas que hacen que los mercados sean competitivos son dinámicos, no estáticos. El poder es despojado de sus protecciones legales.
La razón última por la que surgen las salvaguardias es la combinación de los derechos de propiedad privada, el comercio voluntario y la competencia. En palabras del famoso defensor del mercado libre Milton Friedman, cada participante en un mercado es "libre de elegir".
El desarrollo de salvaguardas naturales
Uno de los fallos más comúnmente citados de los sistemas de mercado es el monopolio. Sin embargo, nunca ha habido un ejemplo documentado de un monopolio natural no protegido por el gobierno que logre los costos totales promedio más bajos a largo plazo y haya creado barreras impenetrables para la entrada.
Pero, ¿por qué es esto? ¿Por qué un productor, o grupo de productores, no puede arrinconar un mercado, socavar a todos sus rivales y luego subir los precios cuando los consumidores no tienen otra alternativa? La respuesta es múltiple: los beneficios atraen a los competidores; el conflicto es costoso; las condiciones del mercado cambian constantemente; surgen nuevas empresas; las preferencias del consumidor cambian; y los mercados son siempre dinámicos de maneras impredecibles.
En ausencia de regulaciones de la industria, los consumidores confían en las experiencias de expertos de la industria, medios de comunicación, grupos de defensa, certificaciones y otros comentarios de los clientes para medir la reputación profesional. ¿Qué le sucede al empresario conocido como tramposo o al médico que se conoce como manivela? Sus reputaciones sufren, los clientes y los pacientes se van y van a la quiebra. Piense en cuántas empresas y profesiones dependen en gran medida de referencias para nuevos clientes.
El proceso continuo de rivalidad competitiva y emprendimiento no se puede cuantificar en modelos de microeconomía estándar. Joseph Schumpeter llamó al sistema de mercado un proceso de "destrucción creativa", donde lo nuevo y lo mejorado reemplazaba constantemente lo viejo y lo estancado.
En un mercado libre, nadie comercia a menos que crean que sea para su beneficio. La competencia, naturalmente, aumenta los salarios, la productividad y la calidad. La reputación, los contratos, la información y las experiencias protegen al consumidor, al trabajador y al socio comercial.
Poder médico vs. poder financiero: Razones para separarlos
Que representa sus intereses en asuntos financieros es un trabajo muy diferente al de comunicar y abogar por sus deseos con los médicos.
Puse una orden limitada para comprar una acción después de que cerró el mercado, pero el precio de la acción cerró por encima del precio de entrada y mi pedido nunca se llenó. ¿Cómo puedo evitar que esto suceda?
El escenario que describe es muy común y puede ser frustrante para cualquier tipo de inversor. Muchos comerciantes identificarán una configuración potencialmente rentable y colocarán una orden límite después de las horas para que su orden se llene a su precio deseado o mejor cuando se abra el mercado de valores.
Trabajo para una universidad, y tengo una 403 (b) con TIAA-CREF. Pero TIAA-CREF dice que no puedo transferir dinero a otro proveedor. ¿Pueden evitar que transfiera mi dinero a una mejor inversión?
Depende. El IRS permite la transferencia de activos entre proveedores 403 (b); sin embargo, los empleadores y los proveedores 403 (b) no están obligados a permitir tales transferencias. En general, la transferencia está permitida solo si la nueva cuenta 403 (b) (a la cual se transfieren los activos) está sujeta a las mismas (o más estrictas) reglas de distribución que se aplican a la cuenta 403 (b) desde donde se están transferido.