Vanity Fair una vez se refirió a Daniel Loeb como el "Kanye West de Wall Street", y Business Insider señaló que Loeb tuvo que contratar a un guardaespaldas en la escuela secundaria porque su "boca grande" lo atraparía en problemas. El enigmático y controvertido gestor de fondos de cobertura es famoso por su inteligencia comercial, pero puede ser igualmente famoso por sus ataques duros y públicos contra ejecutivos corporativos, y aquellos lo suficientemente audaces como para estar en desacuerdo con él.

Como inversor, Loeb trabaja a través del fondo de activistas con sede en Nueva York Third Point LLC, que fundó en 1995. Loeb es un inversor de valor dedicado y utiliza su propio método analítico fundamental para identificar oportunidades. Su compañía ha ocupado puestos clave en Dow Chemical Company, Baxter International y Yum! Marcas. Hasta septiembre de 2015, Third Point ha generado un rendimiento anualizado de por vida de 16. 2% comparado con solo 7% para el S & P 500.

Early Life & Education

Dan Loeb nació el 18 de diciembre de 1961 en Santa Monica, California. Según los informes, Loeb tenía interés en el comercio de acciones desde los cinco años, y estaba comprando y vendiendo acciones antes de graduarse de la escuela secundaria, lo que le valió el sobrenombre de Milo Minderbinder, un personaje de la novela satírica de Joseph Heller "Catch-22". . "

Loeb inicialmente asistió a la Universidad de California antes de transferirse a la Universidad de Columbia. Obtuvo su licenciatura en Economía en 1984. Durante su último año, según los informes, Loeb ganó $ 120,000 en el mercado bursátil antes de perder casi todo en una apuesta con Puritan-Bennett, una firma de inversión.

Caso de éxito

Después de graduarse, Loeb comenzó a trabajar como asociado para la firma de capital privado EM Warburg Pincus & Co. Tres años más tarde abandonó Warburg Pincus y trabajó en financiamiento de deuda antes de transferirlo a Lafer Equity Inversores como analista de arbitraje de riesgos.

Loeb tuvo un gran avance cuando fue nombrado vicepresidente senior en Jefferies & Co. Allí, Loeb se concentró en préstamos bancarios, deudas en dificultades y análisis de bancarrota. Citigroup tomó nota y eventualmente trajo a Loeb como vicepresidente a cargo de bonos basura entre 1994 y 1995. Desde este puesto, lanzaría Third Point Management con $ 3. 3 millones en contribuciones de ángel de la familia y otros conocidos.

Third Point fue un éxito instantáneo, trabajando con grandes corporaciones y agitando el cambio a través de equipos ejecutivos y juntas directivas. Como señala el sitio web de Third Point, la empresa "busca dislocaciones en ciertas áreas de los mercados de capitales o en el precio de determinados valores y complementa el análisis de seguridad individual con la construcción de la cartera."Durante sus primeros 17 años, el rendimiento anualizado compuesto de Third Point fue del 21%, aunque 2015 fue un año particularmente difícil para el fondo.

Valor neto e influencia actual

A febrero de 2016, Forbes incluyó el patrimonio neto de Loeb en $ 2 .6 mil millones y lo ubicó en el # 246 en Forbes 400. Entre los administradores de fondos de cobertura, Loeb ocupó el puesto 14. Además de su papel como líder de Third Point, Loeb es el presidente de la junta de Success Academies Charter Schools en Brooklyn, Nueva York, y es fideicomisario del Comité Olímpico de EE. UU. También es cofundador, junto con Paul Singer, de Elliott Management, de Human Rights Campaign, la organización de derechos civiles LGBT más grande del país.

Citas más influyentes > "Pensé 'Oh mi Dios. ¿Qué estoy haciendo? Soy un fraude 'No hay manera de que yo pueda hacerlo. ¿Qué estaba pensando? Esto es Loco. Afortunadamente, subí un 8% el primer mes y no volví a sentir ese sentimiento de fraude. "

Hablando de sus sentimientos después de lanzar Third Point. Loeb habla abiertamente sobre sus inseguridades y el caos del mundo de las inversiones. se refería a inversionistas con exceso de confianza como aquellos que piensan que son "excelentes en la ruleta rusa".

"Los cambios en las regulaciones, la reforma del sistema de salud y una variedad de regulaciones industriales podrían tener un impacto masivo en la valoración de las empresas públicas. Intentamos anticipar las repercusiones. Estos crean oportunidades, tanto largas como cortas. "

Hablando sobre la importancia de un enfoque de política pública en el análisis de inversiones. Loeb cambió el enfoque de su empresa después de las elecciones de 2008, señalando que los políticos y las políticas públicas tienen un impacto significativo en el mercado.