¿Cómo deciden las empresas si hacer IED mediante inversiones en el campo verde o adquisiciones?

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¿Cómo deciden las empresas si hacer IED mediante inversiones en el campo verde o adquisiciones?
Anonim
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Cuando las empresas deciden expandir sus operaciones a otro país, uno de los dilemas más importantes que pueden enfrentar es si es más beneficioso que la empresa tome el asunto en sus propias manos y cree un nuevo sitio de operaciones nuevo en el país extranjero a través de una inversión de campo verde, o simplemente comprar una empresa existente en el país extranjero a través de una adquisición.
Si bien ambos métodos generalmente lograrán el objetivo de extender las operaciones de una compañía a un nuevo mercado extranjero, existen varias razones por las cuales una empresa puede elegir una sobre la otra.
Las empresas pueden estar más inclinadas a optar por adquirir un negocio extranjero existente en situaciones donde es difícil ingresar a un mercado extranjero. Comprar una empresa extranjera simplifica muchos detalles potencialmente tediosos. Por ejemplo, el negocio comprado ya tendrá su propio personal (tanto laboral como administrativo), lo que le permitirá a la empresa compradora evitar tener que contratar y capacitar a nuevos empleados.
Además, la compañía comprada ya puede tener una buena marca y otros activos intangibles, asegurando que la compañía comience con una buena base de clientes. Comprar una empresa extranjera también puede proporcionar a la empresa matriz un acceso más fácil a la financiación, porque puede haber menos trámites burocráticos para navegar. Finalmente, si un mercado extranjero se encuentra en su punto de saturación o cerca de este, comprar una compañía existente puede ser la única forma viable de ingresar a un mercado extranjero.
Una empresa también puede elegir construir una subsidiaria extranjera desde cero en lugar de realizar una adquisición. Dependiendo de los países o empresas involucradas, puede haber serias dificultades involucradas en la integración de una empresa matriz con sus objetivos de adquisición. Las diferencias en la cultura corporativa entre las dos organizaciones, por ejemplo, pueden obstaculizar las operaciones efectivas.
Una empresa también puede realizar una inversión en campo verde si no hay un objetivo adecuado en el país extranjero para adquirir. Esto es favorable en situaciones donde las empresas pueden obtener beneficios relacionados con el gobierno comenzando desde cero en un nuevo país, ya que algunos países otorgan subsidios, desgravaciones fiscales u otros beneficios para promover al país como un buen lugar para la inversión extranjera directa (IED) )
Para obtener más información sobre adquisiciones, consulte Fusiones y adquisiciones: otra herramienta para comerciantes o
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