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Durante su conferencia telefónica de resultados trimestrales del 22 de octubre de 2015, el CEO de Pandora, Brian McAndrews, arrojó algo de sombra sobre su archirrival Spotify:
"Pero creo que otros modelos como Spotify y otros, hay algunos que tienen alternativas libres perpetuas, y eso atraerá a una parte de la audiencia más joven. Si eso es sostenible o no es una pregunta muy diferente. "
Sí, está el problema. Hacer malabarismos con las crecientes expectativas de los clientes de material gratuito, en contra de la necesidad de obtener ganancias, siempre ha estado en el corazón de la industria de la música digital.
En la era de la tecnología digital, muchas industrias se han transformado para llegar de manera más efectiva a los consumidores. Durante la mayor parte del siglo XX, la gente escuchaba música en la radio, generalmente en sus hogares y automóviles. Con el auge de Internet y la informática móvil, el panorama de la industria de la radio y la música ha evolucionado con él.
Como medio para escuchar música, las transmisiones de radio comenzaron a perder clientes a mp3 y Napster a principios de la década de 2000. En la actualidad, la radio por Internet se ha puesto al frente de la transmisión de música a las personas. La industria de la radio por Internet está dominada por el número de jugadores principales, incluyendo a Pandora (P PPandora Media Inc4. 94-6. 44% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) y Spotify. Pandora y Spotify funcionan como servicios de transmisión de música que controlan el 31 por ciento y el 6 por ciento de la transmisión de música por Internet, respectivamente.
Pandora y Spotify discriminan los servicios entre suscripciones gratuitas y premium. Pandora alardeó $ 652. 8 millones de ingresos en los primeros 9 meses de 2014 a partir de suscripciones premium y s incorporadas. Sin embargo, las fuentes sólidas de ingresos pueden ser, la mayoría de los ingresos deben pagarse en regalías a artistas y compañías de grabación, respectivamente.
A través del rápido crecimiento y la expansión de la industria de la música en Internet, la controversia ha surgido a partir de la percepción de falta de compensación del artista. Recientemente, la artista de grabación de platino Taylor Swift sacó su música de la plataforma de Spotify para crear conciencia sobre la falta de compensación del artista y cómo las ventas de música se han visto afectadas por la transmisión de Internet.
Radio Royalties
La industria de la música genera una porción de los ingresos de las regalías cada vez que se reproduce una canción. Las regalías son pagos realizados al propietario legal de una obra protegida por derechos de autor. En la industria de la música, los artistas recaudan regalías cuando su música se realiza públicamente. Una presentación pública constituye música reproducida en la radio o a través de servicios de Internet. Las organizaciones de derechos de representación (PRO) existen para recaudar los derechos de autor de canciones de los usuarios de música y distribuirlos a los propietarios legales.
Tres de las principales organizaciones que existen actualmente para recaudar regalías de espectáculos de radio incluyen BMI, ASCAP y SESAC.Broadcast Music Inc. (BMI) clasifica un rendimiento de radio como una transmisión de una canción que dura 60 segundos o más. Cada actuación se clasifica como radio comercial, clásica o universitaria. Las funciones de radio comerciales abarcan música que generalmente se reproduce en transmisiones de FM con posibilidades de bonificación basadas en la popularidad actual. La radio clásica se asocia con sinfonías, representaciones de ópera o conciertos clásicos y 32 centavos brutos por minuto. Las interpretaciones o ejecuciones que se tocan en estaciones asociadas con universidades o colegios se clasifican como radios universitarias e inherentemente generan menos dinero en regalías.
Regalías digitales
A medida que continúa la rápida expansión de la tecnología, la formación de nuevas industrias también lo hace. Los servicios de transmisión de música continúan creciendo, como lo ejemplifican los líderes de la industria Pandora, iHeartRadio, iTunes Radio y Spotify. La Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI) estima que en 2013, los servicios de música digital crecieron un 4. 3 por ciento a $ 5. 9 mil millones en ingresos.
El aumento de los ingresos puede atribuirse a una mayor cantidad de usuarios que utilizan servicios de suscripción y ventas de descargas. De forma similar a los PRO utilizados en las transmisiones de radio, SoundExchange opera para recaudar royalties de rendimiento para grabar artistas y etiquetas cada vez que se reproduce música a través de una plataforma digital. Como representante de toda la industria de la música en el espacio digital, SoundExchange opera en un mercado libre con poder de negociación sobre los pagos de regalías.
Pandora
Como líder de la industria en servicios de música digital, Pandora cuenta con 250 millones de usuarios con 1 millón de canciones en la colección Pandora. Los usuarios tienen la opción de usar Pandora de forma gratuita con s limitado o pagar una prima por ninguna. Utilizando los servicios de SoundExchange, Pandora paga regalías por la transmisión de grabaciones de sonido. Las regalías se calculan utilizando una tasa de rendimiento y están sujetas a cambios cada año. Bajo el Acuerdo Pureplay, Pandora paga a SoundExchange menos dinero en regalías que según su acuerdo previo.
Las regalías que Pandora paga se discriminan entre las suscripciones y los usuarios que no suscriben. Las tarifas de pago por rendimiento son más altas para los oyentes que se suscriben al servicio premium de Pandora One. En 2014, las tasas de rendimiento fueron $. 0014 para usuarios sin suscripción y $. 0025 para suscriptores. Además de las regalías por rendimiento, Pandora está sujeta a pagar por las obras musicales incorporadas en la grabación de sonido que se transmita. Con licencias entre ASCAP, BMI y SESAC, Pandora cubre regalías para los dueños de copyright de obras musicales, generalmente compositores.
Como se esperaba, las regalías son el gasto más grande sujeto a Pandora y las empresas que operan en el espacio de la música digital. Se estima que a partir de 2014, el 46. 5 por ciento de los ingresos de Pandora se pagaron en regalías, una gran disminución desde 2013.
Controversia de Spotify
Desde su creación en 2008, Spotify insiste en que las regalías han sido su mayor gasto, representa el 70% de los ingresos y alrededor de $ 1 mil millones en un lapso de 5 años.Los pagos por flujo se estiman en $. 006 y $. 0084 con pagos de regalías para suscriptores premium que son naturalmente más altos. Sin embargo, con grandes costos generales, se estima que la compañía sueca tendrá un ingreso bruto de $ 1. 2 mil millones de sus 10 millones de suscriptores de pago solo. Como resultado, Spotify ha sido valorado recientemente en $ 8. 3 mil millones.
Estos números exorbitantes no vienen sin controversia. Recientemente, Taylor Swift retiró sus álbumes y canciones de la biblioteca de Spotify afirmando que los artistas deberían recibir una compensación justa por la transmisión digital. Otros artistas también han sido testigos de fuertes disminuciones en las ventas de álbumes en gran parte debido a los servicios de transmisión como Pandora y Spotify. Las regalías que los artistas reciben de las transmisiones digitales no son iguales a las que se obtienen de las ventas de álbumes.
The Bottom Line
A medida que la tecnología ha evolucionado, el panorama de la industria de la música ha cambiado, pasando de las emisiones de radio a los mp3, y ahora a los servicios de transmisión de música. Las empresas que operan en el espacio de la música digital han sido testigos de un gran crecimiento año tras año debido a las suscripciones pagas y en pantalla. A pesar de que artistas como Drake y Lil Wayne cobraron una tasa anual de $ 3 millones por solo Pandora, algunos artistas dicen que el sistema no es justo. A medida que Pandora y Spotify continúan su rápida expansión y crecimiento de ingresos, podemos ver que más artistas siguen el ejemplo de Taylor Swift al contrarrestar el modelo actual de regalías.
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El Código de Bancarrota, sección 507, establece que cuando una corporación es liquidada, los acreedores son pagados en un orden particular: Acreedores garantizados, como tenedores de bonos garantizados. Acreedores no garantizados: generalmente son proveedores, empleados, bancos y accionistas. Los tenedores de bonos garantizados y otros acreedores garantizados se les paga primero porque su dinero generalmente está garantizado o "asegurado" por una garantía o un contrato.