
Tabla de contenido:
- Como corresponde al Oráculo de Omaha, la reunión es una especie de lugar de peregrinación que atrae a unos 40,000 devotos de todo el mundo, muchos de los cuales han comprado un compartir el conglomerado de Buffett solo para poder asistir. El evento principal comienza con una proyección de una película sobre Berkshire, seguida de una sesión de preguntas y respuestas de seis horas con Buffett y el vicepresidente Charlie Munger. Los pronósticos del primero sobre la sabiduría de la inversión intemporal y el ingenio seco de este último son legendarios. El retorno de 1.8 millones de acciones de Berkshire desde 1965 (comparado con el 11 mil por ciento del S & P 500) tampoco duele.
- La reunión no es todo diversión y juegos, sin embargo. Una política estrictamente impuesta prohíbe el registro de equipos de cualquier tipo, de modo que los detalles exactos de la sesión de preguntas y respuestas solo hayan sido accesibles al público a través de un filtro de medios. Los fanáticos de Buffett se sorprendieron, entonces, al enterarse a fines de enero de que Berkshire transmitiría en vivo la reunión. Aún más sorprendente es la elección de Yahoo! , dados los problemas de la compañía. Yahoo! no está pagando por la capacidad de impulsar la reunión. Por el contrario, el año pasado pagó $ 20 millones reportados para transmitir el primer juego de la NFL de la temporada.
- Dado que Buffett aparentemente está de humor para hacer las cosas más transparentes en Berkshire Hathaway, es posible que revele la identidad de su sucesor. Él (al parecer, un hombre) ha sido seleccionado, de acuerdo con la última carta de Berkshire a los accionistas, pero aún no nombrado. Buffett ha descrito las cualidades que su reemplazo necesitaría, incluida "la capacidad de luchar contra el ABC de la decadencia de los negocios, que son la arrogancia, la burocracia y la complacencia". Él también ha dicho del sucesor no identificado, "En ciertos aspectos importantes, esta persona hará un mejor trabajo que yo".
- Yahoo! no puede evitar estar contento de finalmente obtener una buena prensa, pero la transmisión de la reunión anual de Berkshire por sí sola no ayudará a la empresa a darse la vuelta. Si Buffett lo comprara, esa sería una historia diferente, pero el Oráculo es famoso por su desconfianza con respecto a Internet, o mejor dicho, a las compañías de Internet. En noviembre de 1999, cuando la burbuja de las punto com comenzaba a arreciar, dijo, "la clave para invertir no es evaluar cuánto afectará una industria a la sociedad, o cuánto crecerá, sino más bien determinar la ventaja competitiva de cualquier empresa dada y, sobre todo, la durabilidad de esa ventaja. "
Yahoo Inc. (YHOO) necesitaba un título positivo. Las acciones han bajado casi un 40% en los últimos doce meses, y la presidenta ejecutiva, Marissa Mayer, parece estar en camino a salir, junto con el 15% del personal que la compañía planea despedir. Los rumores han estado circulando durante meses que Yahoo suspenderá su negocio principal. (Ver también, Yahoo reporta ganancias mediocres, el precio de las acciones cae .)
Qué mejor momento, entonces, para Warren Buffett para entregar la asediada responsabilidad de la compañía de Internet por la primera transmisión en vivo del "Woodstock of Capitalismo, "Berkshire Hathaway Inc." (BRK-A BRK-ABerkshire Hathaway Inc280, 170. 00-0. 11% Creado con Highstock 4. 2. 6 , BRK-B > BRK-BBerkshire Hathaway Inc186. 68-0. 32% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) reunión anual de accionistas?
Como corresponde al Oráculo de Omaha, la reunión es una especie de lugar de peregrinación que atrae a unos 40,000 devotos de todo el mundo, muchos de los cuales han comprado un compartir el conglomerado de Buffett solo para poder asistir. El evento principal comienza con una proyección de una película sobre Berkshire, seguida de una sesión de preguntas y respuestas de seis horas con Buffett y el vicepresidente Charlie Munger. Los pronósticos del primero sobre la sabiduría de la inversión intemporal y el ingenio seco de este último son legendarios. El retorno de 1.8 millones de acciones de Berkshire desde 1965 (comparado con el 11 mil por ciento del S & P 500) tampoco duele.
Rompiendo con precedente
La reunión no es todo diversión y juegos, sin embargo. Una política estrictamente impuesta prohíbe el registro de equipos de cualquier tipo, de modo que los detalles exactos de la sesión de preguntas y respuestas solo hayan sido accesibles al público a través de un filtro de medios. Los fanáticos de Buffett se sorprendieron, entonces, al enterarse a fines de enero de que Berkshire transmitiría en vivo la reunión. Aún más sorprendente es la elección de Yahoo! , dados los problemas de la compañía. Yahoo! no está pagando por la capacidad de impulsar la reunión. Por el contrario, el año pasado pagó $ 20 millones reportados para transmitir el primer juego de la NFL de la temporada.
BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Created with Highstock 4 2. 6 ) 6. 7% de aumento. Yahoo posee 384 millones de acciones, o alrededor del 15%, de Alibaba.La apuesta vale tanto como los $ 25 completos de Yahoo. 5 mil millones de capitalización de mercado. The Big Reveal?
Dado que Buffett aparentemente está de humor para hacer las cosas más transparentes en Berkshire Hathaway, es posible que revele la identidad de su sucesor. Él (al parecer, un hombre) ha sido seleccionado, de acuerdo con la última carta de Berkshire a los accionistas, pero aún no nombrado. Buffett ha descrito las cualidades que su reemplazo necesitaría, incluida "la capacidad de luchar contra el ABC de la decadencia de los negocios, que son la arrogancia, la burocracia y la complacencia". Él también ha dicho del sucesor no identificado, "En ciertos aspectos importantes, esta persona hará un mejor trabajo que yo".
The Bottom Line
Yahoo! no puede evitar estar contento de finalmente obtener una buena prensa, pero la transmisión de la reunión anual de Berkshire por sí sola no ayudará a la empresa a darse la vuelta. Si Buffett lo comprara, esa sería una historia diferente, pero el Oráculo es famoso por su desconfianza con respecto a Internet, o mejor dicho, a las compañías de Internet. En noviembre de 1999, cuando la burbuja de las punto com comenzaba a arreciar, dijo, "la clave para invertir no es evaluar cuánto afectará una industria a la sociedad, o cuánto crecerá, sino más bien determinar la ventaja competitiva de cualquier empresa dada y, sobre todo, la durabilidad de esa ventaja. "
La transmisión en vivo de Yahoo es, en general, una buena noticia para los inversores, muchos más de los cuales ahora podrán escucharla directamente desde el oráculo, en lugar de podarla y reimpreso en los medios financieros.
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