Las peores inversiones de todos los tiempos son aún más interesantes porque fueron hechas por algunos de los jugadores más ricos e inteligentes del mercado. Estas fallas demuestran que el dinero inteligente no siempre es tan inteligente como sostiene la sabiduría convencional. Estas son algunas de las peores inversiones de todos los tiempos, realizadas en una amplia gama de sectores e industrias.

Bear Stearns Joe Lewis es un empresario inglés que comenzó su carrera como administrador de la empresa de catering de su familia e hizo fortuna como comerciante de divisas. En marzo de 2012, ocupó el lugar 290 en la lista Forbes '400 multimillonarios, con un valor neto de $ 3. 8 mil millones. Lewis ganó notoriedad en 1992 por su gran apuesta contra la Libra Esterlina, un evento más tarde apodado el Miércoles Negro, cuando esa moneda se redujo en un 20% en un período de 24 horas después de que el gobierno se retiró del Mecanismo de Tipo de Cambio Europeo. Este comercio de divisas hizo famoso a George Soros, aunque Lewis supuestamente se benefició más que Soros en ese momento.

A fines de 2007, Lewis comenzó a comprar acciones de Bear Stearns, una compañía que estaba sufriendo los efectos iniciales de la crisis financiera y su participación en el mercado de valores respaldados por hipotecas. La acción aún cotizaba por encima de los $ 100 por acción cuando informó de su compra inicial de aproximadamente el 7% de la compañía por $ 860 millones, y más tarde elevó su participación en Bear Stearns a más del 10% a principios de 2008.

Lewis aún mantenía esta posición cuando Bear Stearns fue adquirida por JP Morgan por $ 10 por acción en marzo de 2008, con lo que su pérdida estimada asciende a más de mil millones de dólares. Incluso si Lewis se aferró a sus acciones de JP Morgan, que recibió en la compra, no estaría mucho mejor, ya que la acción es más o menos plana en los últimos cuatro años.

El Yahoo! Binge Antes de que alguien siquiera haya soñado con "buscar en Google" para obtener información, Yahoo! era el rey de Internet. A fines de la década de 1990, Yahoo! se embarcó en una borrachera de adquisiciones, imprimiendo acciones para comprar compañías con pocos ingresos y sin ganancias, ya que le preocupaba que los competidores ganaran participación.

En mayo de 1999, Yahoo! adquirió GeoCities, que alojó una serie de páginas web personales en Internet organizadas en comunidades. Yahoo! emitió $ 2. 9 mil millones en acciones para GeoCities, que reportó una pérdida GAAP de $ 19. 7 millones en ingresos de $ 18. 4 millones en 1998.

En julio de 1999, Yahoo! comprado Broadcast. com, que participó en la transmisión de contenido de audio y video a través de Internet. Yahoo! emitió acciones por valor de $ 5 mil millones para esta empresa, que reportó un $ 16. 4 millones de pérdidas GAAP en ingresos de $ 22 millones en 1998.

En octubre de 2009, Yahoo! cerró oficialmente el servicio de GeoCities y remitió a los clientes a su propia operación de alojamiento web. Las operaciones y la tecnología obtenidas de Broadcast.com se ha integrado desde hace tiempo en Yahoo! el sitio y la transmisión de video y audio, una vez que se pensó que era innovador y revolucionario, ahora es un lugar común en Internet.

Desde entonces, Yahoo! ha sido eclipsado por Google y ahora es el niño que azota favorito de la inversión y un ejemplo de cómo no crear valor para los accionistas. El stock está todavía a un 80% por debajo del pico alcanzado a fines de la década de 1990.

Cisco se retira En marzo de 1999, Cisco compró la compañía matriz de Flip Video, un fabricante de cámaras de video de mano, por $ 590 millones en stock. La compañía prometió que la compra llevaría su "negocio de consumo al siguiente nivel … y conduciría la próxima generación de experiencias de entretenimiento y comunicación".

Dos años más tarde, Cisco aparentemente tuvo suficiente del siguiente nivel y la nueva generación y cerró abajo Flip Video como parte de un realineamiento corporativo.

Caspian Networks
Caspian Networks comenzó su andadura en 1998 como Packetcom y ofrecía enrutadores IP y otro hardware de red a los operadores de red. La compañía recaudó más de $ 300 millones de varias firmas de capital de riesgo en varias rondas de financiamiento, pero nunca pudo vender suficientes productos para ser rentable. Caspian Networks cerró a fines de 2006.

Amp'd MobileAmp'd Mobile fue un proveedor de contenido móvil que arrendó el espectro de Verizon y otros operadores inalámbricos, teniendo como objetivo el mercado de 18 a 35 años. La compañía recaudó $ 350 millones de fondos de firmas de capital de riesgo y otros inversores hasta marzo de 2007 y se propuso conquistar el mundo inalámbrico, ofreciendo servicios en los Estados Unidos y Canadá.

La oportunidad de negocio no resultó como estaba planeado para estos inversores, ya que Amp'd Mobile se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 en junio de 2007, citando la incapacidad de la infraestructura de back end de la compañía para mantenerse al día con el rápido crecimiento. La causa real de la quiebra fue la decisión de la compañía de reducir los estándares de crédito para impulsar el crecimiento de los suscriptores. Esta estrategia llevó a que el 45% de la base de suscriptores de la compañía incurriera en mora al pagar sus facturas telefónicas mensuales.

Disney and Go. com En enero de 1999, Disney decidió lanzar la red Go y competir directamente con Yahoo! , AOL y otras compañías que operaban portales web. Ir. com agregaría todas las marcas conocidas de la compañía que operaban en línea, incluidas ESPN y ABC News. La nueva red comenzó bien y, a principios de 1999, fue el cuarto sitio de Internet más visitado del mundo, solo detrás de Yahoo! , AOL y MSN. com.

A pesar de su popularidad, Go. com nunca obtuvo ganancias y después de gastar cientos de millones para configurar y operar el portal, Disney lo cerró en enero de 2001. La compañía registró una cancelación no en efectivo de $ 790 millones para cubrir esta y varias otras acciones de reestructuración relacionadas con su Internet. propiedades.

The Bottom Line El mundo está lleno de cadáveres de inversiones prometedoras hechas por algunas de las personas más inteligentes en la sala y está claro que no hemos visto la última de estas apuestas de alto riesgo y alto rendimiento. .