Los analistas de negocios examinan datos, procesos y sistemas, y usan sus hallazgos para ayudar a las compañías a tomar mejores decisiones comerciales. A diferencia de los analistas financieros, los analistas de negocios no analizan exclusivamente datos numéricos, ni se enfocan miopemente en los mercados y la inversión. El alcance del análisis comercial es amplio; dentro del campo hay varias subcategorías, como planificación estratégica, análisis de modelos y análisis de sistemas. Los analistas comerciales estudian todo, desde las necesidades del negocio hasta las políticas y el cumplimiento regulatorio, los flujos de trabajo, la estructura de gestión y la mejora de la tecnología de la información. La mayoría de los analistas de negocios tienen estudios universitarios y ganan por encima del ingreso medio anual en los Estados Unidos. Esta es una excelente opción de carrera para un joven profesional con habilidades excepcionales para resolver problemas, habilidades de liderazgo y una sólida competencia informática.

Planificación estratégica

Uno de los campos más comunes del análisis de negocios es la planificación estratégica. El planificador estratégico analiza un negocio desde una perspectiva macro y busca formas de mejorar su estrategia general y asignación de recursos. Este enfoque de arriba hacia abajo para el análisis comercial ayuda a las empresas a determinar, por ejemplo, cuándo es el momento de cerrar un segmento de negocios de bajo rendimiento, o cuándo deberían dedicar más recursos al desarrollo de una nueva tecnología prometedora.

Los planificadores estratégicos identifican fortalezas y debilidades en el modelo de negocios de una compañía. A partir de esta información, la empresa puede concentrarse en sus fortalezas y determinar qué hacer con respecto a las debilidades, ya sea que se deshaga de ellas o dedique recursos adicionales a apuntalarlas. Los planificadores estratégicos también analizan la estructura de administración y el desempeño de la compañía dentro de cada segmento de negocio para ayudar a identificar dónde se pueden hacer cambios y mejoras.

Por último, como ninguna empresa existe en el vacío, el planificador estratégico debe estar al tanto de los factores externos que influyen en el éxito de una empresa, como las amenazas competitivas, los cambios regulatorios y los cambios culturales. Como se puede ver, gran parte de este análisis es cualitativo más que cuantitativo, lo que establece el análisis de negocios, y la planificación estratégica en particular, además de los campos más controlados por números de análisis financiero y análisis de datos. Esta carrera profesional es ideal para un candidato que es fuerte en la resolución de problemas pero no necesariamente en matemáticas.

Análisis del modelo de negocio

Mientras los planificadores estratégicos analizan la estrategia de un negocio, el analista de modelo de negocio examina los modelos de negocios establecidos para ejecutar esa estrategia. La identificación de los clientes objetivo, el desarrollo de una estrategia de marketing, la determinación de ofertas de productos y el suministro de productos caen bajo el paraguas del análisis del modelo de negocio.

Un buen analista de modelos de negocios es capaz de realizar una combinación de análisis cuantitativos y cualitativos. En ocasiones, el trabajo implica un gran número de crujidos, mientras que en otras ocasiones puede incluir algo más abstracto, como la identificación de posibles incongruencias entre el mensaje que una empresa desea enviar y el mensaje que recibe su mercado objetivo.

En última instancia, el rol del analista del modelo de negocio es maximizar el valor. Dada la estrategia de la compañía, que el planificador estratégico ayuda a refinar y perfeccionar, el analista del modelo de negocios busca determinar la forma más efectiva y eficiente de ejecutar esa estrategia desarrollando los productos y servicios adecuados y colocándolos frente al mercado objetivo correcto.

Análisis de sistemas

El análisis de sistemas es quizás el campo del análisis de negocios que requiere la mayor competencia técnica. En el siglo XXI, la mayoría de los análisis de sistemas involucran tecnología de la información; por lo tanto, la mayoría de los analistas de sistemas son muy hábiles con las computadoras.

Las empresas que participan en la creación de software, en particular, dependen en gran medida de analistas de sistemas calificados. El trabajo del analista de sistemas es determinar el alcance del proyecto y si es factible dados los recursos y la situación financiera de la compañía. Luego, el analista estudia a los posibles usuarios finales de la tecnología y determina sus necesidades y deseos. Luego, soluciona los problemas que surgen en la creación del software. Analiza la logística del proyecto y utiliza sus hallazgos para ayudar a maximizar la eficiencia. Finalmente, utilizando la información provista por el analista de sistemas en cada paso del camino, los diseñadores crean un proyecto terminado que pueden estar seguros de que está mejor diseñado para satisfacer las necesidades de los clientes objetivo de la compañía.

Si bien los diseñadores y programadores de software tienden a encasillarse como nerds informáticos introvertidos con poca necesidad o deseo de desarrollar fuertes habilidades sociales, debe tenerse en cuenta que este estereotipo a menudo es falso; el análisis de sistemas requiere una combinación saludable de dominio de la computadora y habilidades de las personas. El analista de sistemas sirve de enlace entre el equipo de diseño y la administración, ya que constantemente analiza el proceso y busca mejoras.

Ingresos esperados

A partir de 2015, el ingreso medio anual de un analista de negocios de nivel inicial en los EE. UU. Es de $ 55, 174. Incluso en su primer año fuera de la escuela, puede esperar obtener un mejor ingreso como analista de negocios comparado con lo que gana un trabajador estadounidense típico. A modo de comparación, el ingreso promedio de un hogar, que a menudo comprende varios trabajadores con diferentes niveles de experiencia, fue de $ 53, 657 en 2014.

Por lo general, los analistas de negocios mejor pagados son aquellos con descripciones de trabajo tecnológicamente avanzadas, como el analistas de sistemas de alta tecnología de la información descritos anteriormente. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) informó en 2012 que el ingreso medio anual para los analistas de sistemas informáticos era de $ 79, 680.

Habilidades

El análisis empresarial es un campo lo suficientemente amplio como para ofrecer una amplia gama de fondos. conjuntos de habilidades, niveles de experiencia y logros educativos.A diferencia de carreras como la ley y la medicina, no existen requisitos uniformes para ser elegible para ejercer en el campo. Su posible empleador determina de manera individual cuánta educación, experiencia y destreza debe traer a la mesa para ser contratado.

Con la competitividad del mercado de trabajo a partir de 2015, una licenciatura se ha convertido en un requisito de facto para tener una gran oportunidad de obtener un trabajo bien remunerado como analista de negocios. El principal correcto depende de la subclasificación del análisis comercial. Un título en tecnología de la información es un buen precursor para una carrera como analista de sistemas. Los analistas de negocios aspirantes que buscan ingresar a áreas menos técnicas del campo pueden considerar títulos en administración, finanzas, estadísticas e incluso recursos humanos. Como con la mayoría de las carreras de analistas, un MBA siempre es útil para un candidato que quiere darse una ventaja sobre su competencia en el mercado de trabajo.