Cómo ser emprendedor en una gran empresa

Cómo Emprender siendo Joven para Crear una Empresa Exitosa sin Malgastar Tiempo y Dinero (Marcha 2024)

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Cómo ser emprendedor en una gran empresa

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Anonim

El emprendimiento y las grandes empresas tradicionalmente no van de la mano. La innovación parece estar reservada para nuevas empresas con nuevas ideas para productos y servicios que atraen a un mercado recién tallado. Sin embargo, la mayoría de las empresas estadounidenses no funcionarán en una startup. Por el contrario, trabajarán en una empresa grande a lo largo de su carrera.

Las ventajas de trabajar en una empresa grande incluyen seguridad en el empleo, beneficios generosos, redes reforzadas y oportunidades de capacitación. Muchos comienzan en grandes compañías y los usan como plataformas de lanzamiento para posteriores movidas profesionales. Otros encuentran que la comodidad y el amplio alcance de las grandes empresas se ajustan perfectamente a sus aspiraciones profesionales. La desventaja es que los empleados corren el riesgo de perderse entre el mar de trabajadores. A veces, la competencia se siente tan feroz, que a las personas les resulta difícil destacar entre la multitud.

Sin embargo, el emprendimiento tiene un lugar en cada compañía, siempre y cuando haya una necesidad de resolver problemas y generar ganancias. Aunque las startups estimulan la innovación ya que necesitan ingresar al mercado, las grandes compañías necesitan innovar para competir contra los disruptores tecnológicos y los mercados en evolución. Entonces, ¿cómo podemos destacarnos como un "intraemprendedor" en una gran empresa? El espíritu emprendedor implica agregar valor, overclocking en horas. Los pasos para convertirse en un intraemprendedor en el trabajo requieren entusiasmo, trabajo en equipo, naturaleza amigable y la capacidad de pensar fuera de la caja. (Para la lectura relacionada, vea: 10 hábitos que todo emprendedor debería tener. )

¿Qué hace un empresario?

Los empresarios van más allá y buscan formas de mejorar las ganancias y el bien social y mitigar el riesgo.

Si es un gerente, brindarles a los empleados más flexibilidad, control y transparencia fomentará su espíritu emprendedor. Este consejo se vuelve cada vez más útil en los años venideros, ya que los millenials innovadores constituyen la mayoría de la fuerza de trabajo mundial. El estudio generacional PwC NextGen descubrió que los millennial valoran la flexibilidad en el lugar de trabajo y el equilibrio trabajo / vida más que sus contrapartes mayores.

No tengas miedo de mezclar la oficina y la vida personal, y asegúrate de encontrar un trabajo del que seas auténticamente entusiasta. Los empresarios Len Schlesinger y Charlie Kiefer afirman en el Harvard Business Review que el intrapreneurship "todo comienza con el deseo. "Para inspirar el espíritu empresarial, las personas deben querer hacer lo que están haciendo para dar el salto hacia lo desconocido. Por pequeño que sea. (Para obtener más información, consulte: Rasgos y motivaciones clave que caracterizan a los empresarios .)

El camino hacia el éxito: ser amable

Hay dos historias que compiten y que conducen a un éxito masivo. Por un lado, está el villano que aplasta a sus competidores y apuñala a su equipo para llegar a la cima.Linda Kaplan Thaler y Robin Koval del Grupo Kaplan Thaler explican otro camino hacia el éxito en "El poder de Niza: cómo conquistar el mundo empresarial con amabilidad". "Este concepto implica avanzar en los negocios jugando bien. En contraste con la sabiduría convencional, argumentan que las personas agradables terminan primero. No solo ayudará a sus colegas, amigos e incluso a desconocidos, sino que también lo hará más popular: le servirá en un futuro lucrativo y gratificante. Teniendo esto en cuenta, los intraemprendedores se conectan constantemente con otras personas de ideas afines, posibles colegas, clientes y miembros del equipo. (Además, consulte: 10 consejos para establecer contactos estratégicos .)

Una cultura inclusiva significa que los empleados se ven a sí mismos en igualdad de condiciones. De esta manera, ninguna idea es una mala idea, punto. Defiende cada una de las nuevas propuestas haciendo preguntas profundas sobre la idea. De esta manera, incluso si el proyecto no se lleva a cabo, todos aprendieron de la situación y entienden por qué se tomó la decisión. Esta cultura de trabajo generará creatividad en una cultura de trabajo comunicativa y emprendedora. Elimina tu ego

Enfoque en procesos

En el mundo de los negocios, la mejor manera de ayudar a su empresa y diferenciarse es aumentar la eficiencia. Dado que probablemente no pueda revolucionar su línea de trabajo, es mejor comenzar desde cero y trabajar desde allí. ¿Cuál es el sistema de flujo de trabajo que tienes en orden?

¿Dónde se acumulan las cosas?
Haz un diagrama de flujo de las tareas y procesos dentro de tu equipo. Coloque puntos de datos reales de seguimiento donde se cometen errores. El primer paso para avanzar de manera innovadora no siempre es la nueva idea, sino el valor de aprender de un error. Encuentra la oportunidad en el fracaso.

Si es posible, identifique un proyecto o problema específico que espera resolver y centre su energía en él. Encuentre una o dos áreas con alto potencial, en lugar de dispersarse en múltiples proyectos con un potencial de cambio y recompensa muy limitado.

¿Qué pasa si no hay un problema aparente para resolver? La complacencia y el liderazgo empresarial no van bien juntos. En los negocios, los empresarios buscan continuamente formas de mejorar, incluso cuando están creciendo a un ritmo acelerado.

Nunca un momento aburrido

No se deje llevar por la computadora ni por teléfono. Asegúrese de que el tiempo de oficina permanezca en el horario de oficina. Esto puede significar que tomas un almuerzo más largo o cortas 15 minutos al día afuera o en una cafetería cercana para tareas administrativas personales. (Además, consulte: 6 Errores de Facebook que matan la carrera .)

Siempre esté de pie y pregunte a las personas si necesitan a otra persona en su equipo. Mostrar entusiasmo e iniciativa lo llevará al éxito ayudándolo a conectarse y a aprender nuevas habilidades valiosas. Con cada proyecto adicional viene una nueva experiencia de aprendizaje y otra oportunidad para demostrar su conjunto de habilidades únicas. Nunca aburrirse también se traduce en una mayor conciencia. Analice y observe más allá de lo que es normal y necesario para su funcionamiento diario.Con esta estrategia, ampliará la cantidad de oportunidades que tiene para impactar a su organización.

Tener una mente abierta

El espíritu empresarial es menos un proceso o una serie de pasos y más un sistema de pensamiento. Dentro de lo viejo, salir con lo nuevo a veces es difícil de aceptar cuando las cosas se han hecho de la misma manera durante muchos años. Sin embargo, las grandes empresas sin duda deben abrazar el cambio para evitar la extinción.

The Bottom Line

El espíritu empresarial es necesario para preservar la existencia misma de las grandes empresas frente a la disruptiva tecnología y la transformación de los mercados.

En definitiva, se trata de tu estado de ánimo en el trabajo. ¿Estás constantemente buscando oportunidades para mejorar los procesos? ¿Colaboras en equipo o constantemente tratas de subir a todos en la oficina? La toma de riesgos y la innovación lo ayudarán a prosperar como intraemprendedor y destacar entre los compañeros de una gran empresa. Con todo, para llevar a su empresa al siguiente nivel, siempre debe estar preparado para hablar. (Para la lectura relacionada, consulte: ¿Es usted un empresario? )