Binge viendo televisión y películas se ha convertido en un fenómeno cultural gracias a servicios como Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc195. 89-2. 12% Created with Highstock 4. 2. 6 < ), Hulu y Amazon Instant Video (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Creado con Highstock 4. 2. 6 ). A medida que comienzan a formarse nuevos hábitos de consumo, también tienen los medios tradicionales para emplearlos. Los eventos deportivos, los conciertos en vivo y las noticias siguen siendo la columna vertebral de las redes de televisión, que los servicios de video como Netflix no pueden replicar. Sin embargo, la comodidad de ver su programa favorito en su propio ocio hace que estos servicios de transmisión de video sean un pilar para los consumidores modernos.

AD:

Los servicios de video como Netflix, Hulu y Amazon Instant Video ofrecen una gran biblioteca de programas de televisión y películas que ya se han emitido o estrenados en cines, lo que permite a los consumidores ver programas que previamente habían perdido. Los acuerdos contractuales con las principales redes permiten que estos servicios distribuyan temporadas pasadas y actuales de programas de televisión populares. Del mismo modo, las principales redes han formado sus propias plataformas para llegar a los consumidores a través de la tecnología digital. (Time Warner Inc. (TWX) HBO, por ejemplo, ofrece HBO GO a través de una variedad de canales de distribución.)

AD:

Actualmente, Netflix, Hulu y Amazon Instant Video operan en la misma industria con bibliotecas extensas que a menudo se superponen. Sin embargo, los modelos de base, finanzas y negocios diferencian los tres servicios más populares.

Netflix

Desde su fundación en 1997, Netflix ha sido ampliamente reconocido como el canal premium de distribución al consumidor para servicios de video. Sin embargo, Netflix no lanzó servicios de transmisión hasta 2007 y en su lugar operó en competencia directa con los servicios de alquiler de Blockbuster. El modelo de negocio inicial de Netflix desafió a los Blockbusters tradicionales ofreciendo alquileres de películas en línea por una suscripción mensual baja. A medida que los servicios de tecnología y video evolucionaron a comienzos de la década de 2000, Netflix reconoció la oportunidad de acceder a un mercado sin descubrir. En 2007, Netflix se duplicó como un servicio de alquiler de DVD y video. Los clientes de Netflix ahora pueden acceder a los servicios de transmisión de video a través de las principales consolas de juegos, televisores habilitados para Internet, Apple TV (AAPL

AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Creado con Highstock 4. 2. 6 ). Roku y cualquier otro producto que admita la aplicación móvil Netflix.

AD:

Al no adaptarse al cambiante panorama de la tecnología digital, Blockbuster no pudo seguir siendo un líder de la industria y cerró todas las ubicaciones físicas en los EE. UU. Netflix continúa con su supremacía industrial con 81 millones de suscriptores actuales en 190 países e ingresos anuales superiores a $ 6 mil millones. El continuo crecimiento de Netflix se puede atribuir a su capacidad para adaptarse al entorno cambiante de las industrias de transmisión de video y cable.A medida que los nuevos competidores ingresaban al espacio de transmisión de video, Netflix diferenciaba su servicio al ofrecer acceso a programas originales de Netflix. Series ganadoras de premios, que incluyen "House of Cards" y "Orange is the New Black", amplían los esfuerzos de Netflix para diferenciar e innovar de la transmisión de video tradicional.

Hulu

Aunque inicialmente Netflix comenzó como un servicio de alquiler de DVD, el modelo comercial de Hulu se estableció como un servicio de transmisión de video fundado por The Walt Disney Company (DIS), Comcast Corp. (CMCSA) y Twenty-First Century Fox, Inc (FOX) para saciar la demanda del consumidor de contenido basado en la web. Hulu actualmente ofrece un servicio básico por 7. 99 / mes y un servicio premium por $ 11. 99 por mes. A diferencia de Netflix, Hulu está estructurado para obtener ingresos de suscriptores mensuales y en pantalla. En un intento de replicar la industria del cable, Hulu distribuye videos de las principales redes además de NBC, ABC y Fox. A través de sus 200 socios de contenido, se informa que Hulu retiene entre el 50 y el 70 por ciento de los ingresos por publicidad generados a partir de sus videos. Con 10 millones de suscriptores y $ 1. 5 mil millones en ingresos, el modelo de negocio actual de Hulu, en contraste con el de Netflix, complementa la televisión por cable en lugar de reemplazarla.

The Wall Street Journal informó que Hulu lanzará una plataforma de estilo digital de televisión de pago en el primer trimestre de 2017 que permitirá a los suscriptores transmitir en vivo varios canales de televisión. Mira,

Hulu lanzará un servicio de TV en línea. Amazon Instant Video

La empresa de comercio electrónico más grande de los Estados Unidos, Amazon (AMZN

AMZNAmazon.com inc1, 123. 17 + 0. 22% Created with Highstock 4. 2. 6 ) la entrada al video a pedido no es una sorpresa. La compañía renombró sus servicios de video como Amazon Instant Video en 2011, y los miembros de Amazon Prime tienen acceso a una gran biblioteca de películas y programas de televisión. Al replicar de cerca a Netflix, Amazon Instant Video ofrece transmisión instantánea en productos de Amazon, consolas de videojuegos importantes, decodificadores y dispositivos compatibles con la aplicación de Amazon. Sin embargo, a diferencia de Netflix, los usuarios del servicio de video de Amazon pueden descargar contenido de video para ver cuando las conexiones a internet no están disponibles. Amazon amplió su biblioteca con contenido de HBO. Los miembros principales pueden ver programas recientes como "Girls" y "Veep", o ver clásicos como "The Sopranos". "También comenzaron a producir su propio contenido original, incluido el galardonado 'Mozart in the Jungle' y 'Transparent'. Amazon Prime tenía 54 millones de usuarios de Estados Unidos el año pasado, pero los expertos estiman que solo el 40% de ese número ve contenido en Amazon Instant Video al menos una vez a la semana. Neutralidad de la red

Si bien cada empresa intenta diferenciar sus servicios, los proveedores de servicios de Internet han exigido tarifas adicionales en lugar de reducir la entrega de contenido a los consumidores. En particular, Netflix ha sido pionero en el movimiento por la neutralidad de la red. La neutralidad de la red es el concepto de que los datos en Internet deben tratarse por igual. Los grupos políticos insisten en que los usuarios de Internet deben asumir los costos de los videos con gran cantidad de datos proporcionados por Netflix y otros servicios de transmisión de video.Además de las suscripciones a servicios de Internet y video, los usuarios estarían sujetos a videos de proveedores de servicios de Internet. La neutralidad continua de la red proporcionará a los canales de distribución de video ganancias consistentes en el futuro.

The Bottom Line

A medida que la cultura de las compras compulsivas continúa creciendo, a los consumidores se les ofrece una variedad de servicios de video a pedido para satisfacer sus necesidades de visualización. Netflix, líder indiscutible, cuenta con una sólida cuota de mercado, actualmente opera como un servicio basado en suscripción y ofrece transmisión de video por $ 7. 99 por mes. Con contenido original y una biblioteca robusta, Netflix permanece en la cima del video a pedido.

Por el contrario, Hulu opera en apoyo de las principales redes de cable. Al ofrecer servicios tanto gratuitos como premium, Hulu genera ingresos a través de publicidad en pantalla y suscripciones premium Hulu Plus. Los continuos esfuerzos de Hulu como sindicato de televisión en red representaron el 10 por ciento de todas las transmisiones de TV en 2013.

El más nuevo de los tres, Amazon Instant Video agrega una función a la sólida lista de servicios ofrecidos a los usuarios de Amazon Prime. Al replicar de cerca los servicios de Netflix, Amazon Instant Video proporciona contenido de video y programación original. Los consumidores se benefician de los intentos de Amazon de diferenciarse de los competidores al agregar características a la vez que mantienen los costos constantes.