¿No sería grandioso poder renunciar a su trabajo, ser su propio jefe y ganar un sueldo desde la comodidad de su propio hogar? La buena noticia es que con un poco de planificación y algo de dinero inicial, es posible.

Profundicemos un poco más acerca de cómo iniciar un pequeño negocio desde su hogar y lo ayudaremos a decidir cuánta planificación y dinero necesitará para ser su propio jefe.

Creando el concepto

Antes de abandonar su trabajo, primero debe pensar en un concepto, producto o servicio para generar un ingreso estable. Y aunque parezca fácil, no lo es. Necesita concebir un plan que use su conocimiento, experiencia y experiencia de una manera que le permita ganar la mayor cantidad de dinero posible.

Cuando piense en ideas, comience con industrias o tipos de negocios en los que ya tiene un gran interés. Considere a qué equipo y materiales ya tiene acceso o puede acceder económicamente. Esto lo ayudará a reducir los costos de inicio y también le permitirá comenzar a ejecutar rápidamente cuando cuelga sus tejas. A continuación, tenga en cuenta qué empresas ya pueblan su vecindario. ¿Hay negocios similares a los tuyos? ¿Cómo puedes distinguir el tuyo? ¿Hay un área de negocios que falta? ¿Esa ausencia representa una oportunidad para ti?

A continuación, debe tener una idea de las perspectivas para el negocio potencial. ¿Cuál es el mercado para eso? ¿Puedes ganar dinero con eso? ¿Es una empresa que necesita una ubicación física o puede funcionar completamente en línea? Todo esto requiere investigación y también cómo les ha ido a otros negocios similares.

Hacer su investigación

Algunos libros sobre cómo formar una pequeña empresa sugieren que después de idear una idea, un emprendedor debería simplemente "buscarla". Un enfoque más inteligente es preguntar a familiares y amigos qué piensan sobre tu idea. Haga preguntas específicas como:

• ¿Compraría este producto y / o servicio en particular?
• ¿Qué crees que vale?
• ¿Cuál es la mejor manera de comercializar la idea?
• ¿Es esto algo que piensas que es una moda pasajera, o sientes que podría ser un negocio viable a largo plazo?
• ¿Hay algo que se te ocurra para mejorar esta idea?
• ¿De qué otras empresas en este campo ha oído hablar o utiliza actualmente para este producto / servicio?

Si está casado y / o tiene hijos, también debería preguntarle a su familia cómo se sienten respecto de que renuncie a su trabajo y trabaje desde su hogar. Esto los afectará a nivel psicológico y financiero y esas preocupaciones deben abordarse.

Después de obtener todos estos comentarios, vuelva al diseño y vea si la idea puede mejorarse para que su producto o servicio pueda diferenciarse de la competencia. ¡Recuerda, debes comenzar a correr y girar la mayor cantidad de cabezas posible cuando comienzas por primera vez!

Developing a Work Space

La función principal de su hogar es servir como vivienda para usted y su familia, no como un almacén o lugar de reunión para su negocio y sus clientes. Asegúrese de que si está considerando ingresar al negocio de fabricación (por ejemplo) su garaje o cobertizo es lo suficientemente grande como para manejar su trabajo, sin forzar a su familia y sus vehículos a tormentas.

De manera similar, si su trabajo se basará en la computadora, asegúrese de tener la tecnología necesaria para darle a su idea la oportunidad de luchar. Además, designe un área o habitación dedicada en su hogar para su oficina. Esto es importante para la privacidad y para fines impositivos.

Socios / empleados de subcontratación

Si bien sería genial ser el único propietario de su empresa y tener el control completo de todos los aspectos, a veces la falta de fondos o la experiencia hacen necesario tener un socio. En este caso, considere a alguien que tenga experiencia en el negocio que está desarrollando y que represente bien a la compañía.

Defina las tareas de las que usted y su (s) socio (s) serán responsables antes de abrir la tienda para minimizar los conflictos más adelante. Asegúrese de que todos los socios estén legalmente atendidos por la empresa y de que se presenten los formularios correspondientes ante las autoridades reguladoras; Esto puede significar presentar dos veces y pagar los cambios de título si necesita encontrar un nuevo socio, pero a la larga los protegerá a ambos.

Luego, decida si va a necesitar empleados y qué tan pronto los necesitará. Piense en cómo los contratará y qué les pagará. Explore formas de hacer la nómina,. También considere dónde quiere que trabajen, ya sea en su hogar o en otro lugar. Considere lo que costaría tener que trabajar en otro lado.

Encontrar financiación

Una vez que tenga una idea y la aprobación de su familia, debe decidir cómo va a financiar la empresa. La mayoría de las empresas necesitarán al menos un pequeño ingreso inicial. La esperanza es llegar a un punto de equilibrio después de un año, pero tenga en cuenta que incluso las empresas exitosas pueden permanecer en déficit durante los primeros años. Debido a esto, querrá aprovechar algunas fuentes de financiación diferentes, que incluyen:

• Un préstamo para pequeñas empresas
• Ahorros
• Dinero generado a partir de otras inversiones
• Familiares / amigos que actuarán como inversores
• Préstamo personal del banco
• Préstamo con garantía hipotecaria
• Tarjetas de crédito (como último recurso)

Capital de origen que no obstaculizará su seguridad a más largo plazo. En otras palabras, trate de evitar acumular deudas de tarjetas de crédito que podrían costar un 20% o más en las tasas de interés anuales. Además, trate de evitar tomar préstamos contra su 401 (k) u otros planes similares, ya que esto puede afectar negativamente su jubilación.

Finalmente, una de las mejores cosas que puede hacer antes de tomar el salto emprendedor es construir un fondo de emergencia para recurrir en los primeros meses. Tres meses de gastos de manutención son un objetivo mínimo para el nuevo propietario de un negocio, pero aún más ayudarán a quitarle el estrés y le permitirán gastar su energía en su empresa.

Cubriendo sus bases

Todos los dueños de negocios deberían pensar qué pasaría con la compañía si su salud u otros problemas fueran para evitar que manejen la empresa. En otras palabras, si el empresario se convirtiera en discapacitado, ¿quién se haría cargo? ¿Podría el negocio sobrevivir?

Considere estos problemas de antemano y determine si el seguro de ingresos por discapacidad tiene sentido, o si un socio podría llenar el vacío causado por su ausencia.

Previendo el futuro

Es genial tener un negocio, pero al final el empresario probablemente querrá retirarse o pasar a otros desafíos. Con eso en mente, debe crear un plan de negocios que discuta cómo va a transferir, vender o cerrar su empresa. Si su empresa depende de sus conocimientos y contactos únicos, es posible que otra parte no pueda asumirla.

The Bottom Line

Hay pocas cosas más satisfactorias y gratificantes que el lanzamiento y la posesión de su propio negocio en el hogar, pero antes de sumergirse, asegúrese de hacer su tarea. Hacer que un negocio funcione no es una tarea fácil, pero una planificación adecuada ayudará a aumentar sus posibilidades de éxito.