¿Tiene la sensación de que no hay nada que valga la pena ver en televisión, a pesar de que hay más de 100 canales? Esa misma paradoja es aún mayor en la web, dada la enorme y creciente cantidad de contenido de Internet.

Taboola intenta crear una solución en el mercado de contenido en línea. El eslogan de Taboola, "contenido que te puede gustar", transmite mucho sobre su filosofía empresarial. Recomendar y conectar personas a sitios que puedan resonar con ellos es el núcleo del negocio de Taboola. El servicio atrae a las audiencias que no saben lo que están buscando (y la mayoría de los usuarios habituales de Internet, incluidos los educados, a menudo entran en esta categoría). El fundador de Taboola, Adam Singolda, en una entrevista con Forbes, lo explicó de esta manera: "Me di cuenta de que hay tres formas en que las personas consumen contenido: (1) Búsqueda: si sabían lo que estaban buscando y podían escribirlo (2) Social: si un amigo suyo lo compartió (3) Oportunista: simplemente estaban en una página o abrieron su TV, ¿qué sigue? Me apasionaba resolver (3) y conectar a las personas de todo el mundo con el contenido que les puede gustar. "

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En esencia, Taboola afirma ser el reverso de los resultados del motor de búsqueda . Mientras que los motores de búsqueda proporcionan exactamente lo que el usuario está buscando, Taboola recomienda contenido de forma proactiva en función de las preferencias del usuario, que a su vez se basan en los complejos algoritmos de Taboola.

Modelo comercial

Fundada en Israel, la empresa se encuentra actualmente con sede en Nueva York y oficinas en Bangkok, Londres, Pasadena y Tel-Aviv.

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Taboola ofrece un servicio de marketing de contenidos que conecta a los creadores de contenido con los editores de contenido. La tecnología incluye widgets basados ​​en web titulados "Contenido que te puede gustar", "También te puede gustar", "Recomendado para ti" o similares. Estos widgets incluyen imágenes y enlaces a contenido relacionado (videos, presentaciones de diapositivas basadas en imágenes o artículos) y son colocados por editores de contenido en sus sitios. El contenido vinculado puede estar en ternal (del propio sitio o red del editor), así como externo (que lleva a otros sitios), por el cual los editores reciben una parte de los ingresos publicitarios. Las editoriales actuales incluyen sitios como The Huffington Post, Time, USA Today, The Weather Channel y nuestra propia Investopedia, entre muchas otras.

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Por otro lado están los creadores de contenido: clientes que usan Taboola para dirigir el tráfico a sus sitios y actuar como anunciantes que pagan por este tráfico entrante. Estos son los sitios para los que se pueden ver enlaces en los widgets web que se publican en el sitio del editor.

Los anunciantes también pueden ser editores (y viceversa), según el modelo comercial específico de su sitio web.

Cómo funciona el negocio de marketing de contenido

Los jugadores en el mercado de marketing de contenido:

• Los contribuyentes de contenido (anunciantes) que desean dirigir el tráfico a sus sitios y están dispuestos a pagarlo en el papel de los anunciantes.
• Los editores (bloggers / propietarios de sitios) que ponen un widget de Taboola en su sitio y se les paga por mostrar los enlaces.
• La interfaz: Taboola, que conecta a los colaboradores y editores y facilita el funcionamiento del mercado.

Según el sitio de Taboola, tiene 150 mil millones de recomendaciones mensuales, 400 millones de visitantes únicos y más de un millón de piezas de contenido. Y según ComScore, Taboola llega a más usuarios de computadoras de escritorio en los EE. UU. Que Facebook, Inc. (FB FBFacebook Inc180. 25 + 0. 04% Creado con Highstock 4. 2. 6 ).

¿Cómo gana dinero Taboola?

En el negocio de marketing de contenidos, el intermediario, como Taboola, es la autoridad de control que:

• Involucra a los clientes (anunciantes de creadores de contenido) que están dispuestos a pagar para obtener tráfico en sus sitios,
• Conecta editores que pueden mostrar enlaces / widgets en sus sitios para la promoción de páginas de anunciantes, y
• Ofrece tecnología que permite una integración perfecta de un mercado donde cientos de sitios alojan widgets / enlaces / anuncios, mientras que otros obtienen el tráfico deseado, con toda la actividad en términos de clics, pagos, calidad del contenido, participación del usuario y análisis similares que se realizan en tiempo real a través de algoritmos complejos diseñados para aumentar la participación del cliente.

Para proporcionar este mercado, Taboola cobra una tarifa de promoción de los creadores / anunciantes de contenido y comparte parte de su porcentaje con los editores. No se sabe qué porcentaje se paga a los editores y las estimaciones especulativas varían, pero teniendo en cuenta la gran penetración en los portales populares, se supone que es lo suficientemente atractivo como para mantener a los editores involucrados. Las ganancias de Taboola también son desconocidas. Sin embargo, Taboola y compañías similares se consideran una amenaza para las ofertas tradicionales basadas en el contexto, como AdSense de Google.

Los desafíos del negocio de marketing de contenidos:

No todo es un buen presagio para este negocio de generación de ingresos publicitarios. Son motivo de preocupación los siguientes:

• El marketing de contenido puede ser contrario a los deseos del usuario final y ser percibido como correo no deseado.
• Convencer a los sitios de editores de que mover visitantes a otros sitios no es una tarea fácil. Taboola ha tenido éxito hasta el momento con algunos grandes editores que se registraron y relacionando enlaces de contenido a las propias redes de los editores.
• Los enlaces de contenido relacionado a menudo llevan a objetivos de spam y sitios maliciosos, lo que ha sido una queja común.
• Los métodos, las imágenes y el lenguaje utilizados por los especialistas en marketing a menudo se perciben como correo no deseado engañoso, promoviendo contenido desagradable de baja calidad, incluidos los artículos vendibles que no son relevantes ni prácticos.

Para eludir estos problemas y alegaciones, Taboola ha realizado mejoras técnicas a través de sus algoritmos e incluye una divulgación obligatoria que se muestra rápidamente. También defiende el contenido según las elecciones del usuario.

Otro desafío es que el comportamiento de las personas difiere en Internet y en la vida real, y muchos de ellos podrían no dedicarse a esos temas sin conexión para hacer clic en los enlaces a la guía "Reducir peso rápidamente" o "Get Rich Quick".

Fases de desarrollo

(figuras y cronogramas, cortesía de CrunchBase)

• Fundado a principios de 2007, Taboola se centró en las recomendaciones de Video2Video (V2V), ya que era relativamente difícil recomendar videos debido al tipo de contenido relativamente complejo ( comparado con el texto). Las recomendaciones de V2V aparecen después de que un visor termina de ver el video elegido.
• La compañía obtuvo fondos de $ 1. 5 millones de Evergreen Venture Partners en el mismo año de lanzamiento, seguidos por otros $ 4. 5 millones el próximo año.
• Taboola se expandió más allá del V2V puro para agregar Text2Video (T2V) y experimentó un tremendo crecimiento en 2010. Suscribió a grandes clientes como Bloomberg, The Huffington Post y The New York Times.
• Más inversiones de múltiples inversores siguieron de 2011 a 2013.
• Taboola comenzó recomendaciones de artículos (pasando de videos a texto y contenido de presentaciones) en 2013, e introdujo aplicaciones móviles a fines de 2013.

Potencial empresarial futuro para Taboola

Los avances técnicos deberán continuar siendo integrados y mejorados para que la empresa continúe en el negocio y gane la confianza de los usuarios finales y los editores. Algunas de las características clave incluyen:

• Ofrecer un tablero unificado para las audiencias específicas para el contenido que realmente desean,
• Contenido relevante sin spam en el lado de los creadores de contenido, y
• Mejor pago para los editores que los competidores.

Habiendo penetrado en las redes de editores más grandes, las nuevas oportunidades de Taboola pueden estar en los pequeños editores de nicho, que ofrecen tráfico limitado pero pueden tener un segmento lo suficientemente grande (la cola larga y gruesa) para complementar a otros clientes.

Competidores de Taboola (Ver relacionado: Cómo funciona la industria publicitaria en Internet)

• Outbrain: Comenzó como una oferta contextual basada en texto, Outbrain ahora está mucho en el territorio de texto, imagen y video de Taboola. Estos competidores cercanos tienen un modelo operativo similar, que recomienda contenido relevante para las personas a través de widgets en los sitios de los editores. Y Outbrain y Taboola se hablan de la ciudad como las alternativas du jour a Google AdSense, Facebook y otros servicios similares de publicidad contextual.
• AdSense de Google: anuncio contextual puro, AdSense ha sido una delicia tanto para anunciantes como para editores, debido a su control estricto, anuncios contextuales relevantes y pagos óptimos. Cómo Taboola planea tomar AdSense será un desarrollo interesante para observar. (Consulte la información relacionada: ¿Cómo gana dinero Google?)
• Anuncios de Facebook: estos anuncios llevan aparentando algún tiempo, pero están limitados solo a la red de Facebook y a otros sitios asociados.
• Otros como Blogads, Yahoo advertising y Komli siguen enfocados en áreas de nicho, enfoque regional o tienen una exposición limitada.

The Bottom Line

Si bien el espacio en línea sigue dominado por Google AdSense, Taboola ofrece una variación única, que genera negocios a partir de la publicidad proactiva basada en recomendaciones. Cualquier negocio en línea corre el riesgo de una rápida pérdida de clientes y de pasar de un boom a otro, como resultado de la incapacidad para tratar problemas recurrentes o nuevos (como el control de spam) o de desarrollos en la competencia, como el ingreso de nuevos e innovadores jugadores que ofrecen mejores soluciones.Cómo innoven Taboola y sus competidores formará el campo de la publicidad en línea.