La producción manufacturera es uno de los signos vitales de que una economía se está recuperando de una recesión. Cuando la fabricación aumenta, es una señal general de que la demanda de acompañamiento también ha mejorado y, en conjunto, estos son indicadores de una recuperación económica.

Existen diversos tipos de fabricación que tienden a desempeñar diferentes roles en la recuperación económica. Tres de los principales tipos de producción de manufactura son la fabricación a la medida, la fabricación a medida y la producción para ensamblar. Es beneficioso examinar cada estrategia de producción de forma independiente y luego ver el papel que cada uno potencialmente puede jugar en una recuperación económica.

Estrategia de producción de Make-To-Stock La estrategia de producción de make to stock (MTS) es muy tradicional. Las empresas determinan su nivel de producción y producción en función de las previsiones de demanda. Algunas empresas se han alejado de este modelo en los últimos años hacia modelos de producción más fluidos, pero sigue siendo un modelo de producción probado y verdadero que muchas empresas utilizan.

Una de las razones por las que las empresas se han alejado es porque a veces las previsiones de demanda están apagadas, y si el pronóstico predijo un exceso de demanda, la compañía se quedaría con un exceso de stock. Sin embargo, si el pronóstico de la demanda prevé una menor demanda de la que realmente resulta, la compañía tendrá muy pocos productos para satisfacer la demanda elevada más allá del pronóstico. (Una de las dificultades para pronosticar la demanda es pronosticar la tasa de crecimiento de las ventas, obtenga más información leyendo Grandes expectativas: pronosticando el crecimiento de las ventas. )

Los productos MTS son aquellos que ves todos los días cuando entras en una tienda y observas lo que hay en las estanterías. Estos productos han sido producidos por el fabricante en función de las cantidades de demanda esperadas de los consumidores para cada artículo individual. Los reproductores de DVD Blu-ray son un ejemplo. Se esperaba que hubiera una gran demanda de un reproductor de DVD "nuevo y mejorado" cuando se fabricaron por primera vez, por lo que la cantidad producida fue alta. En un momento de recesión, sin embargo, se produjeron menos, excepto durante la temporada de vacaciones, ya que se pronosticaba que la gente compraría menos actualizaciones de sus productos electrónicos de consumo en tiempos de incertidumbre económica.

A veces estos pronósticos están apagados debido a una lectura inexacta de la economía o factores no relacionados que influyen en la demanda del consumidor. En el caso del iPhone, por ejemplo, la demanda excedió el suministro inicial. Los consumidores se vieron obligados a esperar a que se produjeran más iPhones. En otras situaciones, se puede producir demasiado producto, a través de expectativas inesperadas de la demanda, como cuando Coca-Cola dio a conocer una nueva fórmula y los consumidores no estaban satisfechos, lo que resultó en un exceso de oferta.

Fabricación bajo pedido Las estrategias de producción por encargo (MTO) permiten a los consumidores comprar productos personalizados según las especificaciones del comprador.Si bien estos requieren tiempo de producción adicional, ya que el artículo no se fabrica hasta que el cliente realiza el pedido, a veces tanto el consumidor como el fabricante consideran que vale la pena el exceso de tiempo de retraso para crear un producto según las especificaciones del cliente.

Muchos productos de MTO han tomado fuerza en los últimos años, ya que se han comercializado como artículos de lujo. Esto le da a los productos cierto atractivo demográfico. Un ejemplo de esto son las computadoras MTO. Dell fue un pionero en la estrategia de producción de fabricación por encargo para los consumidores y tuvo tanto éxito que otros competidores como Apple y Compaq siguieron su ejemplo.

Uno de los problemas de producción que evitan los productos de MTO es que la demanda excede el suministro. Con la estrategia de producción de MTO, los productos no se fabrican hasta que el cliente realiza el pedido, eliminando ese posible problema. Debido a que la producción de MTO es tan altamente especializada, a menudo se limita a productos más caros de los cuales las personas tienden a comprar menos en general. Las empresas tienen algunos productos que se fabrican a través del proceso tradicional de fabricación a stock y algunos que se fabrican por pedido, generalmente artículos de mayor venta y menor volumen.

Fabricación bajo pedido La estrategia de ensamblaje por encargo (ATO) permite a los clientes tener productos de manera relativamente rápida pero aún así poder personalizarlos. La estrategia ATO típicamente tiene las partes para el bien en stock, pero espera la orden del cliente antes de que se inicie el ensamblaje final. En ese sentido, la estrategia de producción de ATO es algo así como un híbrido entre las estrategias de fabricación por encargo y fabricación por stock. Los consumidores pueden darse el lujo de personalizar sus compras, pero pueden fabricarse más rápidamente ya que las piezas básicas ya se han fabricado.

Este tipo de modelo de producción es uno que se usa a menudo con ventas en línea. En Internet, los consumidores pueden iniciar sesión en un sitio y simplemente personalizar el producto que desean y que se lo envíen. Los fabricantes también se benefician porque no tienen que hacer tantas conjeturas con respecto a la demanda. Es un modelo de producción muy ágil en el que los fabricantes pueden cambiar más ágilmente el suministro en función de la demanda de los componentes individuales.

Estrategias de producción y economía Por lo tanto, en base a estos tres tipos de procesos de producción de fabricación, está claro que la producción de fabricación a stock es el tipo menos flexible de modelo de producción. Dado que MTS se basa en modelos de pronóstico, durante una recesión económica depende de las predicciones sobre cuándo mejorará la economía y la demanda de los consumidores. Este tipo de modelo de producción es más exitoso cuando las previsiones correspondientes son precisas con respecto a un cambio económico.

El modelo de fabricación por encargo, por el contrario, es el más flexible ya que los productos no se fabrican hasta que los consumidores los ordenan. Los productos con esta estrategia de fabricación en general tienden a ser los que pueden ajustarse rápidamente a los cambios en la economía y son a menudo los que ayudan a la economía a recuperarse más rápidamente de una recesión, ya que esos dólares de los consumidores ingresan a la economía más rápidamente.(Conozca cómo puede obtener ganancias si los consumidores no compran en Beneficio de una recuperación sin consumo. )

Usando nuestro ejemplo de computadora, si un consumidor que estaba desempleado pero acaba de encontrar un trabajo quiere una computadora nueva con cierta pero no puede encontrarla en los estantes de las tiendas y tiene que esperar potencialmente meses hasta que se reabastezca ese stock en las estanterías de las tiendas, tal vez porque el pronóstico económico era demasiado sombrío; esos dólares de los consumidores no están fluyendo en la economía. Sin embargo, si ese mismo consumidor recién empleado solicita una computadora Dell MTO, esos dólares fluyen rápidamente a Dell y, en masa, pueden influir positivamente en la recuperación, ya que las oscilaciones económicas se basan en el impulso.

La estrategia de ensamblar por encargo (ATO) también es lo suficientemente flexible como para desempeñar un papel en la recuperación económica y con frecuencia puede hacerlo a una escala de demanda mayor que la estrategia de OTD.

Por lo tanto, una estrategia ATO puede ser un impulsor económico valioso en términos de ser lo suficientemente flexible como para ajustarse a los aumentos bruscos de la demanda cuando una economía comienza a recuperarse y ser aplicable a una amplia gama de productos que también aumenta el volumen potencial de la demanda.

The Bottom Line Así, mientras los cambios repentinos en la economía pueden tomar desprevenido al modelo de producción manufacturera de MTS, especialmente si no se previó un repunte económico hasta mucho más tarde, las estrategias de producción de MTA y MTO suelen ser lo suficientemente flexibles para moverse más rápidamente para ajustarse a la mayor demanda. Esto ayuda a impulsar aún más la recuperación económica, que además puede impulsar a una economía a salir de una recesión a un ritmo acelerado.

Para obtener información relacionada con la producción industrial y otros indicadores económicos, consulte nuestro Guía de indicadores económicos .