Idealmente, la integración vertical es la estrategia preferida para el crecimiento y desarrollo del negocio, pero en realidad, el proceso requiere mucho tiempo, es costoso y difícil de implementar, lo que hace que la subcontratación sea una opción más favorable en muchos situaciones Las empresas con una cantidad razonable de poder de mercado, que operan en un mercado económico estable, generalmente prefieren subcontratar partes de sus cadenas de suministro en lugar de intentar la integración vertical.
La integración vertical es más práctica cuando el comercio dentro de la industria no es ventajoso. En la industria del acero, por ejemplo, los fabricantes de acero generalmente producen el metal caliente necesario para fabricar acero en el sitio. Transportar el metal caliente a larga distancia sería ineficiente y costoso. Un fabricante de computadoras, por otro lado, puede ahorrar dinero y aumentar la calidad subcontratando la producción de ciertos componentes.
El mayor desafío para la integración vertical, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, es el costo de la integración. Con el tiempo, la mayoría de las compañías ahorran dinero y aumentan la calidad con la integración vertical, pero inicialmente, el proceso requiere una importante inversión de recursos. Las empresas que optan por fusionarse enfrentan los honorarios legales y las obligaciones, mientras que las empresas que mantienen los procedimientos internos tienen gastos iniciales. El outsourcing suele ser la mejor opción para las empresas jóvenes que no pueden pagar los costos asociados con la integración vertical.
Si bien la integración vertical tiene varias ventajas, la externalización también puede ser una estrategia comercial beneficiosa. El outsourcing permite a las empresas centrarse en los procesos fundamentales de las operaciones diarias y fomenta los negocios y el comercio internacional. El outsourcing generalmente conlleva menos riesgo y una inversión inicial mucho menor, por lo que es una práctica preferida para la mayoría de las empresas en industrias establecidas y estables.
¿Cuál es la diferencia entre la subcontratación y la subcontratación? | ¿Investopedia
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¿Cuál es la diferencia entre la integración horizontal y la integración vertical?
Una integración horizontal consiste en compañías que adquieren una empresa similar en la misma industria, mientras que una integración vertical consiste en compañías que adquieren una empresa que opera antes o después de la empresa adquirente en el proceso de producción.