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Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) parece haber encontrado su mojo en el mercado de tecnología educativa.
Según un informe de IDC publicado la semana pasada, las ventas de las Chromebooks o laptops de Google aumentaron un 310%, la cifra más alta entre las empresas que venden dispositivos a instituciones educativas en 2014.
Esa es una victoria sustancial para Google porque se espera que el mercado de dispositivos de hardware en Edtech alcance los $ 19 mil millones en ventas en 2019, según un informe de la firma de investigación FutureSource Consulting.
La victoria de Google es aún más sorprendente ya que el iPad de Apple ya había obtenido una gran parte del mercado después de su lanzamiento en 2010. Los Chromebooks de Google se lanzaron en 2011. Sin embargo, en el último trimestre del año pasado, Google afirmó que era el dispositivo más vendido en el mercado de edtech para 2014. (Ver también: 3 Innovaciones de impacto en la industria en The Horizon .)
Mientras tanto, Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 +1. 01% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) ha visto su parte de la educación la industria de la tecnología se debilita al golpear los bloqueos con sus dispositivos. Por ejemplo, el Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles exigió un reembolso de varios millones de dólares de parte de la compañía con sede en Cupertino a principios de este año por no cumplir con su prometedora tecnología de tecnología instructiva o iniciativa de TI. De acuerdo con la misma historia, el $ 1. 3 mil millones de programa de iPad, está "plagado de problemas. "
A pesar de que los esfuerzos de Apple en la industria tecnológica educativa han fracasado, las iniciativas de Google han sido un éxito. A diferencia de Apple y Microsoft Corp. (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), que llevan a Google al mercado de tecnología educativa, Google se ha ampliado su variedad de ofertas para el mercado. Agrupa un conjunto de aplicaciones gratuitas junto con su computadora portátil. También ha habido otros jugadores notables en el mercado.
Como se mencionó anteriormente, Microsoft es un jugador líder en el espacio. Sin embargo, está agobiado por su pasado de Windows y todavía no ha lanzado dispositivos que puedan competir seriamente con iPads o Chromebooks. A menos que sea capaz de llegar a un ganador, Microsoft solo verá su disminución de cuota con el tiempo.
El conglomerado de medios News Corp. (NWSA NWSANews Corp14. 28 + 2. 96% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) parecía un serio competidor en el espacio de edtech cuando invirtió más de mil millones de dólares y se asoció con el proveedor de contenido Pearson para lanzar Amplify, su tableta. Pero, Amplify tenía fallas técnicas y problemas de contenido y, finalmente, la iniciativa se retiró a principios de este año.(Para obtener más información, consulte: Cómo la tecnología y el análisis de datos están remodelando la educación .)
Entonces, ¿qué está haciendo bien Google en el espacio de edtech? Aquí hay tres razones por las cuales los Chromebooks de Google son populares.
Los Chromebooks son baratos y diversos
Incluso para sus programas piloto, los distritos escolares generalmente colocan pedidos en grandes cantidades en decenas de miles para dispositivos de hardware. Un alto precio se traduce en un mayor riesgo (y, en consecuencia, mayores expectativas del dispositivo) para los distritos escolares.
Con precios tan bajos como $ 199, los Chromebooks de Google son los dispositivos más baratos en el mercado de hardware para tecnología educativa. Mientras que los distritos escolares más grandes, como LAUPD, pueden haber optado por Apple, Google comenzó con distritos escolares relativamente medianos en el Área de la Bahía (como el Distrito Escolar Milpitas). Esto le permitió perfeccionar los procesos y, además, establecer puntos de precio viables para sus servicios y dispositivos.
La experiencia de Google con los precios de sus Chromebooks también se alinea con las predicciones de la empresa de investigación Gartner para el mercado de dispositivos de hardware. Según un informe publicado el año pasado por la firma, la próxima ola de adopción estará impulsada por precios más bajos en lugar de una funcionalidad superior. Además, los Chromebook vienen en varias formas y tamaños.
Google subcontrató la fabricación de Chromebooks a varios socios, como Samsung y LG. Esta asociación ha asegurado una variedad en términos de precio, conjuntos de características y servicios. Esto es diferente de Apple, que tiene un conjunto relativamente definido de productos y servicios bajo el paraguas del iPad. Por ejemplo, hay al menos cinco variantes de Chromebooks disponibles en el mercado hoy en diferentes tamaños y precios que van desde $ 199 a $ 399. (Para la lectura relacionada, consulte: Samsung y Google: Una bella amistad? )
Google Apps for Education
Este es, quizás, el mayor atractivo de los Chromebooks de Google. Google Apps For Education es el software de productividad de la compañía (una versión premium de la cual se vende a las organizaciones), que se empaqueta con el dispositivo de hardware de forma gratuita.
Google Docs, Slides and Sheets son los equivalentes en la nube del procesador de textos, la presentación y el software de hojas de Excel. Sin embargo, son una mejora sobre el software tradicional porque permiten la colaboración en tiempo real entre diversos grupos, incluso entre estudiantes y profesores. Además, se pueden combinar para formar una solución de flujo de trabajo de clase.
Si bien el iPad y Microsoft tienen su propia versión de software y aplicaciones de productividad, aún no han coincidido con las capacidades de colaboración de Google.
La marca Google
No se escribe lo suficiente sobre la marca de Google como una empresa centrada en la productividad y la diversión. Por ejemplo, Google organizó la información del mundo a través de los cuadros de búsqueda más simples. Además, en la percepción popular, se considera que es una compañía que no hace mal (aunque eso está cambiando rápidamente), y promueve un enfoque abierto a la información y el aprendizaje. Tal marca puede ser especialmente útil en una era de recursos educativos abiertos, donde los niños aprovechan el poder de Internet para obtener conocimiento en lugar de someterse a un plan de estudios prescrito.
Por otro lado, el aura de Apple es individualista. Su estrategia de precios y finura de productos atraen a artistas y adultos a quienes no les importa pagar extra o reducir su acceso al ecosistema abierto para obtener un producto con clase. En su intento por proporcionar un producto superior para edtech, la compañía se asoció con el proveedor de contenido Pearson. Esa asociación aún debe mostrar ganancias tangibles. La marca creativa del iPad también funciona en contra del dispositivo en lo que respecta al trabajo escolar: los niños tienden a perder el tiempo garabateando y, además, explorando varias características de las aplicaciones.
Con su enfoque en un número limitado de aplicaciones en la nube para tareas como completar clases y tareas, los Chromebooks de Google son la antítesis del meandro creativo del iPad. Esto puede ser especialmente importante para las escuelas centradas en metas y puntajes educativos.
The Bottom Line
A pesar de que se incorporó tardíamente al mercado de la tecnología educativa, Google ha acumulado una importante cuota de mercado en un corto período de tiempo. Su estrategia de fijación de precios baratos y enfoque en la productividad parece haber pagado dividendos en el mercado de la educación. No obstante, queda por ver si puede mantener su éxito.
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