¿La tecnología alguna vez interrumpirá la función del banco custodio?

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¿La tecnología alguna vez interrumpirá la función del banco custodio?

Tabla de contenido:

Anonim
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Es probable que los bancos custodios, junto con otras instituciones financieras que tienen cuentas de custodia, se vean interrumpidos pero no reemplazados por avances tecnológicos. El desplazamiento puede tomar la forma de plataformas bancarias que integran nueva tecnología, beneficios gratuitos que solían estar basados ​​en tarifas o nuevas regulaciones para evitar competidores y proteger intereses arraigados.

La amenaza de la tecnología

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La tecnología se considera una amenaza para los bancos custodios. Los inversores individuales pueden realizar operaciones de banco de custodia más fácilmente, como liquidar cuentas o realizar transacciones de divisas.

Esto ha llevado a muchos inversores individuales a suponer que tiene más sentido usar nuevas plataformas tecnológicas o software comercial para realizar estos roles. Estas plataformas son menos tediosas y cuestan menos (en promedio) que los servicios del banco custodio.

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Los bancos custodios realizan muchas más funciones que aquellas inmediatamente amenazadas por las plataformas de negociación. No obstante, una parte importante de los ingresos de comisiones bancarias tradicionales proviene tradicionalmente de operaciones de liquidación de operaciones. Los bancos custodios ya se están adaptando a un entorno comercial descentralizado más acelerado.

Interrupción y evolución del servicio

La tecnología cambia las industrias establecidas, pero no siempre las reemplaza. Es más común para los líderes de la industria encontrar formas de invertir en tecnología y encontrar la manera de empaquetarlo con otros servicios.

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Los principales bancos custodios incluyen JP Morgan Chase, Citigroup y Bank of New York Mellon. Es poco probable que todos sus clientes establecidos se desarraiguen y realicen el esfuerzo de mover sus cuentas.

En su lugar, los bancos custodios establecidos incorporarán nueva tecnología en sus propias ofertas de servicios, tal vez emparejando acuerdos de bajo costo o libres con ciertos saldos de cuenta o solo ofreciéndolos después de usar un servicio impositivo basado en tarifas.