¿Tienes las cualidades de un emprendedor exitoso?

Aunque no existe una teoría de "talla única para todos", algunas pautas pueden ayudar a aquellos con una buena idea a convertirse en empresarios exitosos. Los siguientes puntos de vista pueden ayudarlo a emprender su próxima aventura empresarial con la debida diligencia.

1. Pasión y Motivación

Si hay una palabra que describe el rasgo fundamental en una iniciativa empresarial, sería una pasión.

• ¿Hay algo en lo que puedas trabajar una y otra vez, sin aburrirte?
• ¿Hay algo que lo mantiene despierto porque aún no lo ha terminado?
• ¿Hay algo que hayas creado y quieras continuar mejorando una y otra vez?
• ¿Hay algo que disfrutes más y quieras seguir haciendo por el resto de tu vida?

Su demostración de pasión y motivación determinará su éxito en cualquier emprendimiento empresarial. Desde la construcción e implementación de un prototipo hasta la presentación de su idea a los capitalistas de riesgo, el éxito es una función de pasión y determinación. (Para obtener más información, consulte: Convierta su pasión en un negocio rentable .)

2. Toma de riesgos

Los empresarios son tomadores de riesgos listos para sumergirse en un futuro de incertidumbre. Pero no todos los tomadores de riesgos son empresarios exitosos. ¿Qué diferencia a un empresario exitoso del resto en términos de riesgo? Los empresarios exitosos desean arriesgar tiempo y dinero en cosas desconocidas, pero también mantienen en reserva recursos, planes y ancho de banda para tratar con "incógnitas desconocidas". Al evaluar el riesgo, un emprendedor exitoso se preguntará: ¿vale la pena el costo de mi carrera, tiempo y dinero? Y, ¿qué haré si esta empresa no funciona?

3. Autoconfianza, trabajo arduo y dedicación disciplinada

Los empresarios disfrutan de lo que hacen. Ellos creen en sí mismos y están seguros y dedicados a su proyecto. Ocasionalmente, pueden mostrar terquedad en su enfoque intenso y fe en su idea. Pero la otra cara es su demostrada disciplina y dedicación.

4. Adaptabilidad y flexibilidad

Es bueno ser apasionado o incluso terco en lo que haces. Pero ser inflexible sobre las necesidades del cliente o del mercado conducirá al fracaso. Recuerde, una empresa emprendedora no se trata solo de hacer lo que usted cree que es bueno, sino también de hacer negocios exitosos con él. Las necesidades del mercado son dinámicas: los cambios son un fenómeno recurrente. Los empresarios exitosos reciben con agrado todas las sugerencias de optimización o personalización que mejoren su oferta y satisfagan las necesidades del cliente y del mercado. Un producto que desarrolle solo puede calificar como un hobby, pero un producto para el mercado debe satisfacer las necesidades del mercado.

5. Comprenda su oferta: y su mercado

Los emprendedores conocen su oferta de productos por dentro y por fuera. También conocen el mercado y su dinámica por dentro y por fuera. Mantenerse al tanto de las cambiantes necesidades del mercado, los movimientos de la competencia y otros factores externos puede llevar incluso a grandes productos al fracaso (por ejemplo, Blockbuster).

6. Administración de dinero

Lleva tiempo obtener rentabilidad para cualquier emprendimiento empresarial. Hasta entonces, el capital es limitado y debe utilizarse con prudencia. Los empresarios exitosos se dan cuenta de este requerimiento de administración de dinero obligatorio y plan para las obligaciones financieras presentes y futuras (con un poco de amortiguación adicional). Incluso después de obtener fondos o de estar en pleno funcionamiento, un empresario exitoso mantiene un control completo de los flujos de efectivo, ya que es el aspecto más importante de cualquier negocio.

7. Planificación (pero no sobre planificación)

El espíritu empresarial se trata de construir un negocio desde cero al administrar recursos limitados (incluido el tiempo, el dinero y las relaciones personales). Es un compromiso a largo plazo, y tratar de planificar lo más posible al principio es un impulso noble. En realidad, sin embargo, planear para todo y tener una solución preparada para todos los riesgos posibles puede impedirle incluso dar el primer paso. Los empresarios exitosos mantienen un poco de polvo seco en reserva, pero lo más importante es que mantienen una mentalidad y un temperamento capaces de manejar posibilidades imprevistas.

Haz un análisis de viabilidad; identificar umbrales de tiempo y capital; toma el buceo profundo con tus recursos limitados. Si se cruzan sus umbrales, busque alternativas y esté preparado para tomar la siguiente salida.

8. Habilidades de redes

¿Cómo se conecta a su red para encontrar soluciones? Muchas personas buscan consuelo en la conmiseración: amigos, colegas y vecinos se complacen en quejarse con usted acerca de "la desaceleración global", la escasa demanda o la competencia desleal, pero eso no mejorará los resultados. ¿Qué hacen los empresarios exitosos? a mentores con más experiencia y redes extensas para buscar consejos valiosos.

Tener tales habilidades de redes, incluyendo mentores más experimentados, es una característica clave de los empresarios exitosos.

9. Estar preparado para tomar la salida < No todos los intentos resultarán en éxito. La tasa de fracaso de las empresas emprendedoras es muy alta. A veces, es absolutamente correcto tomar la ruta de salida "práctica" e intentar algo nuevo, en lugar de continuar realizando inversiones a bajo costo en el Los emprendedores famosos no tuvieron éxito la primera vez, pero tuvieron la serenidad y la previsión de saber cuándo recortar sus pérdidas.

10. Los empresarios dudan entre sí, pero no demasiado

Y Puede preguntarse, ¿soy un emprendedor? Y la misma pregunta puede hacerte dudar sobre la respuesta. Incluso si no tienes el estilo de Steve Jobs o el pelo de Elon Musk, si tienes el coraje de hacerte preguntas intimidantes, ¿puedo hacerlo? ¿

quiero para hacer esto?- tienes las cosas para ser un emprendedor. En lugar de preocuparte por ajustar la imagen del empresario perfecto, controla tu instinto. ¿Está a bordo?

The Bottom Line

Las cualidades personales y su correcta demostración con los grupos de interés adecuados son los factores determinantes del éxito o fracaso como emprendedor. Una lista de verificación de autoevaluación realista en contra de estas pautas sugeridas le garantizará tomar los pasos correctos en la dirección correcta para tener éxito.