Detrás de Billion Dollar Valuation de WeWork (RGU, BXP)

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Detrás de Billion Dollar Valuation de WeWork (RGU, BXP)

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Anonim

WeWork ha creado un gran revuelo entre las nuevas empresas de tecnología de la Ciudad de Nueva York. La valuación de la empresa de espacio compartido de oficinas de siete años de antigüedad se ha disparado en los últimos años. The Wall Street Journal informó recientemente que SoftBank Group Corp. está invirtiendo $ 300 millones en la empresa, y $ 2. Se esperan 7 mil millones de su fondo de inversión. Fundado por Adam Neumann y Miguel McKelvey, WeWork está valorado en $ 17 mil millones, y después de la inversión total de SoftBank, puede valer $ 20 mil millones.

¿Cómo generamos ganancias WeWork?

Desde el primer día de operación, Neumann dice que WeWork ha estado operando con flujo de efectivo positivo. Muchas valoraciones se basan en múltiplos de flujo de efectivo. WeWork genera ganancias a través de membresías mes a mes, que varían de cientos a cientos de miles en tarifas, dependiendo del tamaño y las necesidades de la empresa. WeWork entra en contratos de arrendamiento a largo plazo con propietarios y ofrece espacios en sus espacios de oficinas modernos en un margen de beneficio. Además, al asociarse con proveedores externos como Chase, WeWork ofrece servicios tales como atención médica y procesamiento de pagos a un costo competitivo para los miembros.

WeWork también ha desarrollado una forma de utilización de la capacidad mediante el aprovechamiento de una atmósfera de comunidad. La interacción cara a cara entre pequeñas empresas y empresarios ayuda a los miembros a resolver los problemas de los demás, formar equipos para proyectos y compartir capital físico y humano. Esto no tiene costo para WeWork. De hecho, puede ser el activo más valioso de la empresa.

¿Deberían los inversores estar atentos?

Cuando se le pregunta si WeWork es un "unicornio", los fundadores se oponen, diciendo que no dependen únicamente de la economía. No están de acuerdo con que la valoración esté inflada. En cambio, proyectan crecer al prosperar en un cambio en la humanidad, sin verse obstaculizados por los ciclos económicos o las especulaciones de los inversores. (Para obtener más información, consulte: ¿están sobrevaloradas Tech Startups?)

Dado que la empresa alquila arrendamientos a largo plazo a sus miembros, corren el riesgo de quedar atrapados en una situación costosa si la demanda disminuía drásticamente. Muchos argumentan que WeWork soportaría las mismas dificultades que las empresas que comparten oficinas HQ y Regus (RGU), que lucharon con la burbuja de las puntocom. Tanto HQ como Regus solicitaron las bancarrotas del capítulo 11. Regus posteriormente compró HQ, y ahora cotiza a aproximadamente el 80% del valor de las acciones hace quince años. Sin embargo, puede sorprender a los escépticos que WeWork siguiera creciendo incluso durante el estallido de la burbuja inmobiliaria a fines de la década de 2000.

La gerencia de WeWork dice que mantienen un colchón en caso de una desaceleración. Lo atribuyen a sus flujos de ingresos de diversas ofertas de servicios suplementarios.

WeWork's Market

Algunos están cansados ​​de las perspectivas de WeWork en el caso de una burbuja tecnológica, ya que dicen que WeWork atrae a muchas startups respaldadas por empresas de riesgo.Si el dinero se agota, WeWork puede perder la mayoría de su base de clientes. Sin embargo, los miembros de WeWork van desde grandes compañías, abogados, independientes autónomos, hasta startups tecnológicas en fase inicial. La compañía ha recaudado $ 3. 7 mil millones en diez rondas. Más recientemente, fue de $ 300 millones de SoftBank, que se cree que es la primera entrega de una inversión de $ 3 mil millones. Según CNBC, la inversión valoraría a la compañía en $ 20 mil millones.

WeWork lidera en medio de las crecientes empresas de espacio de oficinas de consumo en la ciudad de Nueva York, y las oficinas de WeWork continúan abiertas en todo el país y en todo el mundo. Neumann sugiere que WeWork no solo compite con otros espacios de co-trabajo, sino que también compite con las oficinas. El crecimiento de WeWork se basa en "We Generation". "Esta generación cree en la economía del intercambio y puede creer en lo que hacen por el trabajo.

Según una encuesta realizada en septiembre de 2016 por la Unión de Trabajadores Autónomos, los trabajadores independientes representan el 35% de la fuerza de trabajo de los EE. UU., O 55 millones de estadounidenses.

WeWork es un "unicornio", confirmado por la lista Unicorn de Fortune. Son compañías privadas, generalmente en tecnología, valoradas en $ 1 mil millones o más. WeWork tiene un valor de aproximadamente $ 16 mil millones. Muchos esperan una oferta pública inicial en 2017.

¿En qué se diferencia WeWork?

Con $ 17 mil millones, WeWork sería el cuarto mayor propietario de oficinas que cotiza en bolsa. Boston Properties (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) lidera con una capitalización bursátil de $ 22 mil millones.

WeWork es un retador del mercado que ingresa a un mercado saturado de empresas de oficinas compartidas. Cuando Neumann y McKelvey lanzaron su idea, comenzaron como Green Desk, un espacio compartido de oficinas verdes orientado a la compañía. Sin embargo, los fundadores dicen que vieron una oportunidad para una idea más grande, una marca más grande. Al aprovechar la comunidad, WeWork pretende hacer más que una compañía de bienes raíces, creando una experiencia que ayude a las pequeñas empresas a prosperar y tener éxito.

Gran parte del éxito se puede atribuir a la orientación tecnológica de la empresa. La tecnología lidera la información y los procesos de toma de decisiones. Detrás de escena, existe un sistema para elegir oficinas, mientras que un sistema de modelado tridimensional funciona para diseñar los edificios y aumentar las posibilidades de interacción. Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34. 55 + 1. 71% Software creado con Highstock 4. 2. 6 ) ejecuta la emisión de boletos y garantiza un servicio de calidad, mientras que su aplicación social conecta virtualmente a los miembros.

Los inversores también confían en el liderazgo de WeWork. La administración busca "las personas adecuadas" a través de un proceso de entrevista completo. Se aseguran de que los empleados estén conectados a su trabajo, ofreciendo una compensación de capital a cada empleado, incluso al personal de limpieza.

El aspecto más nuevo de WeWork es WeLive, una compañía de vivienda compartida disruptiva, donde los miembros tienen acceso a viviendas de corto y largo plazo con acceso a estudios de yoga, tejados, jacuzzis y todo lo demás. Hasta ahora, WeLive solo está disponible en la ciudad de Nueva York y Washington DC.

De cara al futuro

Aunque es posible que se publique en un futuro cercano, no se ha establecido un marco de tiempo concreto.Neumann sugiere que una oferta pública inicial no debe considerarse como una salida, sino como un siguiente paso en la vida de una empresa. Podemos estar seguros de que él y McKelvey continuarán dirigiendo WeWork a lo largo de este crecimiento.

Hace unos años, Neumann le dio a sus seguidores de Twitter una muestra de la estrategia de expansión de WeWork, específicamente que no se trasladaría simplemente a ciudades más grandes, sino a "ciudades de alto coeficiente intelectual que tienen We Generation en ellas", como Austin. , Chicago y Berlín. Hoy WeWork se puede encontrar en 39 ciudades en 15 países diferentes, incluidos los EE. UU., Israel, Argentina y los Países Bajos.

The Bottom Line

Neumann y McKelvey han persuadido a los inversores, y a los miembros de WeWork, de que cómo y dónde trabajamos seguirá cambiando. Una valuación de $ 10 mil millones se basa en el crecimiento de una "We Generation" global, un grupo que entiende la economía del intercambio, y que aprovechando a la comunidad, uno puede volverse más exitoso tanto financiera como emocionalmente. Su modelo es un diferenciador, que vende un entorno que permite a las personas hacer lo que aman, a través de una cultura empresarial genuina y honesta. Esto y los amortiguadores de ingresos de la compañía, el crecimiento del mercado y el enfoque tecnológico deberían superar los efectos negativos de cualquier burbuja tecnológica o desaceleración económica.