Edward "Eddie" Lampert es un peso pesado de un fondo de cobertura que se ha beneficiado de la tutela de multimillonarios y la experiencia de aprender a trabajar duro a una edad temprana. Lampert ha sido capaz de utilizar pruebas durante toda la vida como un catalizador para mejorarse a sí mismo, continuar resolviendo problemas y trabajar para alcanzar un tremendo éxito y fortuna.

Early Life and Education

Lampert nació en 1962 y se crió en Nueva York por su madre, una ama de casa, y su padre, quien se desempeñó como socio principal en Lampert & Lampert en la ciudad de Nueva York. Lampert mantuvo estrechos vínculos con su abuela, y se sentó regularmente con ella mientras veía el programa de Louis Rukeyser "La Semana de Wall Street". Fue la abuela de Lampert quien primero le inculcó el interés en invertir. Lampert revisaría y evaluaría las selecciones de acciones que su abuela, un inversor bastante pasivo, hacía todas las semanas, leyendo los periódicos financieros.

La primera tragedia de Lampert llegó en su adolescencia cuando falleció su padre. Lampert asumió la responsabilidad como el hombre de la casa, tomando trabajos después de la escuela y durante el fin de semana. A pesar de las estanterías de almacenamiento y las órdenes de llenado durante este tiempo, Lampert retuvo excelentes calificaciones durante toda la escuela secundaria, y fue un jugador de baloncesto y fútbol consumado. Después de recibir el premio de erudito-atleta al graduarse de la escuela secundaria, Lampert recibió ayuda financiera y fue aceptado en Yale. Lampert se graduó de la universidad en 1984, summa cum laude, con una licenciatura en economía.

Después de graduarse de la universidad, Lampert consiguió un trabajo como pasante en Goldman Sachs. A partir de 1985, Lampert se mudó al departamento de arbitraje de riesgos de la empresa. Durante este tiempo, trabajó directamente junto a Robert Rubin y Daniel Och.

Historia de éxito

A pesar de las advertencias de Rubin de que sería un error, Lampert decidió independizarse en 1988, formando ESL Investments, con sede en Connecticut. Lampert recibió casi $ 30 millones de capital semilla de Richard Rainwater para financiar su empresa. También fue presentado a varios clientes por su benefactor, incluido el magnate del entretenimiento David Geffen. ESL Investments comenzó a proporcionar a los inversores retornos anuales aproximados del 25%. A medida que crecieron las ganancias, la empresa de Lampert comenzó a atraer la atención, y se hizo conocido como un hombre que podía ubicar y crear oportunidades con acciones y otras inversiones que la mayoría de las demás no aprovecharon.

Otra gran parte del éxito de Lampert radica en la gran cantidad de acciones de Kmart y Sears que adquirió. A partir de 2003, Lampert comenzó a recoger grandes cantidades de acciones de Kmart ya que la empresa minorista de descuento estaba angustiada y no tenía posibilidades de recuperar la porción del mercado que había sido absorbida por la competencia.En 2004, Lampert repitió este proceso con acciones de Sears. Lampert pudo fusionar con éxito a los antiguos competidores en 2005, y la nueva corporación formada, Sears Holding Company (NASDAQ: SHLD SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35% Created with Highstock 4. 2. 6 < ), se convirtió en la tercera cadena minorista más grande en los Estados Unidos. En 2013, Lampert asumió el cargo de director ejecutivo (CEO) de la empresa después de que Louis D'Ambrosio renunciara. Patrimonio neto

En 2006, después de la fusión masiva de Kmart y Sears, Lampert apareció en la lista Times 100 de multimillonarios influyentes, y fue considerado el hombre más rico de Connecticut, con un patrimonio neto aproximado de casi $ 4 mil millones. A medida que las ventas en las tiendas de Kmart y Sears comenzaron a disminuir, el valor neto de Lampert también. En 2012, Lampert valía aproximadamente $ 3. 1 mil millones. A partir de 2015, vale menos de $ 2. 5 billones.

Cotizaciones de lampert

"Si no estás dispuesto a probar cosas nuevas y a fallar y aprender, no tienes una oportunidad. Eso no significa que vas a tener éxito, pero debes intentar cambiar. "Lampert enfrentó una gran cantidad de escepticismo con respecto a su capacidad para llevar a cabo la tarea de fusionar Kmart y Sears, y recibió un amplio escepticismo sobre el éxito de esta fusión. Además de eso, Lampert respalda estas palabras a pesar de los rezagos en rentabilidad de las ventas en las tiendas minoristas con ambos nombres, así como a través de altibajos en los mercados.

"La estrategia de entrada es realmente más importante que la estrategia de salida. "A pesar de la disposición de Lampert a asumir riesgos y fracasar, se esfuerza por ser un inversor prudente con un enfoque estratégico para todas sus transacciones e inversiones.