Si tiene su propio negocio, contratar una familia parece una estrategia ganadora. Después de todo, ¿a quién mejor recurrir que a la familia? Si bien hay aspectos positivos en la contratación desde dentro, también hay una gran cantidad de razones por las cuales el acuerdo puede no funcionar y por qué podría resultar ser un desastre certificado.

En las últimas semanas, Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) ha nombrado todavía otro miembro de la familia Walton como su próximo presidente, renovando la preocupación de que el minorista más grande del mundo siga funcionando como una empresa familiar. El nuevo presidente es Greg Penner, que es el yerno de Sam Walton, fundador y antiguo presidente de la compañía. Penner será el tercer presidente en los 53 años de historia de la compañía, y los tres han sido miembros de la familia Walton.

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A los inversores les preocupa que en un gigante minorista global con esa tradición, los miembros de la familia reinante puedan considerar los intereses de la familia sobre los accionistas no relacionados. Los empleados, muchos de los cuales también son accionistas, tienen preocupaciones similares. Incluso pueden preguntarse si es posible avanzar en la empresa sin pertenecer a la familia Walton.

Existen diferencias de opinión con respecto a la contratación de miembros de la familia, lo que también se conoce como nepotismo. Aunque la práctica generalmente se ve negativamente en los Estados Unidos, se considera natural y razonable en otros países.

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Veamos ambos lados del argumento.

Cómo la familia de contratación puede ayudar a su empresa

Las pequeñas empresas frecuentemente contratan familiares, y existen razones sólidas para hacerlo.

"La sangre es más espesa que el agua. " Como una cuestión de lealtad, un miembro de la familia puede ser un mejor empleado que un no pariente. Incluso es posible que el miembro de la familia recupere en lealtad lo que le falta en otras habilidades. Por ejemplo, un miembro de la familia puede estar dispuesto a trabajar más horas o hacer un esfuerzo adicional para un cliente o cliente, ya que se reflejará mejor en la familia. Él o ella también pueden ser menos propensos a robar de su negocio porque se equipara con el robo de la familia.

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Un miembro de la familia puede tener un vínculo emocional con el negocio. Mientras que un extraño simplemente puede estar buscando recibir un cheque, un miembro de la familia puede tener un profundo apego al negocio y su éxito final. Él o ella puede ver el negocio como un reflejo de toda la familia, en lugar de simplemente una empresa de hacer dinero.

Más conocimiento de las actividades fuera de horario. No cabe duda de que ciertas actividades, como el consumo de drogas, el consumo excesivo de alcohol o un problema de apuestas, pueden afectar el rendimiento de los empleados, así como el negocio mismo.Cuando contrata a un extraño, puede que no sea posible saber cualquiera de estas cosas con anticipación, ya que ninguna de ellas aparecerá en un currículum vitae y, a menudo, no en una verificación de antecedentes. Pero si contrata a un familiar, lo más probable es que sepa cómo es la vida fuera de horario de la persona. Y es probable que si su vida no laboral es limpia, seguirá siéndolo cuando están en el trabajo.

Sucesión de su negocio. Si tiene una pequeña empresa, es probable que haya considerado su salida de la operación. Aunque generalmente es posible vender el negocio a un extraño, puede ser más conveniente preparar a un miembro de la familia para que se haga cargo. Esto puede permitirle influir en la dirección de la empresa y / o seguir afiliado a la empresa de una manera que nunca podría existir si la vendiera a un tercero. (Para obtener más información, consulte Cómo crear un plan de sucesión de negocios .)

Cómo la familia de contratación puede dañar su negocio

Hay tantas ventajas como contratar a familiares para trabajar en su negocio. aún más razones por las que podría terminar horriblemente.

Los problemas familiares pueden extenderse a la relación comercial. Cualquier tensión que exista en tu familia no terminará mágicamente cuando todos se presenten a trabajar. Los problemas que esto creará en el negocio podrían ser simplemente una extensión de lo que sucede entre los parientes.

Los problemas comerciales pueden extenderse a las relaciones familiares. Sin duda, has escuchado la expresión "nunca haces negocios con familiares o amigos", y el dicho se ha mantenido por tanto tiempo por una buena razón. Cualquier tensión o dificultad que exista en el negocio podría convertirse en un problema familiar. Por ejemplo, en caso de que necesite disciplinar al pariente empleado, otros miembros de la familia podrían ofenderse por tal acción. Eso puede ser motivo de algunas reuniones familiares bastante tensas e incluso podría perjudicar la relación a largo plazo.

El miembro de la familia podría aprovecharse de usted. No todos los empleados están muy motivados, pero un empleado de la familia puede asumir que tiene un trabajo de por vida, independientemente del nivel de rendimiento. Él o ella también pueden asumir que tendrán derecho a un nivel de pago más alto. Los límites también pueden convertirse en un problema. La parte relacionada puede asumir responsabilidad financiera o derecho más allá de su propósito previsto. Él o ella puede usar fondos comerciales para pagar sus necesidades y deseos personales, como usar una cuenta de la compañía para cargar gasolina en el automóvil o incluso llevar a sus amigos a almorzar o cenar.

Pueden surgir problemas con empleados o socios que no sean familiares. Incluso si el pariente está funcionando bien, la tensión podría desarrollarse si tiene otros empleados que no están relacionados con usted. Los empleados no relacionados podrían cansarse de nada más que su relación con el empleado de su familia. Esto podría provocar una disminución del rendimiento o incluso la renuncia.

Es posible que no contrate a las mejores personas disponibles. La contratación de miembros de la familia a menudo se basa más en las emociones que en la realidad objetiva.Cuando contrata a personas ajenas a la familia, evaluará cuidadosamente las calificaciones y habilidades, y contratará solo a las mejores personas. Pero cuando contratas familiares, a menudo te comprometes. El miembro de la familia puede no estar completo o remotamente calificado para el trabajo. Solo este riesgo puede configurarte para eventos negativos que son totalmente predecibles y evitables.

Disparar al miembro de la familia será … complicado. Este es el resultado de pesadilla de contratar a un miembro de la familia. Si llega el día en que necesita dar de baja a la persona, se aplicarán la mayoría de los problemas anteriores. Incluso podría resultar en el final de una relación familiar cercana. Incluso si el despido está totalmente justificado, es probable que otros parientes supongan que podría haber habido más que podría haber hecho para mantener al antiguo empleado a bordo. Incluso pueden participar en la especulación de que tenías algún motivo oculto para la terminación. Disparar a las personas es suficientemente malo, pero cuando la persona despedida es un miembro de la familia, las cosas podrían ponerse feas. (Consulte también, Consejos de sucesión para negocios familiares .)

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The Bottom Line

Es muy posible que la contratación de un pariente sea lo más adecuado para usted. Pero antes de hacerlo, considere cuidadosamente cómo la contratación de familiares podría dañar su negocio. Si bien a menudo puede parecer lo correcto al principio, pueden surgir dificultades en el camino que cambiarán todo el arreglo.