¿Cómo gana YouTube los videos? Y, ¿genera dinero en absoluto, al menos si estamos hablando de ganancias en lugar de ingresos? Una vez que considera los pagos crecientes por el contenido, el costo de alojar todos esos videos y el hecho de que se le paga a YouTube de acuerdo con la cantidad de anuncio que se visualiza, la conclusión es que YouTube está luchando para obtener ganancias. En una cumbre de la revista Fortune en octubre de 2016, la directora ejecutiva de YouTube, Susan Wojcicki, afirmó que YouTube "sigue en modo inversión", por lo que está claro que la empresa todavía está averiguando cómo ser rentable. En este artículo, veremos cómo se están capturando los ingresos de YouTube y cómo esta parte de Googleverse está planeando obtener ganancias en el futuro.

Al principio

YouTube estaba lejos de ganar dinero cuando Alphabet Inc. (anteriormente Google) (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Created with Highstock 4. 2. 6 ) lo compró en 2006. Google no compró la compañía por sus ingresos. Google compró YouTube porque su oferta de video en línea estaba luchando y el tráfico de YouTube estaba por las nubes.

Ingresos anuales para la empresa matriz de YouTube, Alphabet Inc.

Cuando Google se hizo cargo de YouTube, la opinión popular fue que los problemas de derechos de autor serían solucionados y los anunciantes se unirían rápidamente. La discusión sobre derechos de autor sigue siendo un tema apremiante 10 años después, pero los anunciantes sí se fortalecieron al principio. Luego, con la inundación diaria de contenido generado por el usuario, los anunciantes comenzaron a ver demasiados videos del tipo incorrecto de contenido. Las tarifas de anuncios disminuyeron a medida que los anunciantes volvieron a los anuncios de búsqueda que llegaron al consumidor cuando estaban investigando una compra en lugar de ver un video aleatorio. (Para obtener más información, consulte La historia detrás del éxito de Google .)

Avanzando a un punto de equilibrio

A pesar de la sombría perspectiva de la rentabilidad, Google siguió invirtiendo en YouTube. Hubo las inversiones operativas que se necesitaban para entregar todo ese contenido a la velocidad, y hubo pagos a los creadores de contenido en la red de socios. Pronto, cada persona que suba podría tener una reducción de los ingresos publicitarios que un video podría producir. Con las tasas de publicidad más bajas y la propensión de las personas a saltarse anuncios, la mayoría de los videos de YouTube obtuvieron poco o nada de dinero.

La ventaja para Google era que el contenido cargado por el usuario realmente solo le costaba a la compañía en términos de mantenimiento de la infraestructura. La idea parecía ser que el costo de mantener YouTube disminuiría a medida que mejorara la tecnología y se pudiese monetizar más contenido de video a través de anuncios y precios de mercado. Gracias a algunas innovaciones dentro de los propios anuncios, el mercado de los anuncios ha mejorado. Las superposiciones de YouTube permitieron que los anuncios llenaran los videos en diferentes puntos de la vista en lugar de solo tener un anuncio previo al lanzamiento, y siguieron el video REPLACEado en la web.Incluso con mejores anuncios, sin embargo, a partir de mayo de 2015, los ingresos aún no eran suficientes para pagar el sitio.

YouTube se acerca a la publicidad de video a través del programa de anuncios opcionales llamado TrueView. TrueView incluye dos tipos de anuncios: in-stream y video discovery. Con los anuncios in-stream, el espectador solo tiene que mirar los primeros cinco segundos y luego puede omitir el resto del anuncio. El proveedor paga solo en caso de que el usuario haya visto más de 30 segundos o haya hecho clic en una entidad en la pantalla relacionada con el anuncio. Los anuncios de video discovery son videos que aparecen en la página junto con otro contenido y se cobran solo cuando el usuario hace clic en ellos. Según el último informe trimestral de Alphabet, los anuncios TrueView fueron uno de los impulsores de crecimiento de ingresos de YouTube para el trimestre. YouTube no se selecciona como una entidad informada por separado en los informes de la compañía y forma parte del segmento de sitios web de Google. Los ingresos de los sitios web de Google para el tercer trimestre de 2016 son de $ 16, 089 millones, que son $ 3, 002 millones más que en el mismo trimestre de 2015.

El plan sigue adelante

Google tiene algunas opciones diferentes para expandir YouTube . Una es una suscripción mensual para ver una versión sin anuncios de YouTube con videos exclusivos adicionales a los que los usuarios no abonados no pueden acceder. En otoño de 2015, la compañía lanzó YouTube Red, un servicio de suscripción que permite mirar videos sin anuncios y escuchar música sin interrupciones por $ 9. 99 por mes. YouTube Red, que probablemente fue diseñado como competidor de Netflix, también incluye espectáculos y películas originales. Casi al mismo tiempo, la compañía lanzó la aplicación de música de YouTube, que es gratuita con anuncios, pero ofrece una experiencia de música mejorada si un consumidor se suscribe simultáneamente a YouTube Red.

Otra medida es tomar medidas enérgicas contra el patrocinio en video, lo que no genera ingresos para YouTube. El sitio espera forzar a las marcas a que participen en los canales de anuncios existentes, en lugar de hacer que sus estrellas de YouTube trabajen fuera de acuerdos con las marcas directamente. Esta es una medida arriesgada que podría empujar a algunos creadores de contenido a plataformas rivales, pero cierra una laguna en las ofertas publicitarias de YouTube.

El gran desafío para YouTube parece ser conseguir que más personas usen el sitio directamente. Demasiados espectadores aparentemente están mirando incrustaciones en otros sitios o ingresando para el video impar sin hacer clic y navegar más. Para combatir esto, YouTube intenta crear un sitio de destino que las personas visitarán, lo que le brinda a Google más oportunidades de monetizar la página del video.

The Bottom Line

Todo esto no quiere decir que YouTube tenga problemas. Los ingresos crecen incluso si las ganancias no aumentan al mismo ritmo, y el crecimiento es mejor que nada. También hay algunos beneficios secundarios para YouTube para Google. La compañía obtiene más datos de usuario a medida que los usuarios permanecen en Googleverse, que incluye YouTube, y esos datos lo ayudan a comercializar de manera más eficiente en todas sus plataformas. Google puede darse el lujo de ser paciente mientras YouTube descubre cómo obtener ganancias.