
Tabla de contenido:
- Albergues Juveniles Examinadores
- Costos de arranque más bajos
- Costos en curso más bajos
- ¿Vendrán los invitados a "Hostels by Hilton"?
- Negocios Auxiliares
- The Bottom Line
A medida que se acerca el verano, los niños y adolescentes regresan a la escuela y los padres están sumando lo que tres meses de vacaciones han hecho para el presupuesto familiar. Con las habitaciones de hotel en la mayoría de las ciudades turísticas que superan los $ 200 por noche, parece que la única forma en que una familia puede hacer un viaje es gastar un montón de dinero. (Véase también: Cinco formas de expandir su presupuesto de vacaciones .)
Los jóvenes también están sintiendo la presión. Los albergues juveniles no son tan frecuentes en Estados Unidos como lo son en Europa, y la calidad de los albergues estadounidenses deja mucho que desear. Las sábanas sucias, los errores y el personal grosero son lo que la mayoría de los estadounidenses piensan cuando escuchan las palabras "albergue juvenil". "Pero como cualquier joven viajero internacional puede decirte, los albergues juveniles pueden ser mucho más que eso.
Albergues Juveniles Examinadores
Los albergues juveniles se pueden clasificar como hostales básicos o de lujo. Los albergues básicos proporcionarán un lugar para dormir y ducharse, y a menudo un desayuno continental por la mañana. Estos establecimientos cuestan alrededor de $ 20 por noche y generalmente son administrados por ex mochileros, que manejan un negocio de bajo costo porque parece una actividad divertida. (Ver también: Cinco consejos de presupuesto para su viaje europeo de mochilero .)
Los albergues de lujo, por otro lado, suelen estar a cargo de gente de negocios más inteligente, a menudo grupos de inversionistas o corporaciones. Los albergues de lujo son limpios y luminosos. Las habitaciones son compartidas, pero las camas tienen cortinas de privacidad y cada habitación tiene su propia ducha y aseo. El albergue ofrece actividades y entretenimiento, y las tarifas pueden superar los $ 30 por noche.
Cuando un viajero puede pagar unos dólares más por noche para sentirse más limpio y tener más privacidad, no es una decisión difícil de tomar. Entonces, ¿por qué las compañías hoteleras como Marriott International Inc. (MAR MARMarriott International Inc (Nuevo) 121. 98 + 0. 35% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) y Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc73. 39 + 0. 31% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) ¿entrar en el negocio de albergues juveniles? En pocas palabras, hay demasiado dinero en el mercado de albergues juveniles para ignorarlo por más tiempo.
Costos de arranque más bajos
Abrir un albergue juvenil es fácil, y se puede hacer en algunas partes del mundo por menos de $ 100, 000. Mientras que la construcción sigue siendo la mayor puesta en marcha costo, los albergues requieren menos materiales de construcción que las habitaciones de hotel. Para construir un hotel de 100 camas, una empresa necesitaría construir 100 habitaciones y baños, comprar 100 camas y marcos de cama, 100 juegos de muebles, 100 baños, lavabos y duchas. El hotel también necesitaría construir una piscina, jacuzzi, gimnasio o centro de negocios para atraer a los huéspedes, así como el restaurante y bar estándar.
Para construir un albergue juvenil de 100 camas, una empresa construiría de 12 a 16 habitaciones con tal vez cuatro baños, cada uno con inodoros y duchas en los puestos. El costo de construir espacio también sería más bajo y el costo de 50 literas (una necesidad en los albergues juveniles) es significativamente menor que el costo de 100 camas extra grandes.
Con los hoteles que a menudo cuestan cientos de millones de dólares para su construcción, una serie de albergues de lujo grandes y baratos pueden ser lo que la industria hotelera necesita para aumentar su flujo de efectivo y sus resultados. Debido a que los albergues pueden construirse más rápidamente que los hoteles, las compañías hoteleras podrían abrir cientos cada año.
Costos en curso más bajos
La puesta en marcha cuesta solo un lugar en el que las empresas de hoteles pueden encontrar un aumento en sus resultados. El costo de administrar un albergue juvenil es mucho más bajo de lo que cuesta administrar un hotel.
Un hecho poco conocido sobre los albergues juveniles es que, en los albergues populares, la mayoría del personal está formado por personas que se dedican al voluntariado: turistas que intercambian trabajo por un lugar libre para quedarse. Si bien la legalidad de esto es un área gris y no es algo en lo que Marriott o Hilton estarían dispuestos a participar, la calidad del personal que se espera de un albergue juvenil es mucho menor que la de un hotel.
En un hotel, un agente de recepción debe ser amable y conocedor de las comodidades del hotel. En un albergue juvenil, el agente de recepción está en el sótano lavando sábanas y tendrá que esperar a que regrese para decirle la contraseña de Wi-Fi. (Véase también: 6 maneras de evitar el pago de Wi-Fi en el hotel .)
El resultado de tener empleados multitarea en un albergue reduce los costos de mano de obra del personal; no hay recepcionistas sentados esperando huéspedes. , no hay personas de mantenimiento de turno o amas de casa que traigan almohadas adicionales o se cambien de sábanas; solo uno o dos miembros del personal manejan el albergue de 8 a 16 horas por día, ya que los albergues juveniles generalmente no cuentan con personal por la noche.
El ahorro de costos de no tener tantas personas en el personal durante el día sería fenomenal. Un candidato a MBA en la Universidad Simon Fraser escribió un plan de negocios para un negocio de albergues y calculó que, en un escenario donde no se podían encontrar voluntarios, sus costos de personal serían de solo $ 70 por día o para un albergue de lujo que está abierto 16 horas al día , aún menos de $ 60,000 al año.
¿Vendrán los invitados a "Hostels by Hilton"?
En las zonas turísticas, la industria de albergues juveniles es altamente competitiva. Las empresas hoteleras como Sheraton (HOT) y Hilton podrían usar su nombre para diferenciarse de la competencia e impulsar el negocio a sus albergues.
Si bien tal medida podría empañar irreparablemente el atractivo de los nombres de marca que esas compañías han gastado millones para crear, puede haber formas de evitar ese problema. Un ejemplo es Four Points by Sheraton. Las habitaciones Four Points permiten un precio inferior al de la marca Sheraton, sin perjudicar las tarifas de Sheraton.
Los clientes se han acostumbrado a la marca escalonada. Los clientes saben que no deben esperar la misma calidad de servicio y lujo proporcionados por el Ritz-Carlton (propiedad de Marriott) en el Residence Inn by Marriott.La misma dinámica podría aliviar el daño a la marca si Hilton abriera "Hostels by Hilton".
El negocio de albergues juveniles también podría crear lealtad a la marca entre los huéspedes jóvenes.
En este momento, los albergues suelen anunciarse a través de noticias de o con programas de lealtad de baja gama. Con el sólido respaldo financiero de las compañías hoteleras, los albergues juveniles de propiedad de la compañía podrían involucrarse en agresivas campañas de mercadeo. (Ver también: La importancia de los consumidores milenarios .)
Negocios Auxiliares
En el negocio hotelero, los restaurantes y bares son grandes fabricantes de dinero, al menos cuando el hotel está lleno. Los albergues juveniles que tienen bares o pubs encontrarán que no solo los huéspedes podrán comer y beber en el pub, pero los lugareños también pueden optar por pasar para conocer a los jóvenes y aventureros huéspedes de los albergues juveniles, lo que hace que el albergue juvenil sea un lugar popular para pasar la noche del viernes.
Además, los albergues pueden tomarse más libertades. pagando $ 30 por noche es menos probable que c Preocúpese de pagar $ 1 por una toalla o una tarifa de alquiler de $ 5 porque olvidaron el cargador de su teléfono celular. Combine eso con sobornos de compañías locales de turismo, alquiler de celulares y bicicletas, y pronto las empresas auxiliares del albergue podrían ganar más que las camas.
The Bottom Line
Los albergues juveniles son un gran negocio que las cadenas hoteleras deberían considerar. Ya no son los lugares de mierda que los hippies se quedaron mientras viajaban por Europa, los albergues ahora están limpios y son seguros para las familias.
Estados Unidos, sin embargo, se está quedando atrás en el frente del albergue y necesita una compañía con amplios bolsillos y un fuerte incentivo para construir una red de albergues en todo el país. Las compañías hoteleras tienen una gran ventaja sobre los posibles dueños de albergues y podrían ver grandes recompensas financieras por su participación.
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