¿Qué tienen en común los restaurantes Subway, Dunkin 'Donuts, UPS, Domino's Pizza, Jiffy Lube, McDonald's, Burger King y RE / MAX Real Estate? Lo primero es que son todos negocios altamente exitosos. El segundo es que están todos disponibles como operaciones de franquicia. Si alguna vez ha considerado comprar una franquicia, siga leyendo para conocer los beneficios y las dificultades de ser franquiciado.

AD:

¿Qué es una franquicia?
La franquicia es un método de hacer negocios en el que alguien que tiene un modelo comercial exitoso lo comparte con otras personas a cambio de una tarifa anual y un porcentaje de las ganancias brutas. La idea se remonta a la Edad Media cuando un rey otorgaba derechos a individuos para participar en actividades tales como dirigir un mercado o preparar cerveza. La compañía de máquinas de coser Singer, que otorgó los derechos de distribución a los franquiciados en 1851, a menudo se cita como la primera operación de franquicia moderna. (Para leer más sobre el tema, vea Primeros pasos para conocer los modelos comerciales .)

AD:

Lo que obtienes Comprar en una franquicia proporciona experiencia instantánea. Todos los sistemas y procesos que necesita para administrar un negocio están listos y en espera. Desde una marca ampliamente reconocida hasta una publicidad consistente, marca consistente y presentación consistente (uniformes / colores de tiendas / signos / productos), la franquicia es como un negocio en una caja. Simplemente abre la caja, saca los componentes y estás listo para comenzar. Una vez que esté en funcionamiento, los materiales que necesita son entregados a su puerta por proveedores confiables y probados por el tiempo.

AD:

Lo que obtienen A cambio de sus ideas, experiencia y asistencia, a los franquiciadores se les paga. El pago incluye un porcentaje de las ventas brutas y una tarifa anual de franquicia. A partir de 2007, para una franquicia Dunkin 'Donuts, los cargos de aproximadamente $ 50, 000 por la tarifa de franquicia anual (un rango de $ 50, 000 a $ 80, 000 es el promedio), 5. 9% en regalías y 5% por publicidad no son raro. Con ventas anuales promedio de $ 813,000, eso es alrededor de $ 140, 000 adeudados a la compañía. Agregue el costo de los materiales a $ 187 000, y el franquiciado se queda con alrededor de $ 486, 000 en ganancias. De esas ganancias, el franquiciado debe pagar alquiler, servicios públicos, mano de obra, impuestos y otros gastos. Sin embargo, incluso en los mercados más caros, es probable que el franquiciado se quede con un beneficio saludable.

Elementos a tener en cuenta La franquicia es una propuesta costosa. Como todos los negocios nuevos, la franquicia viene de frente con los costos iniciales. Los costos en curso también son considerables, especialmente dado que la compensación por proveedores confiables y consistentes es un costo mayor. También es importante recordar que debes seguir las reglas. Cuando compra un modelo comercial probado, se espera que lo use. El franquiciador no quiere que intente cambiarlo.(Para obtener más información acerca de las desventajas de este negocio, consulte ¿Es sabio comprar una franquicia? )

Como ejecutar cualquier negocio, administrar una franquicia no es fácil. Tienes que trabajar para tener éxito, y a pesar de los méritos de las franquicias, algunas empresas fracasan.

Primeros pasos Antes de desembolsar el efectivo para abrir su propia tienda, asegúrese de hacer una investigación exhaustiva. Hable con al menos media docena de franquiciados actuales que estén ejecutando la misma operación que usted está considerando.

Eche un vistazo largo y duro a los números. Asegúrese de comprender completamente los costos de puesta en marcha, los costos continuos y la cantidad de dinero que puede esperar ganar.

Averigüe qué tan lejos está la próxima ubicación de la franquicia más cercana y dónde se puede construir la siguiente ubicación. No desea competir con otra tienda sobre la que no tiene control. Del mismo modo, descubra las oportunidades de expansión si su ubicación es un éxito.

Finalmente, querrá asegurarse de saber cómo vender el negocio cuando esté listo para dejarlo. Tener una estrategia de salida sólida siempre es importante para la persona de negocios inteligente.

¿Deberías franquiciar? Si desea administrar su propio negocio y piensa que la franquicia puede ser el camino a seguir, no está solo. La Asociación Internacional de Franquicias informa que hay más de 760,000 establecimientos franquiciados y que un estudio de PricewaterhouseCoopers "encontró que el sector de franquicias genera 18 millones de empleos solo en los Estados Unidos y rinde $ 1. 53 billones en producción económica".

De las 4, 800 tiendas Dunkin 'Donuts que salpican el paisaje, ni una sola es propiedad de la corporación. Cada ubicación es administrada por un franquiciado. El éxito del modelo de negocio de franquicia es indiscutible. Muchas operaciones populares de franquicias tienen listas de espera con ansiosos franquiciados que esperan la oportunidad de abrir una tienda propia.

Si no es el tipo de persona que va a soñar con la próxima gran idea, pero desea administrar su propio negocio, las oportunidades de franquicia pueden ser exactamente lo que está buscando. Al igual que cualquier empresa, debe considerar la situación desde todos los ángulos para encontrar el negocio adecuado y asegurarse de que se sienta cómodo con los procesos y limitaciones que conlleva operar un negocio que alguien más imaginó.