Algunas personas nacen emprendedoras, otras eligen emprender carreras profesionales y otras tienen iniciativa empresarial, generalmente por el dedo voluble del destino financiero, también conocido como perder su trabajo en la mediana edad. Pero cualquiera que sea el motivo, si está considerando comenzar un negocio ahora que tiene más de 40 años -la línea tradicional entre los jóvenes y la edad madura-, aquí hay algunas cosas en las que pensar y algunos consejos para llevar.

Consejos para más de 40 empresarios

1. Negocie según su edad, pero tenga en cuenta sus habilidades

Su edad puede ser una ventaja si tiene experiencia en el campo en el que su empresa ingresará. Su edad y experiencia le ayudarán a darle credibilidad a los clientes, proveedores y personal, y a los prestamistas cuando necesite recaudar dinero, excepto tal vez en un negocio al estilo de Silicon Valley donde el estereotipo de innovadores exitosos es menor de 30 años o incluso menor de 25 .

Quizás ha trabajado para una o dos empresas reconocidas como líderes en el campo. Mucho mejor. Las personas (quizás incluyéndolo a usted) supondrán que su éxito se contagió. La confianza es un bien valioso, especialmente cuando estás en las primeras etapas de una nueva empresa.

De todos modos, cuando su experiencia se ha limitado a dos o tres áreas en una gran corporación, puede sorprenderse por todo lo que no sabe. El desarrollo del producto puede ser mucho más difícil de lo que parecía cuando estaba en el departamento de ventas, por ejemplo. La documentación necesaria para todo, desde el alquiler de oficinas hasta la contratación de personal, la instalación de un sistema telefónico, control de inventario y opciones de seguro, literalmente, pueden mantenerlo despierto por la noche. Y eso es incluso antes de llegar a cuestiones de política, impuestos o trámites gubernamentales.

TAKEAWAY: No suponga que sabe todo lo que necesita o puede hacer todo lo que necesita. Presupuesto para contratar la experiencia necesaria y las manos adicionales. Aproveche sus propias fortalezas cuando y donde más importen. Este es un buen momento para buscar una evaluación honesta de su potencial como emprendedor de amigos y colegas de confianza. También es un buen momento para obtener consejos sobre la contabilidad simplificada y la configuración de sistemas de mantenimiento de registros de un gerente experimentado de pequeñas empresas o tenedor de libros profesional. Decida el software que va a utilizar y tome un tutorial en línea ahora. Si no puedes dominarlo, prepárate para contratar a una persona de medio tiempo con esas habilidades porque no será más fácil a medida que te vuelves más ocupado.

2. Comprenda qué significa tener su propio negocio

"Durante años, he estado leyendo acerca de ejecutivos que dejan sus trabajos y se dedican a negocios por sí mismos, donde encuentran satisfacción y aprenden el significado de la vida. Ahora que lo hice, estoy aquí para decirles que no es tan fácil ", escribió el propietario del negocio, Ken Veit, en la Harvard Business Review.Su confesión continuó: "Estuve en la vía rápida corporativa durante casi 30 años, y ahora soy dueño de una tienda minorista en un centro comercial. La primera experiencia tenía dinero, beneficios y estado. El segundo tiene 15 horas diarias, riesgo inaceptable, sin salario, sin seguridad y, tal vez, sin futuro. "

Hay un montón de chistes sobre buenas noticias y malas noticias relacionados con el inicio de un negocio. Uno con el que se puede relacionar: la persona en la vía rápida corporativa trabaja semanas de 60 horas, se enfrenta al estrés constante, rara vez pasa tiempo de calidad con su cónyuge e hijos y tiene miedo de tomarse verdaderas vacaciones. El emprendedor, por otro lado, está estresado más allá de las creencias, nunca ve a su cónyuge e hijos, no sabe cómo son las vacaciones y también trabaja al menos 65 horas a la semana. La buena noticia es que el empresario decide que 65 horas.

Para algunas personas, eso es suficiente. No están desanimados por el alto índice de fallas ampliamente citado de las nuevas empresas, a menudo dado como cuatro de cada cinco, o hasta ocho de cada diez, según lo calcula Forbes, acreditando a Bloomberg. (Tiene toda la razón: cuatro de cinco y ocho de cada diez tienen las mismas tasas. Felicidades, ese grado de aritmética de su parte es alentador.)

El tiempo es un factor en estas cifras, por supuesto. También lo es la definición de fracaso: puede incluir vender o cerrar el negocio por motivos más felices, como la jubilación. Observe las tasas de supervivencia de las nuevas empresas con el tiempo, y verá una línea de tendencia que se dirige hacia abajo. En un grupo de estudios, más del 40% todavía tienen sus puertas abiertas en el quinto año, pero en el sexto año, cae por debajo del 40%.

3. Decida por qué quiere su propio negocio, a pesar de los riesgos

Deluxe Corp. (DLX DLXDeluxe Corp67. 52-1. 78% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), cuyos clientes son las pequeñas empresas y las instituciones financieras encuestaron a más de 1 000 propietarios de pequeñas empresas en 2013 y concluyeron que "está en su ADN", porque alrededor de las tres cuartas partes tenían un familiar que era propietario de una pequeña empresa. Otros hallazgos: el 89% se consideran líderes. Algunos se sintieron destinados; El 37% de los hombres y el 18% de las mujeres siempre supieron que algún día serían dueños de sus propios negocios. Y más de la mitad quería trabajar para ellos en lugar de un jefe.

Muchas de las mujeres comenzaron negocios porque necesitaban horarios flexibles; otros, como muchos hombres, porque necesitaban un trabajo y no podían encontrar uno adecuado. Sí, mucho volverá a la mano de obra habitual cuando cambien sus circunstancias o mejore la economía. Si crees que puedes estar en esta categoría, piensa un poco si el negocio que comienzas es algo que podrías venderle a otra persona si encuentras que la vida corporativa te llama.

TAKEAWAY: mire la posibilidad de falla en la cara antes de comenzar. Existe un riesgo sustancial de falla para cualquier negocio nuevo; sin embargo, una ventaja para su edad y experiencia puede ser la cantidad de personas que conoce. Su visibilidad en el campo puede darle una ventaja a menos que cambie drásticamente los campos profesionales.El mismo estudio de Deluxe Corp. descubrió que los empresarios a menudo eran visionarios y aventureros que disfrutan de elegir su propio camino y les apasiona su trabajo. Una posible trampa para ellos es el exceso de confianza.

4. Determine dónde obtendrá financiación

Otra forma de hacer esta pregunta es: ¿Dónde va a colocar el riesgo? Una palabra que a veces usan los empresarios es la de "bootstrap". Aprovechando los ahorros personales y utilizando el flujo de caja de su negocio para financiar sus operaciones, evita tener que pedir prestado y pagar con intereses, pero el bootstrap tiene sus propios riesgos. Una es que agotarás tus ahorros y a ti mismo. Otra es que el bootstrapping estrangulará el crecimiento de su negocio cuando se necesite dinero para la expansión.

Considera tu etapa de vida y la de tu familia. Si pone en riesgo sus ahorros y dinero de su fondo de jubilación -la gente financiera a veces usa el término aterrador de "incumplir" su 401 (k) - ¿tendrá tiempo para reemplazarlos si el negocio se arruina? Eche un vistazo a la investigación de incumplimiento de jubilación realizada por HelloWallet. com. Es aleccionador. Una de las partes más aterradoras es el recordatorio del período en su vida en que es más probable que las responsabilidades familiares exijan ahorros de jubilación. Probablemente estás en eso ahora. ¿Puede enfrentar emergencias familiares si su dinero, y usted, están atados en un nuevo lanzamiento comercial? ¿Qué pasa con los costos universitarios para sus hijos?

En su campaña de 2012, Mitt Romney aconsejó a las personas que "pidieran prestado dinero a sus padres" para comenzar un negocio; lo que a menudo queda fuera de la cita, sin embargo, es que dirigió ese consejo a los jóvenes. En Estados Unidos, dijo: "Siempre alentamos a los jóvenes: Dispara, ve, arriésgate, recibe la educación, pide prestado dinero a tus padres si tienes que hacerlo, inicia un negocio. " Si tienes más de 40 años, piensa en la etapa de la vida de tus padres. Si están cerca de la jubilación, es posible que no desee echar mano de sus fondos.

Por otro lado, si usted es uno de los que se sienten destinados a comenzar su propio negocio, bien podría preguntar: ¿Si no ahora, cuándo? ¿Dónde está la virtud de posponer más? Esto tiene sentido especialmente si todavía tienes 40 o 45 años; tienes más tiempo para recuperarte de una falla comercial que si lo haces a los 55 años. También tienes más tiempo para hacer que crezca la rentabilidad y más allá: la olla de oro, tal vez. Un experto que escribe en Forbes aboga por "¡Lanzamiento rápido! ¡Falla rápido! "Por otro lado, el coronel Sanders fundó Kentucky Fried Chicken a los 65 años. (Aunque ya era un conocido propietario de restaurantes, construyó la franquicia sobre su reputación y, por supuesto, esa receta de pollo frito). > Los bancos a menudo son reacios a prestar dinero a negocios completamente nuevos, pero si tiene un buen plan de negocios, puede articular bien su visión y tener una personalidad carismática, podría hacer bien en buscar dinero en el mundo del capital de riesgo. (Consulte el tutorial de Investopedia,

Cómo redactar un plan de negocios .) Eso coloca una porción de riesgo fuera de su familia, en manos de profesionales versados ​​en los peligros y las recompensas de las nuevas empresas.(El artículo de Investopedia 4 pasos para crear un plan de negocios estelar y los enlaces incorporados en esa historia proporcionan otros consejos útiles.) ENTREVISTADO: piense en el tema del riesgo financiero y quién debería asumirlo.

Preparar un plan de negocios y someterse a un cuestionario inteligente lo ayudará a pensar en su puesta en marcha, aunque al final decida usar sus propios recursos. 5. Conozca bien a la SBA

La Administración de Pequeñas Empresas de los EE. UU. Está dedicada a su éxito y ofrece amplios recursos de ayuda e información. Explore el sitio web de SBA; echa un vistazo a los préstamos de SBA, otra buena fuente de financiación. Aproveche los mentores expertos de SCORE, su organización asociada; escuche las conferencias, por ejemplo sobre impuestos, en la sucursal estatal más cercana o reciba capacitación en línea.

The Bottom Line

Escuche todas las precauciones con respeto y atención. Investigue los problemas que plantean. Si la compulsión interna, la incapacidad de encontrar un trabajo o el destino de la familia aún te llevan a seguir adelante, entonces hazlo con gusto. Puede ser lo mejor que hayas hecho.