// www. investopedia. com / terms / i / inventario. Las industrias de fabricación y procesamiento dependen en gran medida de una cadena de suministro cuidadosamente administrada para garantizar que tengan los insumos que necesitan para crear la cantidad correcta de producto en el momento adecuado. Si bien esto puede parecer bastante sencillo, hay mucho más que hacer y recibir pedidos. Veremos algunos de los trabajos profesionales que conforman la administración de la cadena de suministro.

¿Quién está contratando?

Antes de saltar a los puestos de trabajo, vale la pena considerar quién está contratando. La respuesta es casi todos los sectores. La gestión eficaz de la cadena de suministro es una ventaja competitiva para las empresas de todo el mundo y Toyota y Walmart han aprovechado notablemente su éxito. La administración de la cadena de suministro se considera una competencia organizacional vital para las compañías de servicios de salud, las compañías de energía, el comercio minorista, la producción de alimentos, etc.

The Jobs

Hay una variedad de trabajos y una multitud de títulos de trabajo en la administración de la cadena de suministro, pero tienden a clasificarse en cuatro grandes categorías: compras, producción, inventario y distribución. En organizaciones más pequeñas, una sola persona puede supervisar las cuatro. En una organización grande, habrá muchas capas de supervisión y coordinación dentro de cualquiera de las áreas.

Adquisición

Adquisición es donde se maneja la compra de insumos. Los gerentes de compras se conocen como oficiales de compras, gerentes de contratos, agentes de compras, etc. La adquisición es responsable de garantizar que las materias primas estén donde deben estar para la producción o el procesamiento en entornos industriales. En los sectores minorista y de servicios, el gerente de compras es responsable de almacenar y distribuir suministros para los diversos puntos de venta.

Los gerentes de compras trabajan con los gerentes de producción y los gerentes de transporte para coordinar el flujo de insumos y suministros. Si los insumos provienen del exterior, el gerente de compras trabajará con los agentes de aduanas para garantizar que los envíos entrantes se despachen y entreguen. Los gerentes de compras también son la persona indicada para negociar contratos con los proveedores, por lo que deben contar con las habilidades de las personas y con el enfoque analítico del ciclo de producción.

Producción

Los gerentes de producción son responsables de traducir la demanda del usuario final en tiradas de producción. El gerente de producción también se hace cargo del gerente de planta, el gerente de operaciones y muchos otros títulos. El gerente de producción trabaja con el gerente de compras para asegurarse de que los insumos estén disponibles para completar los pedidos provenientes del administrador de inventario.

El gerente de producción necesita comprender cada fase de la producción, y las fases suelen ser exclusivas del producto específico que se está realizando.La producción es donde se agrega el valor a las materias primas, por lo que es importante que esta etapa funcione de la manera más eficiente y confiable posible. Cada parte de la cadena de suministro es crítica, pero los problemas en la etapa de producción pueden borrar rápidamente los márgenes de ganancia de los productos con valor agregado.

Inventario y distribución

A medida que las entradas se convierten en productos terminados, a menudo debe haber un período de almacenamiento antes de la distribución al usuario final. La gestión de inventario y distribución se superponen naturalmente en la mayoría de las cadenas de suministro. Los gerentes de distribución responden al reclamo de demanda de los agentes que se enfrentan al cliente (ventas) y retiran del inventario para hacerlo. Los administradores de inventario pasan esas señales del mercado a la fase de producción y tratan de mantener el inventario justo a mano para mantenerse al día con la distribución.

Uno de los principales impulsores del crecimiento en la administración de la cadena de suministro es la necesidad de mantener las operaciones escasas. Las empresas ya no quieren los costos de mantenimiento que conlleva tener un gran almacén lleno de líneas de productos. En cambio, las empresas quieren que sus compras y producción coincidan con sus ventas finales lo más cerca posible. Esto ayuda a controlar los costos e informar las decisiones de fijación de precios a medida que se reduce drásticamente el tiempo desde la compra de insumos hasta la venta de salida. Además de mover bienes terminados, gran parte del trabajo analítico y de control de calidad recae en los gerentes de inventario y distribución.

The Gaps

Por supuesto que hay muchos trabajos en administración de suministros que no se incluyen en esta descripción general. Por ejemplo, la gestión de carga y transporte es su propio subsector con coordinadores, gerentes de contrato, gerentes de control de calidad, analistas y auditores. Incluso el lado del cliente que enfrenta el lado de las ventas de una empresa se relaciona con la administración de la cadena de suministro con roles superpuestos como el gerente de comercialización y el planificador de la demanda.

The Bottom Line

La multiplicación de títulos de trabajo muestra cuánto crecimiento ha habido en la gestión de la cadena de suministro, tanto en la cantidad de puestos abiertos como en el rango de responsabilidades asignadas a esos puestos. Estos roles son fundamentales en un entorno competitivo que requiere una producción acorde con la demanda del mercado. Por supuesto, a pesar de que ahora tenemos una docena de maneras de referirnos a los trabajos de administración de la cadena de suministro, muchos puestos todavía se anuncian bajo el título multiusos de "analista de negocios". "