¿Cuáles son los conceptos y técnicas comunes de la contabilidad gerencial?

Curso de Auxiliar de contable parte 1 (Diciembre 2024)

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¿Cuáles son los conceptos y técnicas comunes de la contabilidad gerencial?

Tabla de contenido:

Anonim
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Los conceptos y técnicas comunes de la contabilidad gerencial son todos los conceptos y técnicas que rodean la planificación y el presupuesto, la toma de decisiones del proyecto a corto y largo plazo y la medición operativa del rendimiento.

¿Qué es la Contabilidad Gerencial?

La contabilidad gerencial es el proceso de identificación, análisis, registro y presentación de la información financiera para que la administración interna pueda utilizarla para la planificación, la toma de decisiones y el control de una empresa.

Esto está en marcado contraste con la contabilidad financiera, que es el proceso de preparación y presentación de información financiera trimestral o anual para uso externo, como los estados financieros auditados de una empresa para el público.

Si bien la contabilidad financiera se usa para informar a los inversionistas externos, accionistas y partes interesadas, la contabilidad gerencial es información proporcionada a los gerentes internos de la compañía y a los propietarios de la empresa para que puedan planificar y controlar las actividades de la empresa.

Planificación y presupuestación

En la contabilidad gerencial, los presupuestos semanales y mensuales se utilizan para determinar qué vender, cuánto vender y qué precio se debe cobrar para cubrir todos los costos establecidos. en el presupuesto y hacer un margen. El presupuesto de capital es un buen ejemplo de esto.

Toma de Decisiones del Proyecto

El segundo concepto en contabilidad gerencial es la toma de decisiones del proyecto. Los gerentes utilizan los informes contables gerenciales, como los costos relevantes, para sopesar los costos y los beneficios de emprender un proyecto en particular.

Medición del rendimiento

La medición del rendimiento se utiliza para comparar los resultados reales de las operaciones con lo presupuestado en la fase de planificación y presupuestación. El costo estándar es un buen ejemplo de esta técnica.