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El análisis marginal se puede aplicar a casi todas las partes de la vida. El análisis marginal se centra en maximizar el valor de los recursos escasos, como el tiempo y el dinero. Los casos más comunes en los que es probable que vea el uso explícito del análisis marginal incluyen decisiones de gasto, decisiones de inversión o decisiones de costo-beneficio para los gerentes.

Usando el análisis marginal

En pocas palabras, el análisis marginal se refiere a tomar decisiones al margen: una unidad mensurable a la vez. Las decisiones marginales incluyen si debe trabajar una hora extra, si debe comprar una acción o fianza adicional, o si una empresa debe contratar a un trabajador adicional.

Pensar de esta manera es útil porque elimina muchos factores irrelevantes pero potencialmente contaminantes, como los costos irrecuperables, los costos fijos y los costos promedio.

Casos comunes de análisis marginal

El marginalismo es el núcleo del análisis de negocios de costo-beneficio. Cuando una empresa realiza un análisis de costo-beneficio antes de contratar a un trabajador adicional, tiene que estimar tanto los gastos como los ingresos potenciales generados por el trabajador.

Supongamos que una compañía estima que los salarios, beneficios, costos de capacitación y riesgos de responsabilidad de un vendedor adicional suman aproximadamente $ 50,000 el primer año y $ 45,000 cada año después. También espera que el vendedor genere entre $ 55,000 y $ 60,000 en ingresos anuales. En este caso, probablemente tiene sentido económico contratar al vendedor adicional.

Considere a una persona que ha logrado ahorrar $ 1, 000. Que $ 1, 000 puede mantenerse en efectivo, poner en una cuenta de ahorros o un certificado de depósito (CD), invertido en acciones o bonos, utilizados para pagar la deuda , o cualquier cantidad de otros usos. El ahorrador individual puede decidir mejor cómo usar los $ 1, 000 a través de un análisis marginal de la cantidad de beneficios que cada opción puede ofrecer y cuánto valora ese beneficio o devalúa cualquier riesgo involucrado.

Piense en el análisis marginal como una forma de identificar los costos de oportunidad de una manera consistente y comparable. Pondere las ganancias y los costos de cada elección y trate de maximizar la diferencia entre el beneficio marginal y los gastos marginales.