Los grupos desfavorecidos interrumpen las industrias, nos hacen repensar nuestras estrategias y brindan esperanza a los empresarios y extravagantes en los negocios. Estas empresas demuestran el poder de la innovación, el optimismo, la perseverancia y el papel de la pura casualidad.

1. Ben & Jerry's

Ben Cohen y Jerry Greenfield, mejores amigos de la infancia, comenzaron su viaje inscribiéndose en un curso de helados de $ 5. En 1978, los empresarios acumularon $ 12,000 para abrir su primera tienda en una gasolinera renovada.

Venga en 1980, el equipo hippie distribuido en el supermercado local y en las tiendas Mom & Pop del Volkswagen Squareback de Cohen. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) intentó detener la distribución de los recién llegados en Boston, lo que provocó un "¿Qué le teme a Doughboy? "Campaña de clientes. En 1999, Ben & Jerry's Homemade, Inc. vendió a Unilever por $ 326 millones, mientras mantenía la gestión de la marca y la misión social de la empresa a través de un Consejo de Administración independiente.

2. Clif Bar

En una charla TEDx, Gary Erickson explicó que solo ocho años antes de rechazar una compra de Quaker Oats por $ 120 millones en 2000, había trabajado en un garaje y era dueño de una pequeña panadería con pérdidas de dinero en Berkeley. El momento de epifanía de Erickson para Clif Bar ocurrió en un paseo en bicicleta de 175 millas de un día. Gary comenzó a vender los bares de la cocina de su madre, logrando un crecimiento compuesto de dos dígitos durante doce años seguidos, superando la línea de meta contra PowerBar en 2012. Los cinco resultados finales de la compañía, o "cinco aspiraciones", se centran en mantener múltiples estándares de sostenibilidad .

"No comencé el viaje para terminar el viaje, comencé el viaje para seguir en el viaje . "- Gary Erickson

3. Apple Inc.

En 1976, Apple (Nasdaq: AAPL AAPLApple Inc174. 25 +1. 01% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) fue incorporado por los jóvenes que abandonaron la universidad Steve Jobs y Steve Wozniak, junto con su tercer socio, Ronald Wayne, quien vendió su parte de la compañía por solo $ 800 tres meses después.

El CEO de Dell Inc. (Nasdaq: DELL), Michael Dell, dijo una vez que si poseía a Apple, liquidaría la compañía y les devolvería el dinero a los accionistas. Jobs lo hizo bien demostrándole que estaba equivocado, una vez diciendo, "Bastante, Apple y Dell son los únicos en esta industria que hacen dinero. Lo hacen siendo Wal-Mart. Lo hacemos por innovación. "

4. Home Depot

Bernie Marcus y Arthur Blank fueron despedidos de Handy Dan, la cadena minorista de mejoras para el hogar número uno en ese momento. Según "Construido a partir de SCRATCH", cuando el inversor Kenneth Langone dijo a los fundadores "acabas de recibir un golpe en el culo con una herradura dorada", se mostraron escépticos.Comenzaron Home Depot, Inc. (NYSE: HD HD The Home Depot Inc164. 22-0. 10% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) en 1978, llevando a cabo una "visión de uno" -tenga la compra para el "hágalo usted mismo" y defienda un servicio al cliente excepcional a través de una "declaración de derechos". "Home Depot se hizo pública en 1981 y en 1989 celebró su apertura de la tienda 100 ^th .

5. Netflix

Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) llega a 50 millones de suscriptores a nivel internacional y cuenta con siete Premios Emmy creativos de 2014. La mayoría de los jóvenes de la generación del milenio entienden los "atracones de Netflix", ya que la propiedad de televisión por cable disminuye constantemente. (Ver también: 5 Razón por la cual la industria de la televisión por cable está muriendo)

La batalla contra Blockbuster LLC no fue la carrera promedio en cuanto a cuota de mercado. Netflix buscó mejorar el modelo al cambiar la forma en que las personas accedían al entretenimiento. Blockbuster se rehusó a comprar Netflix a principios de la década de 2000 por $ 50 millones, y finalmente se declaró en bancarrota y cerró la tienda, los 9,000 de ellos.

6. Chipotle

Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG CMGChipotle Mexican Grill Inc275. 77 + 0. 82% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) comenzó como un medio para ahorrar dinero para El sueño de Steve Ells de poseer un restaurante de alta cocina. En una entrevista con Fundable, Ells dice que sus amigos pensaron que estaba loco por dejar su trabajo en Stars Restaurant en San Francisco para comenzar una tienda de burritos en Colorado en 1993. En 1998, la inversión de McDonald's de $ 360 millones impulsó a Chipotle a un crecimiento aún mayor, eventualmente lo que llevó a una oferta pública inicial en 2006 que duplicó el precio de las acciones en 24 horas.

7. La vida es buena

Bert y John Jacobs comenzaron a vender camisetas de puerta a puerta en los campus universitarios en 1989. Los hermanos manejaban por la costa este, dormían en su camioneta y comían una dieta de sandwiches de mantequilla de maní y gelatina. Según Inc., una inversión inicial de $ 200 se materializó en más de $ 100 millones en los ingresos de 2014.

La marca evitó el marketing tradicional en persona. En su lugar, lanzaron Pumpkin Patch Festivals y dieron ganancias a la caridad, difundiendo la conciencia a través del boca a boca. La empresa Life Is Good tiene dos iniciativas clave: difundir el poder del optimismo y ayudar a los niños necesitados mediante la donación del 10% de las ganancias netas.

8. Samuel Adams

Craft Beer declara que después de la Era de la Prohibición, entre 1933 y 1982, 50 de las 700 cervecerías permanecieron. Frente a gigantes como Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD BUDAB InBev120. 58-0. 95% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), Jim Koch revitalizó la generación de seis generaciones empresa familiar y comenzó a ofrecer degustaciones y venta puerta a puerta. Samuel Adams Boston Lager prosperó con la American Craft Beer Revolution, que ofrece cervezas de calidad y diversas en los 50 estados y en más de 20 países en todo el mundo. Según The Boston Beer Company (NYSE: SAM SAMBoston Beer Inc172. 95-0. 32% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), en 2014 vendieron más de 4. 1 millón de barriles de cervezas artesanales.

9. Tesla Motors

Cuando el brillante Nikola Tesla predijo el calentamiento global hace 100 años, la mayoría lo consideraba un "científico loco". Inspiró a otros ingenieros a innovar para el futuro, tal como lo expresa la fascinante historia "Mad Like Tesla: Underdog Inventors y su implacable búsqueda de energía limpia", y el nombre de la compañía automotriz Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA TSLATesla Inc302. 78-1. 08% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), fundado en 2013. Según Business Insider, Tesla fue "creación de una pequeña banda de obsesivos ingenieros de Silicon Valley". y llevado a buen término con la ayuda del multimillonario Elon Musk. Con una capitalización bursátil de $ 31. 36 mil millones, Tesla demuestra que todas las industrias tienen espacio para nuevas empresas.

El sitio web de Tesla describe a la compañía como algo más que un fabricante de automóviles, pero "también una compañía de tecnología y diseño con un enfoque en innovación energética".

10. The Body Shop

Lanzada en 1976 en Brighton England, The Body Shop International PLC se enfrentó a jugadores clave como Revlon y Olay. The Body Shop revolucionó la industria cosmética al adherirse solo a ingredientes naturales y productos no probados con animales. Body Shop es el campeón de misiones corporativas socialmente responsables, como Greenpeace International. se hizo público en 1985, el grupo L'Oreal compró The Body Shop por £ 652. 3 millones en 2006. (Ver relacionado: 6 mujeres empresarias que construyeron sus fortunas desde cero)

"Tienes que estar hambriento - por ideas , para hacer que las cosas sucedan y ver su visión hecha realidad. " - Dame Anita Roddick, activista de derechos humanos y The Body Shop Fundador

The Bottom Line

Circunstancias que rodean el éxito masivo de estas 10 compañías increíbles difieren ampliamente. entre todas estas marcas recién llegadas, innovadoras, progresistas y desfavorecidas, están la fuerza de la innovación y la capacidad de asumir riesgos. Desde la comida rápida hasta la industria de la electrónica, estas historias dan esperanza a los líderes que quizás carecen de fondos o tienen una trayectoria clara o un camino por delante que poseen pasión por sus marcas más desfavorecidas. (Ver Reated: Los empresarios más innovadores de 2015).