Desde los días de las punto com no ha habido tantas startups tecnológicas como en los últimos años. El aumento de la tecnología móvil y las innovaciones como la computación en la nube han impulsado esta última ronda de emprendimiento tecnológico. No todas las nuevas compañías o productos lo hacen, pero muchas startups exitosas comparten las siguientes características. (Para obtener más información, consulte: 9 consejos para hacer crecer un negocio exitoso .)

Una empresa exitosa es una empresa exitosa Primero

Si la próxima gran cosa es una aplicación móvil, una plataforma de redes sociales o parte de la "economía colaborativa", estas cualidades son importantes para lograr el éxito. en un mercado altamente competitivo:

• Una buena idea . El mejor lugar para comenzar un negocio es con una buena idea. Si bien esto puede parecer extremadamente obvio, nada muere más duro que una mala idea. Todo el mundo conoce a alguien (¡si no lo hace, ese alguien puede ser usted!) Que tiene una idea para un negocio que creen que es un disruptor asesino que en realidad es más defectuoso que el de Webvan. El concepto podría no ser práctico, o podría ser simplemente tonto. El sitio web www. itsthisforthat. com genera descripciones risibles de falsas empresas de nueva creación tan tontas (una de esas ideas: "¡Es como Google Analytics para funerarias!"), en realidad podrían ser reales. (Para obtener más información, consulte: The Floors más grandes de IPO .)
• Una buena actitud . Incluso las mejores ideas pueden verse socavadas por la falta de entusiasmo y optimismo. Comenzar un negocio es frustrante: trabajo duro sin garantías. Tener una actitud positiva es crucial para navegar a través de parches difíciles y dolores de crecimiento. Una mala actitud no solo puede llevar al abandono de grandes ideas, sino que puede desalentar a los empleados y obstaculizar la innovación.
• Un buen plan . Una estrategia o plan empresarial claramente definido no debe ser complicado o innovador para lograr el éxito. Debe ser bien pensado y fácil de implementar para definir cómo operará y crecerá el negocio. Un buen plan de negocios debe incluir un plan de mercadeo y estrategia de producto, así como un programa para empleados retención. Un sólido l plan que incluye presupuestos, proyectos realistas y análisis de costo-beneficio también es crítico. (Para obtener más información, consulte: 5 pasos para un plan de mercadotecnia para pequeñas empresas .)
• Un buen equipo . Cofundadores, empleados, asesores e inversores son todos miembros de un equipo formado para operar y administrar la empresa. Contar con asesores de confianza que puedan transmitir consejos imparciales y extraer de un pozo de sabiduría y experiencia ayudará a una empresa joven a tener éxito. Los asesores deben desafiar y responsabilizar a los fundadores con un alto grado de responsabilidad. Deben contratarse empleados que sean inteligentes y ambiciosos pero que también se adapten a la cultura corporativa en desarrollo. La capacitación de nuevos empleados también es esencial.

6 Características Aplicaciones exitosas

La compañía se fundó con una gran idea, un equipo en su lugar y una visión de cómo proceder. Algunas características de los productos o servicios ofrecidos por las nuevas empresas tecnológicas recientes que pueden dar una idea de lo que funciona son:

• Unique and Appealing Design . Haga que la aplicación, el sitio web o el producto sean atractivos y agradables de ver. Con tanta competencia, los desarrolladores de aplicaciones y los diseñadores web deben hacer que sus productos se vean increíbles. Marcar y empaquetar la aplicación de una manera única y reconocible es esencial. Incluso si dos compañías ofrecen básicamente el mismo servicio, se pueden diferenciar por el diseño, la apariencia de la interfaz de usuario.
• Plataforma apropiada . Es posible que tenga una gran aplicación, pero si solo la desarrolló para la tienda de aplicaciones Apple iTunes cuando atraerá a los usuarios de dispositivos móviles Android o Amazon, estará perjudicando su negocio. Al operar en todas las plataformas, la experiencia del usuario debe modificarse para aprovechar las características nativas de diferentes dispositivos.
• Facilidad de uso . El sitio web, la aplicación o el servicio deben ser fáciles de instalar y usar. Las personas no tienen tiempo ni paciencia para aprender a navegar por una aplicación o sitio web complicado cuando un competidor puede ofrecer una versión mucho más intuitiva. Asegúrese de que los usuarios puedan obtener lo que desean de la aplicación al instante o antes.
• Asequible . La competencia de precios es feroz y es probable que una empresa socave a la otra para ganar cuota de mercado. Además, la proliferación de aplicaciones y sitios web gratuitos respaldados por publicidad u otras fuentes alternativas de ingresos hace que el cobro de dinero sea una posible pérdida para los clientes. Intenta ofrecer una versión gratuita y una versión paga con todas las funciones.
• Diversión y participación . La mayoría de las aplicaciones descargadas a dispositivos móviles se usan una sola vez y luego se eliminan. Para evitar ese inconveniente, considere agregar funciones como la incorporación de redes sociales o la gamificación de la experiencia al ofrecer bonificaciones o puntos para desbloquear varios logros y recompensar a los usuarios por seguir participando.
• Aprovechando el efecto de red . El marketing y la publicidad son clave, pero también lo es el boca a boca y las reseñas generadas por los usuarios. Mantener altos puntajes de comentarios de los usuarios anima a más y más nuevos usuarios a registrarse y luego pasar la voz a otros. Incluso una gran idea de una gran compañía que sigue todas las reglas del éxito puede fracasar si no se obtienen suficientes descargas o usuarios únicos para construir una masa crítica. Parte de esto es suerte tonta o extravagante, pero crear ese ímpetu hacia adelante en tantas formas posibles ayuda a poner la suerte de tu parte.

The Bottom Line

Todo comienza con una buena idea, seguida de una ejecución efectiva y una aplicación, sitio web, servicio o producto destacado. Siguiendo estas pautas, las nuevas empresas de nueva creación pueden estar mejor equipadas para alcanzar el éxito en un entorno competitivo en constante crecimiento.