
Tabla de contenido:
- El rendimiento de los precios de las acciones de cada compañía se mezcló en 2016. Chevron fue el claro ganador, con acciones que se apreciaron en un 30,8% en 2016, seguido de Exxon, cuyas acciones subieron 15 8% Conoco fue el claro rezagado en el grupo, con su precio de las acciones subiendo solo un 7,4% en 2016. Esto fue incluso menor que el promedio del mercado más amplio medido por el SPDR S & P 500 ETF (SPY
- A pesar del repunte de los precios del petróleo en 2016, los ingresos de primera línea disminuyeron para las tres compañías. Conoco informó una desaceleración en las ventas del 21% en 2016, seguida por una disminución de los ingresos en Chevron de 17. 3% y una disminución de 15. 9% en Exxon. Esto se debió en parte al estancamiento del crecimiento de la producción, pero también a un precio relativamente bajo del petróleo. Conoco informa, por ejemplo, que su precio promedio realizado en 2016 fue de solo $ 28. 35 por barril de petróleo equivalente (un precio mixto para las ventas de petróleo y gas) en un momento en que el petróleo promedió más cerca de $ 42 por barril en 2016.
- 2016 también fue un año de deuda creciente. Las tres compañías aumentaron los préstamos para cubrir las necesidades de gasto. Chevron experimentó el mayor aumento en la deuda total, hasta 19. 7% a $ 46. 1 mil millones. Conoco también aumentó su carga de deuda en casi un 10% y Exxon registró un aumento del 7% en la cantidad que deberá devolver a los prestamistas. Conoco ha declarado públicamente que quiere reducir su deuda total en aproximadamente $ 7.De 3 mil millones a $ 20 mil millones para fin de año 2019. La compañía tiene como objetivo la disposición de activos de alrededor de $ 5-8 mil millones principalmente del gas natural de América del Norte. Es probable que estos ingresos se utilicen para alcanzar el objetivo de la deuda de la empresa. Chevron también apunta a ventas de activos de $ 2-7 mil millones en 2017 como parte de un programa mayor para vender $ 5-10 mil millones en el transcurso de 2016-2017.
- Otra forma en que estas compañías intentaron ahorrar dinero fue reduciendo la inversión de capital. Conoco fue el más agresivo en esta área, recortando el gasto de inversión en más del 50% en el año. Chevron y Exxon también redujeron el gasto en propiedades, planta y equipo en 34. 1% y 37. 9%, respectivamente, en 2016. En sus negocios de upstream, una mejor comparación con Conoco, los recortes fueron de 35. 4% y 43 % respectivamente.
- 2016 fue un año desafiante para las tres compañías, que se vieron afectadas por caídas de producción de entre 1% y 3. 5 % La tasa de declive natural, o la disminución anual de la producción de un pozo de petróleo sin ninguna inversión adicional, es de alrededor del 6% por año. Las tres compañías tuvieron éxito al detener parcialmente esta pérdida. Los inversores, sin embargo, quieren crecimiento. Las tres compañías enfrentan desafíos en 2017 para impulsar la producción. Chevron dice que espera aumentar la producción en un 4-9% en 2017, excluyendo las ventas de activos planificadas. Conoco espera que la producción sea plana en 2017, y Exxon no proporciona ninguna guía de producción específica en su presentación de inversionista más reciente.
El jueves, ConocoPhillips (COP COPConocoPhillips53. 67 + 1. 34% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) fue el último de los tres grandes aceites de EE. UU. las empresas reportarán resultados financieros decepcionantes para todo el año 2016. Chevron Corp (CVX CVXChevron Corporation117. 04 + 1. 78% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) y ExxonMobil (XOM XOMExxon Mobil Corp83. 75 + 0. 69% > Created with Highstock 4. 2. 6 ) informaron sus resultados unos días antes. Los resultados del año completo en Conoco fueron una pérdida neta, excluyendo artículos especiales, de $ 3. 3 mil millones, casi el doble de la pérdida neta ajustada de $ 1 de todo el año 2015. 7 billones.
El rendimiento de los precios de las acciones de cada compañía se mezcló en 2016. Chevron fue el claro ganador, con acciones que se apreciaron en un 30,8% en 2016, seguido de Exxon, cuyas acciones subieron 15 8% Conoco fue el claro rezagado en el grupo, con su precio de las acciones subiendo solo un 7,4% en 2016. Esto fue incluso menor que el promedio del mercado más amplio medido por el SPDR S & P 500 ETF (SPY
SPYSPDR S & P500 ETF Trust Unidades258. 85 + 0. 16% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), que aumentó 9. 6% en 2016.
A pesar del repunte de los precios del petróleo en 2016, los ingresos de primera línea disminuyeron para las tres compañías. Conoco informó una desaceleración en las ventas del 21% en 2016, seguida por una disminución de los ingresos en Chevron de 17. 3% y una disminución de 15. 9% en Exxon. Esto se debió en parte al estancamiento del crecimiento de la producción, pero también a un precio relativamente bajo del petróleo. Conoco informa, por ejemplo, que su precio promedio realizado en 2016 fue de solo $ 28. 35 por barril de petróleo equivalente (un precio mixto para las ventas de petróleo y gas) en un momento en que el petróleo promedió más cerca de $ 42 por barril en 2016.
Deuda creciente
2016 también fue un año de deuda creciente. Las tres compañías aumentaron los préstamos para cubrir las necesidades de gasto. Chevron experimentó el mayor aumento en la deuda total, hasta 19. 7% a $ 46. 1 mil millones. Conoco también aumentó su carga de deuda en casi un 10% y Exxon registró un aumento del 7% en la cantidad que deberá devolver a los prestamistas. Conoco ha declarado públicamente que quiere reducir su deuda total en aproximadamente $ 7.De 3 mil millones a $ 20 mil millones para fin de año 2019. La compañía tiene como objetivo la disposición de activos de alrededor de $ 5-8 mil millones principalmente del gas natural de América del Norte. Es probable que estos ingresos se utilicen para alcanzar el objetivo de la deuda de la empresa. Chevron también apunta a ventas de activos de $ 2-7 mil millones en 2017 como parte de un programa mayor para vender $ 5-10 mil millones en el transcurso de 2016-2017.
Reducciones de la inversión
Otra forma en que estas compañías intentaron ahorrar dinero fue reduciendo la inversión de capital. Conoco fue el más agresivo en esta área, recortando el gasto de inversión en más del 50% en el año. Chevron y Exxon también redujeron el gasto en propiedades, planta y equipo en 34. 1% y 37. 9%, respectivamente, en 2016. En sus negocios de upstream, una mejor comparación con Conoco, los recortes fueron de 35. 4% y 43 % respectivamente.
Las tres compañías parecen acercarse a 2017 con precaución. Chevron tiene planes para reducir el gasto de capital alrededor de un 10% utilizando un punto medio en su rango de gasto de 2017. Conoco mantendrá el gasto de capital fijo en 2017, mientras que Exxon indica que podría aumentar el gasto en el año en aproximadamente un 14% a $ 22 mil millones. (Ver también:
Inversores de petróleo esperan los planes de inversión de 2017 .) Producción estancada
2016 fue un año desafiante para las tres compañías, que se vieron afectadas por caídas de producción de entre 1% y 3. 5 % La tasa de declive natural, o la disminución anual de la producción de un pozo de petróleo sin ninguna inversión adicional, es de alrededor del 6% por año. Las tres compañías tuvieron éxito al detener parcialmente esta pérdida. Los inversores, sin embargo, quieren crecimiento. Las tres compañías enfrentan desafíos en 2017 para impulsar la producción. Chevron dice que espera aumentar la producción en un 4-9% en 2017, excluyendo las ventas de activos planificadas. Conoco espera que la producción sea plana en 2017, y Exxon no proporciona ninguna guía de producción específica en su presentación de inversionista más reciente.
Descargo de responsabilidad: Gary Ashton es un consultor financiero de petróleo y gas que escribe para Investopedia. Las observaciones que hace son suyas y no son un consejo de inversión. Gary no posee XOM, CVX o COP.
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