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La falta de responsabilidad social corporativa en WorldCom llevó directamente a la desaparición de esta organización multimillonaria. Al igual que Enron y Adelphia, que sufrieron destinos similares por cometer delitos similares, WorldCom utilizó métodos contables inescrupulosos para inflar las ganancias, lo que finalmente lo forzó a la protección por bancarrota, destruyó las carreras y llevó a los jugadores clave a prisión.

WorldCom era un gigante de las telecomunicaciones encabezado por el CEO Bernie Ebbers. A principios de la década de 1990, la compañía creció rápidamente, lo que llevó a una valoración excepcionalmente alta de sus acciones. Esta valoración permitió a Ebbers perseguir una agresiva campaña de adquisición durante la cual WorldCom compró docenas de compañías. Estas adquisiciones aumentaron el crecimiento de la compañía en los resultados, lo que impulsó aún más el precio de sus acciones.

Mientras tanto, Ebbers estaba viviendo un estilo de vida extravagante, que, a pesar de ser un multimillonario, no podía financiar. Tomó préstamos contra sus acciones de WorldCom que estaban sujetas a llamadas de margen, que no habría podido cumplir si las acciones perdieran valor. Para asegurarse de que esto no sucediera, Ebbers y su cómplice, el Oficial Principal de Finanzas Scott Sullivan, crearon entradas cada vez más fraudulentas en el balance de WorldCom, inflando artificialmente los ingresos y las ganancias.

Al principio, esta estrategia funcionó bien, y el precio de las acciones continuó su tendencia al alza. Eventualmente, sin embargo, el engaño de Ebbers y Sullivan los alcanzó. Cynthia Cooper, vicepresidenta del departamento de auditoría interna de WorldCom, notó las entradas problemáticas y exigió una explicación. Ebbers y Sullivan no recibieron respuestas. Sus informes sobre estas entradas finalmente llevaron el fraude a la luz.

El deseo de Ebbers de hacer crecer continuamente a WorldCom, así como de proteger su lujoso estilo de vida, condujo a la caída de la compañía. La compañía no pudo mantener el nivel de crecimiento que deseaba, especialmente cuando una desaceleración golpeó a la industria de las telecomunicaciones en su conjunto. Ebbers no pudo aceptar esto y fue igualmente incapaz de cubrir las huellas de su creciente engaño. Cerca de 30,000 personas perdieron sus trabajos, los accionistas perdieron miles de millones en capital y los resultados de la compañía rápidamente cayeron en números rojos, para nunca recuperarse.