" La política de sanciones seguida por Occidente, es decir, nosotros mismos, una consecuencia necesaria de lo que han hecho los rusos, nos causa más daño que a Rusia. En política, esto se llama dispararse a sí mismo en el pie. "~ Viktor Orban, Primer Ministro de Hungría

Un embargo es un bloqueo total o parcial de las actividades comerciales y comerciales entre dos naciones, generalmente impuesto por una nación contra la otra como una herramienta diplomática. La idea básica es crear dificultades para la nación desafiante, forzándola a caer en la línea. Pero si bien los legisladores usan los embargos como una herramienta de negociación, las empresas y sus inversionistas en ambos lados de la frontera son quienes absorben las pérdidas, que pueden llegar a millones o miles de millones de dólares.

En casos extremos, los gobiernos utilizarán embargos para lograr un completo aislamiento económico en otras naciones. Hoy, eso se llama bloqueo y equivale a declarar la guerra a otro país. En los tiempos modernos, los embargos nunca son completos; como mínimo, la ayuda humanitaria en forma de alimentos y suministros médicos seguirá cruzando las fronteras. Las naciones generalmente usan embargos específicos que afectan solo industrias o actividades específicas. A veces se llaman sanciones en lugar de embargos.

Las restricciones más relevantes para las empresas son las sanciones financieras y comerciales en forma de congelación de activos, prohibiciones de empresas conjuntas, asistencia financiera, prohibiciones de importación y exportación, y más. El impacto de estas restricciones en las empresas internacionales depende de la región, la participación de la comunidad internacional en la imposición de tales restricciones, la duración de las restricciones y el historial comercial anterior.

Impacto del embargo energético ruso

Cuando las naciones han estado involucradas en la colaboración económica en el pasado reciente, las empresas de ambos lados tienden a sufrir más. Por ejemplo, en julio de 2014, la Unión Europea y los Estados Unidos comenzaron a imponer sanciones a Rusia en su sector energético. Las sanciones de los Estados Unidos prohibieron a las empresas estadounidenses realizar actividades comerciales con los perforadores de petróleo y gas en Rusia. Las sanciones de la UE se dirigieron al sector energético de forma ligeramente diferente; prohibió a Rosneft, Gazpromneft y Transneft (empresas rusas de energía) aumentar la deuda a largo plazo en los mercados de capitales europeos. La UE también restringió los servicios que Rusia necesitaba para explorar el petróleo y el gas en el Ártico y para llevar a cabo proyectos de extracción de aguas profundas y lutitas.

Las sanciones de EE. UU. Supusieron una gran sacudida para la joint venture de $ 723 millones establecida para 2015 entre Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM XOMExxon Mobil Corp83. 75 + 0. 69% Created with Highstock 4. 2 .6 ) y la empresa rusa Rosneft Oil Company (69.5 por ciento de propiedad estatal). Según se informa, Exxon puede perder hasta $ 1 mil millones como resultado.

Si bien la UE tenía la intención de llevar a Rusia a la tarea con estas sanciones, también castigaban directamente a las corporaciones de la UE. En 2013, British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP BPBP41. 41 + 2. 10% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) adquirió una participación del 19. 75 por ciento en Rosneft Oil Company . La unión UE / U. Las sanciones de S. contra Rusia resultaron en una caída en el precio de las acciones y en el valor de la inversión de Rosneft, una caída que British Petroleum también debe soportar a 19. 75 por ciento de la propiedad. Mientras que la UE / U. Las sanciones de S. estaban destinadas a enviar un mensaje fuerte a Rusia, el dolor se ha compartido entre las empresas estadounidenses y de la UE y sus inversores. ( Lectura relacionada Cómo afectan las sanciones de EE. UU. Y la Unión Europea a Rusia)

Los efectos de las sanciones y los embargos también tienen una forma de sangrado fuera de las áreas políticas establecidas. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR), por ejemplo, también ha sentido los efectos de la sanción del sector energético. El fabricante de automóviles de lujo inglés anunció que anticipaba una caída en sus ingresos ya que algunos clientes rusos demoraron o cancelaron pedidos.

Contra-Embargo de Rusia

Como lo demostró Isaac Newton en su tercera ley del movimiento, ejercer fuerza sobre un objeto produce una fuerza igual y opuesta. Rusia tomó represalias contra la sanción energética al imponer un embargo total de un año contra los productos agrícolas, lácteos y avícolas de todas las regiones y naciones que cooperan en las sanciones en su contra. Estos incluyen la UE, los Estados Unidos, Canadá, Australia y Noruega. Estados Unidos exporta $ 1. 3 mil millones a Rusia en productos agrícolas, lácteos y avícolas.

Las exportaciones agrícolas de la UE a Rusia son mucho más altas, $ 15. 8 mil millones. La Unión Europea está particularmente preocupada por el efecto de la sanción rusa en su precaria recuperación económica y también se ha sentido rechazado por su propia comunidad empresarial. El presidente de la Asociación de Empresas Europeas en Rusia (AEB) dijo una vez: "Las sanciones contra Rusia son sanciones de facto contra las empresas europeas. "

Embargo contra Irán

Los embargos y las sanciones pueden continuar por décadas, sumando miles de millones en ingresos perdidos para las empresas. Hace alrededor de 35 años, Alemania y Estados Unidos eran los principales socios comerciales de Irán. Después de la revolución de 1979, Estados Unidos y otras naciones impusieron un embargo contra Irán que cambió el panorama comercial a largo plazo. Según un informe del Consejo Nacional Iraní Estadounidense (NIAC), las empresas de EE. UU. Perdieron la mayor parte de las naciones que aplicaban sanciones contra Irán. Según NIAC, "de 1995 a 2012, los EE. UU. Sacrificaron entre $ 134. 7 y $ 175. 3 mil millones en ingresos potenciales de exportación a Irán. "

Todavía los embargos también pueden ser una gran oportunidad. Al poner fin artificialmente a las relaciones comerciales, abren una necesidad comercial a la que otros países pueden acceder. Hoy, China y muchas otras naciones de Asia y Medio Oriente se encuentran entre los principales socios comerciales de Irán.China ha invertido fuertemente en el sector de petróleo y gas de Irán. En 2011, China e Irán firmaron acuerdos que otorgan a las empresas chinas derechos exclusivos sobre algunas regiones ricas en recursos en Irán.

The Bottom Line

Los embargos se oponen al espíritu básico de los negocios, que es expandirse y moverse hacia áreas de oportunidades de acuerdo con los beneficios. Las restricciones comerciales ejercen presión sobre las empresas de todos los países participantes en forma de oportunidades, beneficios, relaciones y recursos perdidos.