
Tabla de contenido:
- Fuentes confiables
- Empresas de desarrollo de fuerza de trabajo sin fines de lucro
- Referencias
- Evite redes sociales
- The Bottom Line
Para casi todos los empleadores, es esencial realizar una verificación exhaustiva de los antecedentes y una evaluación de todos los empleados nuevos potenciales. El pensamiento básico es que sin un negocio haciendo su debida diligencia, el resultado final podría ser un empleado problemático o el posible alquiler de un individuo que podría cometer un crimen importante contra su nuevo empleador.
La dificultad en la realización de verificaciones de antecedentes puede ser asombrosa para una startup o una pequeña empresa. Existe un conjunto amplio y complicado de verificaciones de antecedentes para que un empleador lo considere, y el costo de cada uno de estos controles se suma rápidamente, multiplicado por la cantidad de candidatos potenciales que el empleador está considerando. El precio total para la verificación de antecedentes de cada candidato potencial varía según los tipos de cheques y una serie de otros factores, incluido el estado en el que se ejecutan los cheques. Sin embargo, una verificación básica de antecedentes generalmente requiere que el empleador pague al menos $ 15 y podría costar más de $ 100 por empleado potencial. Los costos son aún mayores para exámenes más exhaustivos y si las revisiones se realizan en más de un estado.
Es importante que cada propietario de una pequeña empresa evalúe el nivel de riesgo que asume si no realiza exhaustivas verificaciones de antecedentes o si él mismo realiza la mayor parte del trabajo de investigación. Cualquier negocio que implique trabajar con niños o personas de la tercera edad, o que brinde a los empleados acceso a grandes cantidades de efectivo de manera regular, debe estar preparado para asumir los costos de las verificaciones de antecedentes bastante exhaustivas. Las pequeñas empresas que involucran el trabajo minorista general o que no tienen los recursos suficientes para llevar a cabo verificaciones extensas y formales de antecedentes pueden considerar las siguientes opciones para investigar posibles candidatos a empleados.
Fuentes confiables
El propietario de una pequeña empresa debe considerar fuentes confiables de información a las que ya tiene acceso. Esto incluye amigos, colegas y empleados actuales. Solicite las recomendaciones de candidatos de empleados de tales individuos. Esto no cuesta nada, y la información es confiable, y en muchos casos, es más completa ya que muchas de estas personas recomiendan candidatos potenciales que conozcan a nivel personal. Si bien el uso de fuentes anónimas, incluidos sitios web como Craigslist, puede ayudar al propietario de la empresa a encontrar un grupo más amplio de candidatos, el anonimato de los solicitantes podría causar problemas y exponer a la empresa a un mayor riesgo.
Empresas de desarrollo de fuerza de trabajo sin fines de lucro
Es probable que haya una cantidad de organizaciones sin fines de lucro disponibles para el propietario de la pequeña empresa que trabaje en dar a los empleados potenciales la capacitación y las habilidades que necesitan para tener éxito en la fuerza de trabajo. Estas empresas suelen ofrecer acceso gratuito o de bajo costo a candidatos a empleados preseleccionados.Educational Data Systems, Inc. (EDSI) o incluso Goodwill son dos buenas opciones cuando se buscan candidatos que ya se conocieron y pasaron un cierto nivel de evaluación de antecedentes.
Referencias
Pedir a los posibles candidatos referencias es otra forma de abordar el enfoque de "hágalo usted mismo" para las verificaciones de antecedentes. Al entrevistar a los solicitantes, solicite al menos dos referencias profesionales. Luego, sigue. El único costo para el propietario de una pequeña empresa en este caso es el tiempo y el esfuerzo invertidos. A menudo, los candidatos no anticipan una gran cantidad de seguimiento con referencias. Esto puede marcar la diferencia entre contratar a un excelente trabajador o un holgazán que se robó de su anterior empleador. Hacer algunas llamadas telefónicas por candidato no consume mucho tiempo y puede ahorrarle al empleador una gran cantidad de pérdidas y complicaciones a largo plazo.
Evite redes sociales
Usar información sobre candidatos potenciales de redes profesionales y sitios web como LinkedIn puede ser increíblemente útil y, en general, es información viable. Sin embargo, el propietario de una pequeña empresa debe evitar confiar en la información de los perfiles de las redes sociales, como Pinterest, Facebook y Twitter. Literalmente, no existe una buena razón para que un propietario de una empresa investigue los perfiles personales de una persona, y la información recopilada de dichas fuentes podría hacer que el propietario saque conclusiones sobre el posible candidato. Hacer conclusiones sin fundamento acerca de los solicitantes podría conducir a prejuicios y discriminación, y establecer el empleador para una demanda.
The Bottom Line
Las verificaciones exhaustivas de antecedentes no son absolutamente necesarias. Es pertinente que cada propietario de una pequeña empresa determine la importancia de estas verificaciones para su empresa específica. La conclusión es que, para la mayoría de los trabajadores por hora y minoristas, un simple registro de antecedentes penales y un cheque de la Seguridad Social es todo lo que se necesita. Al contratar gerentes o trabajadores de alto nivel, se pueden requerir verificaciones de antecedentes más extensas. Depende del propietario de la pequeña empresa determinar cuánto riesgo asumirá sin cheques, cuántos cheques puede pagar y si tiene suficientes recursos disponibles para hacer la mayor parte de la investigación de antecedentes.
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