Se espera que la generación del Milenio represente alrededor del 75% de la fuerza de trabajo global en 2035, y los gerentes deben comprender los indicadores de la satisfacción laboral del Milenio. Estos jóvenes empleados son más proclives a "saltarse el trabajo" que sus predecesores, y su disponibilidad para cambiar las trayectorias profesionales está habilitada, e incluso fomentada, por LinkedIn y otras plataformas de Internet y servicios de redes sociales.

Al mismo tiempo, está surgiendo una tendencia hacia la combinación del trabajo y el juego y la creación de un sentido único del equilibrio trabajo / vida adecuado. Debido a que sus vidas laborales están tan entrelazadas con su tiempo libre y actividades extracurriculares, los jóvenes de la generación del milenio tienden a buscar más transparencia, significado y flexibilidad en las compañías para las que trabajan. Si bien la satisfacción laboral puede ser algo difícil de describir, hemos considerado índices específicos de cada generación en nuestra cuenta.

LA BRECHA GENERACIONAL

Para entender completamente la mentalidad milenaria, uno debe considerar la ética de trabajo de las generaciones anteriores. Conmocionados por la Segunda Guerra Mundial y la Gran Depresión, los miembros de la Generación más Grande inculcaron un sentido de la importancia de la estabilidad, el trabajo duro y la practicidad en sus hijos. Esos niños, los Baby Boomers, crecieron en una era de prosperidad económica que excedía incluso sus propias expectativas. Los miembros de la Generación X no estaban tan seguros sobre su futuro. Pero los millennials están creciendo para ser relativamente privilegiados (si, quizás, menos materialistas), así como amantes del riesgo y anti-status quo. Miden su nivel de satisfacción profesional de diferentes maneras.

ETHOS …

La generación del milenio otorga una gran importancia a los bienes y servicios de las empresas socialmente responsables, y acude para unirse a estas compañías. Por el contrario, las empresas están trabajando para atraer a la generación del milenio mediante la capitalización de su ethos consciente del consumidor. (Ver: "Cómo el Consumismo Consciente Cambia de Negocio.")

Considere WeWork, una compañía de bienes raíces que los fundadores Adam Nuemann y Miguel McKelvey han transformado en una plataforma tecnológica para compartir espacio valorada en $ 10 mil millones. La compañía atiende a lo que llama "We Generation" al diseñar "un cambio macro hacia una nueva forma de trabajo, una enfocada en un movimiento hacia el significado". Lo que esto significa, en la práctica, es que WeWork apoya a empresarios y autónomos al proporcionar con un sentido de comunidad y ofreciendo los tipos de servicios que una vez fueron exclusivos del lugar de trabajo corporativo. (Consulte: "Guía para la generación del milenio: Sea un profesional independiente frente a un empleado")

< … Y LLAMANDO

"Trabajar para hacer una vida, no solo para vivir" se ha convertido en el lema de otras jóvenes startups. Esas aspiraciones pueden sonar sospechosamente idealistas para los miembros de las generaciones anteriores.Pero la realización personal es vista por la generación del milenio como un requisito simple, ya que consideran sus oportunidades de empleo.

MILLENNIALES DE RETENCIÓN

Los Millennials son más aptos para cambiar de carrera que los memebrs de generaciones anteriores. Esto puede ser un problema para los empleadores que invierten un capital importante en los esfuerzos de reclutamiento y programas de capacitación para los empleados en etapa inicial. Para retener a los millennials, los "entrenadores generacionales" como Haydn Shaw aconsejan a los gerentes que hagan que los empleados "se comprometan y sean productivos para que hagan una gran contribución mientras permanezcan" y Bloomberg BusinessWeek recomienda desafiar la asignación de trabajo y la flexibilidad, permitiendo a los millennials " conéctese a través de dispositivos móviles y venga a la oficina fuera del tradicional 9-a-5 … "

MUERTE DEL 9-5

Según un estudio de PwC, realizado conjuntamente con la Universidad del Sur de California y la London Business School, los millennials hacen un énfasis significativo en la flexibilidad laboral. A diferencia de los miembros de generaciones anteriores, que ponen sus carreras por delante de sus vidas personales, trabajando largas horas para ascender en las filas, el estudio señala, "los empleados del milenio no están convencidos de que los sacrificios tempranos de su carrera valgan las posibles recompensas".

PERKS

La actitud milenaria va más allá de los horarios de trabajo flexibles. También implica una cultura de la oficina más amigable y colaborativa, completa con horas felices y salidas de la compañía. Página de la carrera de Airbnb le dice a los posibles contratados que "juntos, trabajamos duro, nos reímos mucho, generamos una lluvia de ideas sin parar, utilizamos cientos de Post-Its a la semana y damos los mejores choques de la ciudad … Dominamos el caos mediante la flexibilidad y la curiosidad juvenil. "

Los millennials esperan cupones gratis, códigos de vestimenta relajados y martes de Tequila, junto con reuniones profesionales, noches de networking y programas de capacitación estructurados que ofrecen las empresas jóvenes. > HONESTIDAD

Los miembros de la Generación Y también lov La autenticidad, la transparencia de los valores y el desprecio que les parecen estructuras jerárquicas sin sentido. Verán a través de la cultura corporativa falsa o falsa, y no se avergonzarán de arruinar a los empleadores en las redes sociales. Cuando Reddit pidió a sus usuarios que "divulgaran los secretos de su empleador en el presente", la publicación recibió rápidamente 1, 612 respuestas.

THE BOTTOM LINE

Los gerentes no deben confundir la preferencia por estilos de trabajo informales, sociales y flexibles por la falta de compromiso o de impulso. Por el contrario, los lugares de trabajo deberían transformarse para atraer a los jóvenes pensadores que prosperan en entornos desafiantes y colaborativos. Si no lo hacen, los trabajadores del milenio los abandonarán por compañías más innovadoras, o comenzarán ellas mismas.