La Affordable Care Act (ACA) ha cambiado el panorama del seguro de salud. Algunos de los cambios más importantes derivados de Obamacare se centran en los impuestos. Bajo la ACA, la cantidad total de nuevos impuestos para individuos y negocios ascenderá a $ 500 mil millones para 2023.
En total, hay 21 nuevos impuestos vinculados a la ACA, algunos de ellos aumentos de impuestos y algunos de ellos exenciones de impuestos para los Estados Unidos. consumidores de salud.
No es de sorprender que esos cambios tributarios estén orientados a créditos para estadounidenses de bajos ingresos y aumentos de impuestos para personas con mayores ingresos (personas que ganan $ 200,000 anualmente en forma individual, o $ 250,000 por año ingresos familiares).
Los propietarios de pequeñas empresas con ingresos anuales superiores a $ 250,000 también pueden esperar algunos cambios en su factura de impuestos, y no de manera positiva.
Aquí hay una instantánea de cómo se descompone:
- El gobierno federal estima que el 85% de todos los estadounidenses que ya tienen seguro de salud no enfrentarán ningún cambio, o al menos cualquier cambio significativo en sus impuestos.
- El Tío Sam también estima que del 15% restante, los cambios tributarios giran en torno a tres pilares clave para la ACA: el mandato individual, el mandato del empleador y los créditos impositivos vinculados a los costos premium del plan de intercambio sanitario para estadounidenses individuales, familias y pequeños dueños de negocios.
- Hay un valor atípico. Los estadounidenses que anteriormente invirtieron en cuentas de ahorro para atención médica (HSA) y cuentas de ahorro flexibles (FSA) también verán nuevos límites en las deducciones fiscales relacionadas con la atención médica.
Para la mayoría de los estadounidenses, el problema tributario más grande proviene del mandato individual, que establece que los adultos estadounidenses que pueden pagarlo deben inscribirse para recibir atención médica, ya sea directamente a través de una compañía de seguros o a través de un intercambio de seguro de salud estatal o federal.
Hay algunas excepciones.
- Si la prima del plan de bronce de menor precio comprado a través de un intercambio de seguro de salud en su estado de origen es más del 8% del ingreso anual del hogar del comprador, se concede una excepción.
- El ingreso anual del hogar del comprador está por debajo del umbral para los estatutos de declaración de impuestos del IRS.
Además, a algunos estadounidenses se les puede otorgar una exención de impuestos por creencias religiosas, no ser ciudadanos de los EE. UU., Estar en prisión o pertenecer a una tribu de indios americanos.
De los asuntos impositivos específicos relacionados con la ACA, estos son algunos de los que pueden tener el mayor impacto en los estadounidenses que trabajan.
- Impuesto sobre la renta - Un nuevo impuesto de $ 123 mil millones sobre los ingresos de inversión, que entró en vigencia en enero de 2013, impone una sobretasa de 3. 8% a los ingresos de inversión en los hogares con más de $ 250,000 en ingresos anuales o $ 200, 000 para individuos.
- Mandato individual : un nuevo impuesto de $ 65 mil millones sobre el mandato individual y el mandato del empleador, que entró en vigencia en enero de 2014.
Cualquier persona que no compre seguro de salud calificado tendrá que pagar una sobretasa de ingresos. Este impuesto adicional se calcula tomando el porcentaje más alto del ingreso bruto ajustado (AGI) o la cifra en dólares que se muestra a continuación:
1 Adulto |
2 Adultos |
3+ Adultos | |
2014 |
1% AGI / $ 95 |
1% AGI / $ 190 |
1% AGI / $ 285 |
2015 |
2% AGI / $ 325 |
2% AGI / $ 650 |
2% AGI / $ 975 < 2016 + |
2. 5% AGI / $ 695 |
2. 5% AGI / $ 1, 390 |
2. 5% AGI / $ 2, 085 |
Fuente: PPACA Legislación, páginas 317-337 |
Del lado del empleador, las empresas con 50 o más empleados enfrentan impuestos de $ 2, 000 (no deducibles) por no ofrecer salud cobertura, por empleado.
Impuesto Cadillac
: un impuesto especial de $ 32 mil millones en los llamados planes de seguro de salud de Cadillac favorecidos por estadounidenses más adinerados. El impuesto se aplica a los planes de salud valorados en $ 10, 200 para individuos y $ 27, 500 para planes familiares. El impuesto entrará en vigencia el 1 de enero de 2018. Impuesto sobre facturas altas
: la ACA conlleva un impuesto de $ 15 mil millones para las personas que deducen una deducción por tener facturas médicas altas. El antiguo límite de gastos que excede el 7. 5% de AGI se reemplaza con un umbral del 10% a partir de enero de 2013. Desde 2013-2016, los estadounidenses mayores de 65 años están exentos de este impuesto. Impuesto a las cuentas de ahorro para la salud
: la ACA establece un límite de límite para las cuentas de gastos flexibles de hasta $ 2, 500 (actualmente no hay límite en dichos planes). También hay un nuevo impuesto, estimado en $ 5 mil millones, llamado el impuesto al botiquín, donde los adultos de EE. UU. no pueden usar cuentas de ahorros de salud, cuentas de gastos flexibles o reembolsos de salud antes de impuestos para comprar medicamentos de venta libre sin receta. Impuesto de bronceado en interiores
: este impuesto, que entró en vigencia en julio de 2010, estableció un impuesto especial del 10% sobre los salones de bronceado en los EE. UU. Se espera que traiga $ 2. 7 mil millones en nuevos ingresos fiscales. Impuesto de alto riesgo
: una tarifa anual de $ 63 recaudada por Obamacare en todos los planes (disminuida cada año hasta 2017 cuando se eliminan las afecciones preexistentes) para ayudar a pagar a las compañías de seguros que cubren los costos de los grupos de alto riesgo. Impuesto de Medicare
- Paul Jacobs, un planificador financiero certificado (CFP®) de Palisades Hudson Financial Group, oficina de Atlanta, dice que hay una nueva sobretasa de Medicare del 0. 9% aplicada a los salarios y el ingreso de autoempleo de más de $ 200. 000 para individuos y $ 250, 000 para parejas casadas. "Si bien los empleadores cobrarán este impuesto en la mayoría de los casos reteniéndolo del sueldo del empleado, ciertos contribuyentes que cambien de trabajo durante el año o desempeñen varios trabajos se sorprenderán al ver que deben impuestos adicionales con sus declaraciones del 2013", dice. Impuesto de Medicare sobre inversiones
- Un nuevo impuesto de Medicare del 3. 8% sobre los ingresos de inversión podría afectar a muchos estadounidenses, especialmente a los estadounidenses de mayores ingresos. Según el IRS, el impuesto del 3. 8% sobre el ingreso neto de inversión se aplica a los contribuyentes no constituidos (básicamente individuos, propiedades y ciertos fideicomisos) que tienen ingresos brutos ajustados modificados (MAGI) superiores a estos niveles de ingresos anuales: $ 250 000 en el caso de contribuyentes casados que presenten una declaración conjunta o un cónyuge sobreviviente
- $ 125,000 en el caso de un contribuyente casado que rinde cuentas por separado
- $ 200,000 para todos los demás, excepto sucesiones y fideicomisos, donde el umbral es igual a la cantidad más alta en la que comienza la tasa impositiva máxima (en 2013 se proyectó que era de $ 11, 950).
- The Bottom Line
Es posible que las personas no se den cuenta, pero en medio de toda la controversia sobre cómo se implementó Obamacare, hay un grupo de impuestos que aguardan a los estadounidenses. Le conviene conocer esos impuestos y consultar a un especialista en impuestos para minimizar cualquier daño financiero.
Ley de asistencia médica asequible
Un estatuto federal promulgado en marzo de 2010 como parte de la agenda de reforma de salud de la administración Obama. Firmado bajo el título de La Ley de Protección al Paciente y Cuidado Asequible, la ley incluía múltiples disposiciones que entrarían en vigencia durante años, incluida la ampliación de la elegibilidad para Medicaid, el establecimiento de intercambios de seguro médico y la prohibición de que las aseguradoras de salud nieguen la cobertura debido a condiciones preexistentes.
¿Cómo afecta la Ley de Asistencia Asequible al riesgo moral en la industria del seguro de salud?
Descubra por qué la Ley del Cuidado de Salud Asequible aumenta el riesgo moral en el seguro de salud alejando a los consumidores cada vez más lejos de los costos de la atención.
En virtud de la Ley de Sociedades de Inversión de 1940, una empresa de inversión debe tener activos netos mínimos de cuánto antes de poder emitir acciones al público.
A. $ 25, 000B. $ 50, 000C. $ 100, 000D. $ 500,000 Respuesta correcta: CAn investment company (fondo mutuo) debe tener al menos $ 100,000 en activos antes de vender acciones al público.