Las veteranas de la tecnología Katharine Zaleski y Milena Berry fundaron PowerToFly en agosto de 2014. Combina empresas de todo el mundo con mujeres del sector de alta tecnología que desean o necesitan trabajar desde casa. Al igual que los fundadores, muchas de las mujeres son madres. También son nómadas digitales que trabajan en una variedad de lugares.

La tasa de participación laboral de las mujeres bajó

La tasa de participación laboral aumentó de un 59% a mediados de la década de 1960 a un máximo de 67. 3% en general en 2000 antes de caer al 66% en 2015. Uno Uno de los principales motivos del aumento de 35 años fue el movimiento de mujeres hacia la fuerza de trabajo.

En 1972, la tasa de participación de la fuerza de trabajo para todas las mujeres fue 43. 2%. Esto aumentó constantemente a lo largo de las décadas de 1980 y 1990, alcanzando un máximo de 59. 9% en 2000. Para 2014, luego de la gran recesión, había disminuido a 57. 0%.

Pocas mujeres en tecnología

Las empresas de alta tecnología son conocidas por exigir horas extremadamente largas y por estar dominadas por hombres. Mientras que algunas compañías de Silicon Valley tienen políticas favorables a la familia, como la licencia pagada por maternidad y paternidad, la mayoría no es conocida por dar la bienvenida a las mujeres en general y a las madres en particular.

Los fundadores de HowToFly, Berry y Zaleski, se dieron cuenta de que muchas mujeres tienen las habilidades y títulos adecuados para tener éxito en alta tecnología, pero el lugar de trabajo no satisface sus necesidades de horarios y ubicaciones flexibles. Muchas mujeres entre 30 y 30 años abandonan la fuerza de trabajo y tienen problemas para volver a hacerlo más adelante, cuando tienen hijos y necesitan equilibrar las demandas de su tiempo.

Berry y Zaleski fundaron la compañía para que coincida con los empleadores que buscan personas altamente calificadas con mujeres, en su mayoría madres, que pueden ocupar esos puestos pero no pueden o no quieren trabajar en el entorno casi universitario que caracteriza a muchos empresas de tecnología. Han creado una base de clientes que incluye The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse y Hearst.

Las personas que buscan empleo, ya sea a tiempo completo o parcial, son referidas como candidatos. Se basan en todo el mundo, incluidas partes de Medio Oriente, donde puede ser difícil para cualquier mujer trabajar fuera del hogar.

Inicio de PowerToFly

PowerToFly recaudó su inicial de $ 1 millón de capital inicial en julio de 2014 de Lerer Hippeau Ventures, con sede en Nueva York. Esto fue seguido por los fondos de la serie A en junio de 2015 por un adicional de $ 6. 5 millones en total Lerer Hippeau participó nuevamente, junto con otros inversionistas como Hearst Ventures y Crosslink Capital. La compañía lanzó su sitio web, PowerToFly. com, en julio de 2015.

El proceso de contratación de PowerToFly incluye una serie de tres entrevistas para examinar a los candidatos antes de compararlos con posibles empleadores.A los nuevos candidatos y empleadores se les asigna un gerente de talento para que trabaje con ellos durante las primeras dos semanas, para ayudar a crear un entorno de trabajo remoto positivo y exitoso.

Cómo gana PowerToFly Money

PowerToFly cobra una tarifa a una compañía que contrata a alguien desde su sitio web, y también cobra un porcentaje continuo del salario que se le paga al empleado. Todas las tarifas son pagadas por la empresa de contratación; no hay tarifas o cargos a los candidatos. Los términos de los pagos de PowerToFly se establecen en la sección Términos de su sitio web.

Las empresas pueden contratar a un candidato basado en los EE. UU. Ya sea como empleado, en cuyo caso ADP Inc. sirve como empleador de registro o como contratista independiente. Los candidatos fuera de los Estados Unidos solo pueden ser contratados como contratistas independientes.

Si una compañía contrata a un candidato que encuentra en el sitio web de PowerToFly, esto se conoce como una "oferta cubierta". La compañía debe pagar a PowerToFly una tarifa inicial equivalente al 20% del salario anualizado del primer año del candidato, o el 20% de lo que realmente se paga al candidato si el empleo es menor a un año. La tarifa se puede pagar en una suma global inicial o como una tarifa mensual del 2% del salario de ese mes, para un total de 24% en un período de 12 meses.

Además, una compañía que contrata a un candidato basado en Estados Unidos como empleado o contratista independiente debe pagar a PowerToFly una cuota mensual constante equivalente a 3. 25% de los salarios del candidato. La tarifa mensual para candidatos fuera de los Estados Unidos es del 2%.

Poder para interrumpir

PowerToFly tiene el potencial de cambiar la forma en que los headhunters hacen negocios, porque su enfoque basado en el sitio web brinda mucha más transparencia sobre quién está buscando trabajo y qué empresas están contratando. También puede afectar el grado en que las empresas de alta tecnología están dominadas por hombres, no solo por las mujeres que coloca en puestos de trabajo, sino porque demuestra que abundan las candidatas de alta calidad. Tiene el potencial de afectar la capacidad de las mujeres para obtener un trabajo remunerado y significativo en áreas del mundo donde las oportunidades educativas han superado las oportunidades laborales, como África, Medio Oriente y América Latina.