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Uno de los cambios más drásticos que nuestra sociedad ha experimentado en las últimas décadas es también uno de los más positivos. Las mujeres, una vez relegadas a tareas sin sentido, repetitivas y en algunos casos tratadas como poco más que adornos, han obtenido un grado sin precedentes de empoderamiento, libertad y dignidad en el lugar de trabajo. Pero no nos felicitemos todavía. Incluso las mujeres con mayores ingresos están rezagadas con respecto a sus pares masculinos en términos de remuneración, así como también de representación en puestos directivos y salas de juntas. (Para obtener más información, consulte Mujeres y finanzas: ¿Hay un sesgo de género? )
Como era de esperar, la culpa parece recaer en el sexismo persistente en lugar de deficiencias femeninas. Un estudio reciente de una firma de consultoría global sin nombre encontró que la cultura de trabajo 24/7 afecta a las mujeres más que a los hombres. Por ejemplo, si un hombre se escapa a los 5 p. metro. , sus colegas son más propensos a pensar: "Debe encontrarse con un cliente". Si una mujer hace lo mismo, es más probable que la evaluación esté en la línea de: "Es hora de recoger a los niños, supongo". (Para obtener más información, consulte: ¿Qué hace a un gran lugar de trabajo? )
The Baby Gap
Hablando de niños, en algunos rincones del mundo corporativo está surgiendo un consenso de que esta percepción de las mujeres como cuidadoras es lo primero, los profesionales en segundo lugar están perjudicando injustamente sus perspectivas de carrera. Tampoco ayuda particularmente a los hombres, de quienes se espera que sean avatares de la productividad. Para aquellos hombres que quieren o necesitan dedicar un tiempo significativo a criar a sus hijos, puede ser un doble vínculo. Los propios niños, por supuesto, lo tienen más difícil que nadie.
Al igual que con la mayoría de las actitudes prejuiciosas que perjudican a algunos y no ayudan a nadie, no existe una panacea única para estos tenaces sesgos de género. Pero hay un paso fácil que las empresas y los gobiernos pueden tomar en la dirección correcta. La licencia pagada de paternidad es un paso importante. Al hacer que el nacimiento de un niño sea un evento personal y profesional igualmente importante para todos los padres, los hombres y las mujeres pueden compartir los reveses que tomar tiempo libre causa y se beneficia de la ayuda del otro en un momento supremamente desafiante.
Una variante, el permiso parental pagado, también tiene sus méritos. Definido como el permiso disponible para ambos padres, ya sea en cantidades iguales o dividido de acuerdo con su propio acuerdo, tiene el potencial de responder a las situaciones particulares de las parejas. Por otro lado, tiene el potencial de revertir en la práctica al viejo modelo, en el cual las madres toman tiempo libre mientras los padres trabajan.
Por supuesto, suponiendo que ambos padres no sean empleados de la misma organización, probablemente se requiera una política gubernamental para permitir que las parejas lleguen a su propio acuerdo de licencia parental.Suecia proporciona un ejemplo de este modelo. Desde 1974, los padres han tenido un total de 16 meses de licencia parental para dividirse entre ellos. Al principio, los papás tardaban menos del 1% de ese tiempo, tal vez debido al estigma, lo que ilustra los inconvenientes de la política. En 1995, un mes de "use-it-or-lose-it" fue dedicado específicamente a los papás, seguido de un segundo en 2002. Un tercero puede estar en camino, lo que efectivamente obligaría a los papás a tomar el 25% de la licencia disponible. Los padres ganan el 80% de sus ingresos normales durante las vacaciones, con un tope de 4000 euros ($ 4458) al mes.
Según la Organización Internacional del Trabajo, 70 países tienen algún tipo de permiso remunerado legalmente establecido para los padres, convirtiendo a los Estados Unidos en un caso atípico notable. Algunas compañías estadounidenses, sin embargo, están empezando a tomar el relevo y hacer lo correcto por parte de madres, padres e hijos por igual. (Para obtener más información, consulte: 8 Leyes federales que protegen a los empleados .)
Yahoo!
Cuando llegó el anuncio en la primavera de 2013, Yahoo! Inc. (YHOO) podría haber parecido un lugar poco probable para duplicar la licencia de maternidad a 16 semanas, ofrecer 8 semanas de licencia por paternidad pagada y otorgar un bono de $ 500 para bebés. Marissa Mayer, directora ejecutiva, no solo eliminó el trabajo desde su hogar, sino que también se tomó dos semanas de licencia de maternidad, trabajando desde su hogar todo el tiempo. Si bien el mero hecho de que una nueva madre fuera directora ejecutiva de una gran empresa que cotiza en bolsa es un signo de progreso, el mensaje para las mujeres parecía simplemente aplastar todas las limitaciones físicas, emocionales y mentales y, ya sabes, ser perfecto.
En cierto modo, Yahoo estaba tratando de ponerse al día. Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180. 25 + 0. 04% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) en ese momento ya ofrecía a todos los empleados de tiempo completo un permiso de cuatro meses para madres y padres por igual, incluidas las parejas del mismo sexo y los padres adoptivos. Eso es además de un bono de $ 4000 para bebés, por niño.
Cuando Marissa Mayer cambió la política de licencia parental en Yahoo, su ex empleador Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ya ofreció 22 semanas de licencia de maternidad con sueldo a los empleados a tiempo completo y siete semanas de licencia pagada para padres y padres adoptivos. La política también se aplica a las parejas del mismo sexo.
Toms
El fundador y CEO de Toms Shoes, Blake Mycoskie, ha anunciado que la compañía proporcionará tres meses de licencia de paternidad paga. También dio un paso crucial para alentar su adopción al tomarse la licencia cuando nació su hijo. Llamó a la política, que "puede parecer un costo en las hojas de cálculo una inversión en una mayor productividad y más compromiso".
Virgin Group
Richard Branson's Virgin Group, que incluye la aerolínea Virgin America Inc. ( VA), ahora ofrece hasta un año de licencia parental totalmente pagada, que se dividirá entre los padres, pero solo para unos 140 empleados. Desafortunadamente, una gran cantidad de informes sobre el tema implica que los aproximadamente 65,000 empleados del conglomerado se beneficiarán de la política. Ese no es el caso, al menos no todavía.
--1 ->The Bottom Line
Las mujeres han logrado grandes avances en el trabajo, pero persisten obstinados obstáculos. Se ven desproporcionadamente afectados por una cultura de exceso de trabajo y por políticas de permiso para nuevos padres. Todas estas son malas noticias para las familias, y realmente no son buenas noticias para los hombres. Un avance hacia una mayor igualdad en el permiso parental podría ayudar a aliviar la situación. Por otra parte, abundan las advertencias. Primero, pocos hombres toman todas las licencias que se les ofrecen, debido en parte al estigma. Luego, las pocas empresas que tienen políticas de licencia generosa se concentran en Silicon Valley, que es famoso por su cultura sexista. El permiso de paternidad pagado por sí solo no soluciona todo, pero es un comienzo.
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De la respuesta se puede encontrar en la división de acciones - o más bien, la falta de los mismos. La gran mayoría de las empresas públicas optan por utilizar la división de acciones, aumentando el número de acciones en circulación por un cierto factor (e. G. Por un factor de dos en una fracción de 2-1) y la disminución de su precio de la acción por el mismo factor. Al hacerlo, una empresa puede mantener el precio de cotización de sus acciones en un rango de precio razonable.