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La industria electrónica incluye electrónica de consumo, electrónica especializada para otras industrias y componentes como semiconductores. Las barreras de entrada son específicas de cada parte de la industria. Estas barreras hacen que sea costoso o engorroso para las nuevas empresas ingresar al mercado y proteger a las empresas establecidas de la competencia. La presencia de estas barreras y la consiguiente falta de competencia permiten a las empresas establecidas establecer precios más altos, lo que limita la demanda.

Los productos electrónicos de consumo con gran popularidad son más susceptibles a las economías de escala y al alcance como barreras. Las economías de escala significan que una empresa establecida puede producir y distribuir fácilmente algunas unidades más de productos existentes de forma barata porque los costos generales, como la administración y el sector inmobiliario, se distribuyen en un gran número de unidades. Una pequeña empresa que intenta producir estas mismas unidades debe dividir los costos generales por su número relativamente pequeño de unidades, lo que hace que cada unidad sea muy costosa de producir.

Del mismo modo, las economías de alcance dan una ventaja a las empresas establecidas porque pueden utilizar sus máquinas e instalaciones existentes para lanzar nuevos productos. Si Dell, por ejemplo, quería lanzar un nuevo dispositivo, la compañía podría usar su personal de marketing, fábricas y otras instalaciones para apoyar el lanzamiento. Cualquier costo variable asociado con el lanzamiento del nuevo producto de Dell sería el mismo costo variable que enfrentan las nuevas empresas, pero el costo general por unidad para Dell sería menor ya que se requeriría que la nueva empresa asumiera los costos fijos del personal asalariado y el espacio arrendado.

La investigación, el desarrollo y la producción intensiva en capital son, por lo general, las barreras de entrada en el campo de los semiconductores y los productos electrónicos no destinados al consumo. Si bien los consumidores pueden aceptar productos electrónicos genéricos y sencillos, las empresas exigen productos electrónicos especializados en sus industrias, que requieren una investigación y un desarrollo más intensivos. Las empresas de semiconductores existentes han invertido miles de millones de dólares en el desarrollo de patentes y la adquisición de tecnología de vanguardia. Las nuevas empresas se ven obligadas a licenciar procesos y tecnología de firmas establecidas o inmovilizar capital en un intento de igualar las capacidades de las firmas establecidas.

En la industria de la electrónica como un todo, los altos costos de cambio de cliente y la lealtad a la marca son barreras comunes para la entrada. Los costos de cambio naturales incluyen la dificultad de aprender a utilizar los productos de una nueva empresa e instalar nuevos productos electrónicos en una empresa u hogar. Las empresas electrónicas establecidas pueden construir estratégicamente los costos de conmutación para retener clientes. Estas estrategias pueden incluir contratos que son costosos y complicados de finalizar o software y almacenamiento de datos que no se pueden transferir a nuevos dispositivos electrónicos.Esto prevalece en la industria de los teléfonos inteligentes, donde los consumidores pagan tarifas de terminación y enfrentan el costo de readquirir aplicaciones cuando consideran cambiar de teléfono. Como en muchas otras industrias, la lealtad a la marca mantiene a los compradores regresando a una compañía con la que tienen asociaciones positivas, y las nuevas firmas deben invertir mucho para igualar años de publicidad y experiencia del usuario.