¿Cuál es la diferencia entre un gasto operacional y un gasto administrativo?

Gastos Administrativos (Mayo 2024)

Gastos Administrativos (Mayo 2024)
¿Cuál es la diferencia entre un gasto operacional y un gasto administrativo?
Anonim
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Las diferencias entre un gasto operativo y un gasto administrativo son que los gastos operativos cubren los costos de producción de productos y servicios para los clientes y los gastos administrativos cubren los gastos generales generales que no están necesariamente vinculados a la producción o un departamento específico dentro de la compañía.

Los gastos de operación comunes a menudo incluyen los costos asociados con la publicidad, las ventas y la fabricación en general. Por ejemplo, las tarifas de alquiler y seguro en un edificio donde se realiza la producción a menudo caen dentro de la categoría de gastos operacionales. El equipo necesario para producir servicios o productos también califica como gastos operacionales.

Los costos generales tales como suministros de oficina, facturas telefónicas y gastos de envío se consideran gastos administrativos. La compensación para los empleados que brindan apoyo general a la empresa que no está vinculada a un departamento específico se consideran gastos administrativos. Por ejemplo, una recepcionista o secretaria que brinda apoyo a múltiples departamentos se paga con los gastos administrativos. Los gastos administrativos también pueden incluir honorarios legales y profesionales, costos de depreciación del seguro y salarios de ejecutivos y funcionarios.

Cuando las empresas encuentran que los recortes presupuestarios son necesarios, los gastos administrativos son generalmente los primeros en experimentar recortes. Los ejecutivos evalúan los gastos operacionales y administrativos necesarios. Tienden a invertir más dinero y esfuerzo en los gastos operativos porque los beneficios se derivan de las ventas de productos y servicios. Si bien los gastos administrativos ayudan a mantener el negocio en funcionamiento, las compañías a menudo buscan minimizar los costos dentro de áreas que no afectan la producción o la productividad. Sin embargo, si los costos de producir bienes que no se están vendiendo se vuelven excesivos, se pueden hacer recortes en los gastos de operación para enfocar un mayor interés financiero en la producción de productos y servicios que sean comercializables y solicitados por los consumidores.