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Las empresas químicas a menudo se integran y se someten a otras actividades fuera de la industria química. El aumento de la competencia impulsa a muchas empresas a reducir los costos de la cadena de suministro al mirar fuera del sector químico a los proveedores y clientes. Si bien la mayoría de las empresas del sector químico producen principalmente productos químicos, algunas empresas también realizan otras actividades de fabricación. Se desconoce la proporción exacta de empresas del sector químico que están integradas con otras actividades del sector, pero muchas empresas buscan activamente la integración vertical. Muchos fabricantes persiguen la integración vertical para asegurar proveedores y clientes para sus productos.

Las fusiones y adquisiciones son una forma común para que las empresas emprendan nuevas empresas químicas. Al comprar sus proveedores de productos químicos, algunos fabricantes aseguran la futura materia prima química para sus productos u otras sustancias químicas que utilizan en la fabricación. La empresa que realiza la compra obtiene valiosa experiencia y equipo. Parte de la producción minera y petroquímica es más rentable cuando se integra dentro de una empresa química.

Los costos de energía y materia prima son a menudo un gasto significativo para las compañías químicas. La integración de la producción química con actividades que aseguran los suministros de materia prima y energía química es relativamente común a medida que crecen las empresas químicas. Las compañías químicas están ubicadas cerca de minas, yacimientos petrolíferos, fábricas de amoníaco y suministros de agua. Esto reduce los costos de transporte y aumenta la confiabilidad de los suministros al reducir la distancia entre la materia prima y la fábrica.

Algunas compañías, como SinoCoking Coal y Coke Chemical Industries Incorporated, son dueñas de sus minas. BHP Billiton opera una amplia gama de minas y es principalmente una compañía minera. Sin embargo, también produce materia prima petroquímica para la industria química y, por lo tanto, también opera dentro de la industria química. Estas compañías operan técnicamente dentro de las industrias química y minera en sus operaciones comerciales normales.

La integración de una empresa química con otras actividades proporciona varios beneficios directos para la empresa y cada vez es más común. Los altos costos de la energía requieren un mayor control de los recursos energéticos y una dependencia mínima del transporte costoso. Las empresas químicas experimentan una rentabilidad volátil debido a las fluctuaciones en los gastos de materias primas y energía. Algunas compañías controlan esta volatilidad a través de una cuidadosa administración de la cadena de suministro y cobrando recargos a la oferta. Investigar y desarrollar activamente materias primas y suministros de energía alternativos ayuda a la compañía a reducir costos.

La integración vertical admite estas actividades al eliminar las actividades redundantes en múltiples empresas y aumentar la eficiencia. Al consolidar la actividad entre operaciones múltiples y similares, las compañías químicas logran ahorros de costos que contribuyen a una mayor rentabilidad. Los productos finales a menudo son muy rentables, y algunas compañías químicas compran a sus antiguos clientes para aprovechar los precios marcados de los productos más adelante en la cadena de suministro.

La integración puede ser más común para muchas compañías químicas a medida que la competencia se fortalece y la materia prima tradicional se vuelve más costosa. La demanda del mercado de materia prima química aumenta a medida que crecen las economías de mercado emergentes y se traduce en un aumento del gasto de los consumidores en todo el mundo.