Zynga Inc. (NASDAQ: ZNGA ZNGAZynga Inc3. 93 + 0. 13% Creado con Highstock 4. 2. 6 ), fundado en abril de 2007, era valorado en aproximadamente $ 20 mil millones en junio de 2011. En ese momento, más de 200 millones de usuarios activos mensuales jugaban los juegos de la compañía. Sin embargo, en el momento en que la compañía tuvo su oferta pública inicial (IPO) en diciembre de 2011, Zynga fue valorada en aproximadamente $ 7 mil millones. A partir de mayo de 2017, la valoración de la empresa había disminuido a aproximadamente $ 3 mil millones. Múltiples malas ideas y productos condujeron al declive financiero de Zynga.

Dependencia de Facebook

Cuando Zynga presentó FarmVille en Facebook en junio de 2009, Zynga cometió el error de no crear una estrategia independiente para hacer crecer la empresa. Cuando el gigante de las redes sociales introdujo los créditos de Facebook en febrero de 2010, dejando que los jugadores compraran artículos en el juego, Zynga se benefició al recibir el 70% de los ingresos recaudados por los artículos comprados para Farmville. Sin embargo, en marzo de 2010, Facebook comenzó a dar menos prioridad a los mensajes de Zynga de amigos que querían que otros amigos compraran artículos o participaran en actividades de los juegos de Zynga. Como resultado, el tráfico de FarmVille y otros juegos cayó un 26% a 61 millones de usuarios por mes. Además, los usuarios de Facebook estaban haciendo la transición del sitio web de la empresa a sus plataformas móviles, lo que alejó a muchos jugadores de FarmVille. Zynga terminó despidiendo a más de 500 empleados y cerrando oficinas en Nueva York, Los Ángeles, Dallas y Boston. Si el cofundador y entonces CEO Mark Pincus hubiera desarrollado aplicaciones y una plataforma independiente para los juegos de Zynga, la compañía podría haber estado mejor económicamente.

Adquiriendo OMGPOP

En marzo de 2012, Zynga compró la empresa de juegos móviles OMGPOP por $ 200 millones. Sin embargo, la cantidad de usuarios activos diarios del juego más popular de OMGPOP, Draw Something, bajó de 15 millones a 10 millones el mes posterior a la compra. Debido a que el juego alcanzó su punto máximo de popularidad, Pincus despidió al 18% de los empleados de la compañía, muchos de ellos empleados de OMGPOP. El sitio web de OMGPOP se cerró en septiembre de 2013, 18 meses después de la adquisición de la compañía por parte de Zynga.

Contratando a Don Mattrick como CEO

Don Mattrick, que se desempeñó como CEO de Zynga desde julio de 2013 hasta abril de 2015, tiene una reputación de ser una de las principales compañías dedicadas a los videojuegos. El ex jefe de Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 57 + 0. 51% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) El grupo Xbox comenzó a integrar rápidamente sus ideas para revertir el declive de Zynga cuota de mercado. Mattrick comenzó con un plan de 90 días para reducir los despidos y reducir los gastos de la empresa trabajando más de cerca con los desarrolladores y otros departamentos.

En enero de 2014, Mattrick despidió a 314 empleados y comenzó a reemplazar empleados clave con sus propios empleados.En abril de 2014, relevó a Pincus de su puesto de jefe de productos, lo que puso fin a su participación en las operaciones diarias de la compañía. Estos pasos se tomaron con la creencia de que Mattrick mejoraría el rendimiento de los juegos móviles de Zynga y obtendría mayores ingresos. Sin embargo, el número promedio de usuarios activos diarios de Zynga cayó a 18 millones en 2014, una disminución del 14. 3% con respecto al año anterior. Los usuarios diarios en dispositivos móviles se redujeron a 15 millones. La compañía terminó 2014 con una pérdida neta de $ 4. 45 millones.

Los 2.000 miembros del personal de Zynga no crearon un juego que generara ingresos considerables para la compañía durante el tiempo en que Mattrick se desempeñó como CEO. El precio de las acciones de la compañía cayó a $ 3 por acción en abril de 2015, frente a $ 10 por acción durante la OPI en diciembre de 2011.

Adquisición de NaturalMotion

En enero de 2014, Zynga compró NaturalMotion, una compañía de tecnología y desarrollador de software, por $ 527 millón. La compañía era conocida por sus juegos de carreras móviles y su capacidad para agregar física a los videojuegos. Sin embargo, las actualizaciones de la tecnología utilizada para producir los juegos de Zynga no generaron más ingresos.

Rediseñando Zynga Poker

Uno de los mayores fracasos de la compañía involucró a Zynga Poker. Lanzado en julio de 2007, Zynga Poker trajo más ingresos que cualquiera de los otros juegos de la compañía. A pesar del éxito de Zynga Poker, la compañía alteró el aspecto del juego en marzo de 2014 para que pareciera más un casino real. A los jugadores no les gustó el cambio y muchos dejaron de jugarlo. En noviembre de 2014, la compañía creó Zynga Poker Classic en un intento de compensar su error. Sin embargo, ninguna versión de Zynga Poker se ubicó entre las 100 mejores aplicaciones de mayor recaudación para iPhone o iPad en 2015.

The Bottom Line

Zynga continúa aferrándose a parte del mercado de los juegos. Con el continuo desarrollo de nuevos juegos para dispositivos móviles, la empresa puede aumentar sus ganancias y recuperarse al nivel de éxito que alguna vez tuvo.