Los profesionales de finanzas que buscan formas de elevar sus carreras tienen una variedad de fuentes a las que recurrir para brindar información que mejora la carrera. Estas fuentes incluyen televisión, sitios web, revistas, periódicos, periódicos, amigos y colegas. Estos diversos canales ofrecen consejos y perspectivas sobre desarrollos industriales, las últimas regulaciones financieras y relacionadas con la contabilidad, certificaciones contables y financieras, conferencias, cursos de educación ejecutiva, oportunidades de empleo y funciones de redes.

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Desafortunadamente, el profesional de las finanzas motivado puede sentirse abrumado por la diversidad de fuentes de información, el gran volumen de datos y el constante flujo de información basura que viene acompañado de retazos de buenos consejos. Los mentores experimentados, creíbles y confiables pueden servir como un centro de ideas para elevar su carrera. Además, pueden personalizar sus sugerencias en función de sus circunstancias particulares y sus intereses profesionales. Las siguientes son seis maneras en que los mentores pueden ayudarlo a avanzar en su carrera.

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Obtenga respeto y credibilidad por asociación
Debe seleccionar mentores que sean ampliamente respetados por miembros visibles e influyentes de su organización, no solo por el departamento de finanzas. Debido a que su mentor ha ganado un alto nivel de respeto, su credibilidad se contagiará con usted. La gente lo tendrá en mayor consideración simplemente al asociarse con estas personas de alto calibre. Cuando los miembros visibles e influyentes ven que usted está buscando de manera proactiva el asesoramiento y la orientación de estos mentores, esto aumenta sus posibilidades de obtener puestos y oportunidades codiciados dentro de la empresa.

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Idealmente, estos mentores deben estar en el nivel ejecutivo y tener una sólida trayectoria de éxito. Si se encuentra en el nivel de analista o asociado dentro de su organización, los gerentes también podrían servir como sus mentores.

Obtenga consejos prácticos de un veterano probado
Los ejecutivos recorren la caminata; lo han hecho, y tienen las cicatrices de batalla para probarlo. Una cosa contra la que no se puede discutir son los resultados. No querrás estar en una posición donde "compres" el consejo de un hablador, ya que generalmente termina siendo un consejo terrible. Las finanzas son un campo competitivo, y si valoras tu carrera, entonces debes tomarla lo suficientemente en serio como para buscar el consejo de sabios de negocios.

Los mentores pueden brindar buenos consejos sobre cómo abordar delicadas negociaciones salariales, cómo tener éxito en un nuevo trabajo, tratar con personas difíciles o enfrentar prácticas poco éticas. Necesita asesoramiento de ROI alto, no contemplaciones, reflexiones o teorías de sillón. Deja eso para lo poco impresionante: tienen una habilidad especial para torpedear ciegamente sus propias carreras.

Aprende a leer entre líneas y trata con la política organizacional
¿Hay situaciones de negocios que te confunden?Puede haber personas difíciles o situaciones adversas en el lugar de trabajo con las que se enfrenta con frecuencia. Como ejemplo, tal vez hizo un gran trabajo en esa auditoría de división y registró sus hallazgos en un informe de aspecto sólido. Curiosamente, su gerente de auditoría está actuando "raro" y siente que no obtiene el reconocimiento (y la bonificación) que merece. Después de todo, terminaste colocando semanas de seis días durante los últimos tres meses. Los mentores pueden ayudarlo a leer entre líneas en situaciones delicadas. Los departamentos pueden ser una entidad fluida, dinámica y politizada.

Finanzas y contabilidad se compone de personas típicas con deseos personales y deficiencias. Las finanzas y la contabilidad, en el mundo real, no son ejercicios puramente robóticos. Tal vez su gerente tiene ambiciones de hacerse cargo del rol de CFO para esa división en particular, y no quiere alienar al presidente de la división. Por lo tanto, no quiere que el departamento de auditoría interna marque las operaciones de la división con lo que él considera hallazgos de auditoría de "área gris". Si alguien no le señalara esta posible motivación, ¿lo habría descubierto usted mismo?

En segundo lugar, a lo largo de su carrera, con frecuencia encontrará personas especialmente difíciles (o disfuncionales) dentro de su empresa. Comprender la política organizacional y tratar con personas difíciles (o disfuncionales) requiere experiencia y sabiduría. Sus mentores pueden brindarle estrategias efectivas (ya menudo delicadas) para tratar con estas personas. Lo que no quiere hacer es arruinar su carrera humillándose frente a su equipo (es decir, al inflingir innecesariamente a personas difíciles) o avergonzando a su gerente utilizando métodos y enfoques ineficaces. Todo lo que puede tomar es una simple llamada telefónica de un ejecutivo clave o un gerente para asegurar la cooperación de esa persona.

Haga un análisis SWOT profesional (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas)
Los mentores pueden señalar observaciones sobre sus fortalezas y debilidades, ayudándole a identificar, comprender y tomar medidas en áreas que necesitan mejoras. También podrían sugerir formas en las que puede mejorar en un área particular, como el tacto, las habilidades de comunicación y la inteligencia emocional. Estas sugerencias de "cómo hacerlo" provienen de profesionales experimentados y sabios, y la incorporación de sus consejos en su vida diaria puede ayudarlo a alcanzar el próximo nivel.

Encuentre oportunidades de empleo y amplíe su red
Los mentores suelen estar en el círculo de ofertas de trabajo actuales o futuras dentro de la empresa o industria. A medida que vean sus fortalezas e intereses, es posible que le envíen oportunidades de carrera que encuentren, en función de sus habilidades y objetivos profesionales. También tendrá la oportunidad de ampliar sus redes profesionales a través de presentaciones facilitadas por sus mentores. Las referencias e introducciones de personas ampliamente respetadas es la forma más efectiva de entrar.

Determine sus contribuciones y agregue valor
Si bien es fundamental que los profesionales de las finanzas tengan confianza, desafortunadamente la mayoría de la gente lo valora demasiado.Dichas opiniones infladas sobre las propias habilidades distorsionan las perspectivas sobre el rendimiento real, las contribuciones y el valor para la organización.

Digamos que eres un MBA recién acuñado; usted se siente muy orgulloso de haber logrado rendimientos atractivos en los valores negociables de la compañía mientras trabajaba en el departamento de tesorería. Después de un período de dos años con este grupo, se postula para un puesto de estrategia de prestigio y se reporta directamente al vicepresidente de estrategia. La estrategia es un rol muy visible y extremadamente respetado que requiere una inmensa visión de la industria y de la compañía. A menudo es un caldo de cultivo para los futuros CEO. Desafortunadamente, te rechazan flagrantemente por el trabajo. Un mentor experimentado le indicará lo que ya debe saber: la estrategia de inversión no tiene nada que ver con la estrategia comercial específica de la compañía.

Una evaluación objetiva por parte de un mentor sabio puede hacer que los profesionales de finanzas bajen de sus altos caballos, especialmente los graduados recientes. Tener éxito en los negocios requiere constantes controles de realidad y evaluaciones precisas, no ilusiones.

The Bottom Line
Los mentores pueden ahorrarle errores y dificultades potencialmente costosos a lo largo de su carrera. Evitar el tiempo y el esfuerzo desperdiciados, así como elevar su carrera a través de conocimientos inteligentes, vale la pena la inversión de dos a tres horas al mes obteniendo los comentarios de un mentor. Los jugadores profesionales de fútbol que ganan millones de dólares al año suelen tener múltiples mentores y entrenadores que intentan elevar su nivel de contribuciones. El mismo enfoque se puede utilizar para elevar su carrera.