A los trabajadores estadounidenses les está resultando cada vez más difícil estar "fuera del reloj". "Ya sea que estén físicamente trabajando o revisando el correo electrónico desde su casa, la cultura corporativa en muchas organizaciones ha creado límites borrosos en el lugar de trabajo.

Líder del paquete

América es famoso por su exigente cultura de trabajo. Según un análisis de la CNN, en promedio, los trabajadores estadounidenses registran más horas que otros países con economías desarrolladas, incluidos Noruega, Australia, Suecia, Suiza, Dinamarca y los Países Bajos. En resumen, los trabajadores estadounidenses tienen menos oportunidades de abandonar el trabajo. Recibimos menos días de vacaciones al año, un promedio de 15, en comparación con 28 días para los europeos y 19 días para los empleados en la región Asia-Pacífico.

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Líneas borrosas

Ya sea por elección o compulsión, muchos trabajadores en los EE. UU. Parecen resignados al hecho de que su jornada laboral no termina después de 8 horas, y una encuesta de CareerBuilder sugiere que podamos acepta esto como la nueva norma.

La encuesta de CareerBuilder se centró en los trabajadores de servicios financieros, tecnología de la información, ventas y servicios profesionales y comerciales, ya que estas industrias suelen trabajar horas estándar. Entre los encuestados:

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• 63% creen que es arcaico pensar que los empleados solo pueden trabajar de 9 a 5
• 38% por ciento dicen que no están fuera del reloj cuando dejan el trabajo
• 50% dicen que todavía responden enviar un correo electrónico cuando están fuera del trabajo
• 24% consultar correos electrónicos cuando están con familiares y amigos
• 62% dicen que están trabajando fuera de horario porque es su elección
• 20% ir a dormir pensando en trabajo
• 42% se despiertan pensando en el trabajo
• 17% luchan por divertirse porque piensan en el trabajo

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Siempre conectado

Si bien la tecnología ha facilitado muchas facetas de nuestras vidas, también ha contribuido al fenómeno del trabajador a pedido. La Encuesta de Empleados Constantemente Conectados de ThinkingPhones revela hasta qué punto los empleados mantienen comunicación constante:

• 82% de los empleados en vacaciones responden correos electrónicos de trabajo
• 53% de los trabajadores en el baño responden correos electrónicos de trabajo
• 18% de los empleados en una fecha contestar correos electrónicos de trabajo
• 18% de los trabajadores que responden correos electrónicos de trabajo
• 9% de empleados en iglesias responden correos electrónicos de trabajo
• 87% de los trabajadores se comunican con clientes y colegas por correo electrónico después de horas
• 29% de los empleados piensan que deberían recibir una respuesta por correo electrónico dentro de las cinco horas, incluso después de horas

Adictos al Trabajo?

Una encuesta de Gallup también revela que muchos estadounidenses trabajan mucho más de 40 horas a la semana. Gallup encuestó a 1, 271 adultos que trabajaban a tiempo completo y descubrieron que la persona promedio trabaja 47 horas. Esto es casi equivalente a un día de trabajo adicional.

Cuando se les preguntó cuántas horas trabajaban cada semana, las respuestas fueron las siguientes:

Número de horas semanales trabajadas	Porcentaje de trabajadores
Más de 60 horas	18%
50 a 59 horas	21%
41 a 49 horas	11%
40 horas	42%
Menos de 40 horas	8%

Gallup también observa que los empleados asalariados trabajan más horas que los empleados por hora.Eso se debe a que puede haber un límite o límite en la cantidad de horas adicionales que pueden trabajar los empleados con pago por hora. Sin embargo, los trabajadores asalariados generalmente pueden trabajar 24/7 sin restricciones.

A continuación se muestran las diferencias en horas extras trabajadas para empleados asalariados frente a por hora:

Número de horas trabajadas semanales	Pagó un salario	Pagado por hora
Más de 60 horas	25% > 9%	50 a 59 horas
25%	17%	41 a 49 horas
9%	12%	40 horas
37%	56%	Menos de 40 horas
3%	8%	Sin embargo, los gerentes de lugar de trabajo de Gallup advierten contra asumir que los empleados que trabajan horas extras están necesariamente en desventaja. La adicción al trabajo a menudo se cita como un factor principal que afecta negativamente la salud de un empleado. Pero de acuerdo con Jim Harter, Ph. D., científico jefe de Gallup de la gestión y el bienestar del lugar de trabajo, el entorno de trabajo puede ser el factor más importante.

Ya sea que los empleados trabajaran más horas por trabajo o no, la investigación de Harter descubrió que otros factores, como la participación en el lugar de trabajo, desempeñaban un importante factor en su bienestar. (Los trabajadores "comprometidos" muestran un alto nivel de compromiso con la empresa, están dedicados a hacer un buen trabajo y encuentran satisfacción y satisfacción con su trabajo.) Por ejemplo, si los trabajadores están comprometidos, pueden agregar más de 40 horas Sin embargo, aún reportan niveles de bienestar más altos que los empleados que solo realizan una semana de 40 horas si esos trabajadores no están comprometidos.

Además, los empleados comprometidos que solo tomaron una semana de vacaciones informaron niveles más altos de bienestar que los trabajadores no comprometidos que tomaron seis semanas de vacaciones.

Sin embargo, las políticas de tiempo flexible parecen ser el factor determinante en el bienestar de los empleados. Por ejemplo, los trabajadores comprometidos que también tienen tiempo flexible informan un 44% más de niveles de bienestar que los trabajadores que no están comprometidos y no tienen tiempo flexible.

The Bottom Line

Muchos empleados trabajan más de 40 horas a la semana, e incluso cuando no están físicamente en el trabajo, todavía están conectados mental y digitalmente. Ya sea por elección o no, los empleados parecen estar resueltos a estar disponibles las veinticuatro horas del día. Sin embargo, las empresas que ofrecen un lugar de trabajo que fomenta el compromiso y ofrecen tiempo flexible pueden ayudar a mitigar los efectos de la adicción al trabajo.