¿Cómo se puede usar LIBOR como indicador económico?

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¿Cómo se puede usar LIBOR como indicador económico?
Anonim
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LIBOR, o ICE LIBOR, es una tasa de referencia calculada por Intercontinental Exchange. Los bancos colaboradores pueden tomar fondos no garantizados de otros bancos a la tasa ICE LIBOR. A partir de 2015, el ICE LIBOR se calcula para siete vencimientos para cinco monedas: el euro, la libra esterlina, el yen japonés, el dólar estadounidense y el franco suizo. Las tasas son enviadas diariamente por los bancos contribuyentes a las 11 a. metro. Greenwich Meridian Time, y se clasificó en orden descendente; el ICE calcula los envíos usando una media recortada, eliminando los cuartiles superior e inferior. El ICE LIBOR se puede utilizar como un indicador económico para medir la salud financiera del sistema bancario y las expectativas de mercado de las tasas.

LIBOR indica si un banco es débil o fuerte. Cuando las tasas son bajas, es una indicación de que a los bancos les está yendo bien en sus condiciones de mercado. Por otro lado, si la LIBOR es alta, indica que los bancos son débiles.

La tasa es la base de las transacciones financieras más allá de los bancos que solicitan préstamos de fondos no garantizados de otros bancos. Algunas tasas de interés en los Estados Unidos están vinculadas a ICE LIBOR. Indica si una economía es estable, débil o fuerte. En general, si las tasas de LIBOR son ligeramente más altas que las tasas de letras del tesoro comparables (T-bill), hay indicios de que la economía de los EE. UU. Es bastante estable. ICE LIBOR es ligeramente más alta que la correspondiente tasa de la factura del Tesoro porque no está respaldada por la plena fe del gobierno de los EE. UU., Lo que proporciona un riesgo adicional. Cuando las tasas LIBOR son excesivamente más altas que las tasas del T-bill, indica que hay inestabilidad económica y hay menos confianza en el reembolso de los préstamos.

Por ejemplo, el 10 de octubre de 2008, durante la crisis financiera, hubo una fuerte relación inarmónica entre el LIBOR y la tasa del T-Bill, con el LIBOR a tres meses (basado en el dólar estadounidense ) a 4. 82% y la tasa de mercado secundario de T-Bill a tres meses a 0. 24%. La crisis amenazó a todo el sistema bancario y creó temor a que los préstamos no se amortizaran. Este discurso indicó una economía y un sistema bancario altamente inestables en ese momento.