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Los empleadores tienen una variedad de formas creativas para atraer nuevos talentos y mantener a los trabajadores de calidad dentro de sus organizaciones, lo que incluye ofrecer un salario o salarios competitivos, una cultura empresarial única y acogedora, y beneficios complementarios. Aunque parezca que el mayor salario neto es el punto de venta más importante para la mayoría de los empleados actuales, la oferta de beneficios adicionales puede ser incluso más poderosa que un cheque de pago.
Beneficios periféricos comunes
Se puede incluir una amplia gama de complementos en la compensación total de un empleado para reducir el deseo de transición a otro empleador competidor. Algunos de los beneficios complementarios más comunes que se ofrecen incluyen cuidado de dependientes ya sea en el lugar oa un costo reducido fuera del sitio, seguro de vida a término y cobertura de discapacidad a corto o largo plazo, así como acceso a un gimnasio en el lugar de la compañía de negocios o un descuento en un club de salud local. Además, los empleadores pueden ofrecer descuentos a los empleados en mercadería, una bonificación por rendimiento o tiempo de grado, o comidas pagadas por la compañía durante largas reuniones de negocios o horas extras requeridas. Cada uno de estos beneficios complementarios representa un valor para el empleado y puede utilizarse como una herramienta de retención para los empleadores.
Beneficios adicionales y retención
En lugar de ofrecer un salario más alto que un empleador competidor, las empresas pueden ampliar sus beneficios adicionales para adaptarse a las necesidades cambiantes de sus empleados. A medida que se ofrecen más beneficios, los empleados tienen más probabilidades de sentir una conexión más profunda con su empleador y, a su vez, pueden no ser tan fácilmente atraídos por las organizaciones competidoras. Aunque un salario anual más alto parece atractivo en papel, los empleados que tienen un sólido paquete de beneficios a través de su compañía actual terminan con una compensación total más alta cada año en comparación con las compañías que no ofrecen beneficios complementarios.
Las empresas se desempeñan a un alto nivel cuando sus empleados son de alta calidad. Para reclutar y, posteriormente, retener a los mejores empleados para su negocio, los empleadores pueden ofrecer beneficios complementarios que tentar y finalmente recompensar a los empleados por su lealtad.
¿Son empleados a tiempo parcial elegibles para recibir beneficios complementarios?
Aprende cómo ofrecer beneficios adicionales permite a los empleadores atraer a nuevos talentos para que se unan a sus equipos, aunque los trabajadores a tiempo parcial no suelen obtener estos beneficios.
¿Qué tipos de regulaciones existen con respecto a los beneficios complementarios?
Lee sobre los tipos de reglamentaciones que afectan los beneficios suplementarios de los empleados en los Estados Unidos, incluidos los beneficios exigidos por el gobierno federal.
¿Cuál es la mejor opción de plan de jubilación para un médico con su propia práctica, empleados y un ¿Desea financiar su jubilación sin complicar las cosas? Le gustaría evitar los planes que dependen de una prueba de ingresos estricta o exigen que todos los empleados sean parte
, Es muy poco probable que encuentre un plan calificado o un plan basado en IRA que le permita al empleador excluirlo. otros empleados, ya que todos los empleados deben poder participar en el plan cuando cumplan con los requisitos de elegibilidad. Una alternativa es incluir requisitos estrictos de elegibilidad en el plan.