Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) es ahora un nombre familiar, con millones de nuevos suscriptores que se unen cada mes para disfrutar de la transmisión de películas y televisión en sus computadoras o dispositivos conectados a Internet. La transmisión de Netflix ahora ocupa más del 35% de todo el tráfico pico de Internet en los Estados Unidos, por lo que es una fuerza a tener en cuenta. Pero Netflix tuvo comienzos humildes, comenzando como un servicio por correo pagado por alquiler en 1997 para competir con las tiendas tradicionales de alquiler de videos de ladrillo y mortero.

Netflix actualmente tiene una capitalización de mercado de casi $ 29 mil millones, es miembro del índice S & P 500 y emplea a más de 2, 200 personas en todo el mundo. (Ver también: NFLX: ¿Deberías comprar, vender o mantener? )

Netflix y su ascenso al dominio

Es porque Netflix ha sido tan rápido en adaptar su modelo de negocio que ha sido capaz de mantenerse como un jugador dominante En 1999 introdujo un servicio de suscripción donde los clientes podían guardar DVD por cualquier período de tiempo sin recargos por un bajo costo mensual. En 2000, Blockbuster Video rechazó una oferta para adquirir Netflix por $ 50 millones y en su lugar lanzó su propio servicio competidor de suscripción por correo electrónico junto con sus tiendas minoristas. Blockbuster se declaró en bancarrota y cerró todas sus tiendas a fines de 2013; Dish Network (DISH DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) adquirió sus activos restantes. Otros competidores también se han quedado en el camino, incluidos Hollywood Video y Redbox.

A mediados y finales de la década de 2000, los medios de transmisión digital y los servicios de archivos de música y video descargables comenzaron a robar cuota de mercado de Netflix a medida que más y más personas comenzaron a ver medios en línea. La compañía se dio cuenta y pivotó para ofrecer servicios de transmisión de video también. En 2010, Netflix cambió el nombre de su servicio de DVD por correo electrónico como filial llamada Qwikster y comenzó a centrarse exclusivamente en la distribución digital. Mientras tanto, comenzó a perder suscriptores a un ritmo rápido y reportó una caída del 88% en las ganancias trimestrales en 2012.

Netflix una vez más adaptó y redujo sus tarifas de suscripción, mientras que, al mismo tiempo, emprendió la producción y distribución exclusiva de su propia serie de televisión original, incluido el aclamado House of Cards > y un reinicio del favorito Arrested Development . A fines de 2014, la compañía contaba con más de 57 millones de suscriptores en casi 50 países. Netflix y otros servicios de transmisión han crecido mientras que la televisión de pago continúa perdiendo suscriptores. Nuevas amenazas potenciales para Netflix

Netflix ha demostrado ser adaptable y capaz de superar con éxito la competencia, una base de clientes voluble y un panorama tecnológico en constante cambio para los medios.La nueva dinámica competitiva puede obligar nuevamente a Netflix a adaptarse.

El espacio de transmisión de televisión parece ser el sector de más rápido crecimiento para que los competidores obtengan cuota de mercado de Netflix. Las compañías tradicionales de televisión han entrado en la refriega con una gran base de lectores leales.

Time Warner (TWX TWXTime Warner Inc94. 46 + 1. 27% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) presentó su aplicación HBO GO en 2014, gratis para suscriptores de su canal de cable, y un día más tarde CBS (CBS CBSCBS Corp56. 96 + 2. 82% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) anunció su propio servicio de transmisión, CBS All Access. Servicio de transmisión en línea Hulu comenzó a producir y distribuir su propia programación original a través de su sitio web y aplicación móvil, y Amazon (AMZN AMZNAmazon.com inc1, 120. 66 + 0. 82% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) está desarrollando contenido original junto con la transmisión tradicional con Amazon Prime. En público, Netflix no considera que los servicios de transmisión por televisión sean una amenaza porque estos proveedores no pueden transmitir el contenido original de Netflix, y la televisión es simplemente un servicio complementario a su producto principal de transmisión de películas. Sin embargo, HBO, CBS y Amazon podrían comenzar a competir con la transmisión de sus propias películas en cualquier momento. (Para más información, consulte:

Will Hulu y Netflix Replace Cable? ) También existen nuevas amenazas en forma de transmisión de películas a través de redes torrent, un área gris legal, de servicios como Popcorn Time. A diferencia de las aplicaciones torrent tradicionales que permiten a los usuarios descargar y compartir archivos multimedia, Popcorn Time cuenta con un reproductor multimedia integrado para que el espectador no tenga que participar en una descarga ilegal. Dicho esto, la compañía se encontró con la resistencia legal de numerosos países y grupos de la industria y se cerró en 2014.

Sin embargo, ha habido clones de Popcorn Time, como popcorntime. io, Time4Popcorn y Cuevana (que está dirigido a un público de habla hispana). Debido a la posibilidad de distribuir contenido de forma ilegal, los servicios de flujo sobre torrents aún no son una amenaza viable para Netflix y los espectadores deben hacerlo bajo su propio riesgo. Eso no quiere decir que un sistema de transmisión de video de igual a igual (P2P) que pueda funcionar legalmente no se desarrolle en el futuro, en la misma línea de lo que Spotify ha hecho para la transmisión de música P2P. (

Vea también: Spotify hace que la música en Internet gane dinero. ) Una posible amenaza para Netflix puede provenir de los propios estudios de cine. Tras el hackeo de Sony Pictures en torno a

The Interview , muchos teatros y canales de distribución se negaron a asumir el riesgo percibido y abandonaron la película. Sony, después de deliberar un poco, decidió autoeditar la película digitalmente a través de un número limitado de puntos de venta, un movimiento que fue bien recibido por los espectadores. El éxito aparente de la autodistribución de películas a través de los medios digitales puede ser una fuerza imprevista que podría crecer rápidamente para dominar el mercado. The Bottom Line

Netflix se ha convertido en un nombre familiar al poder adaptarse rápidamente y cambiar el enfoque para servir a un mercado en constante cambio lleno de competencia cada vez mayor.Lo que comenzó como una humilde compañía de alquiler de DVD por correo electrónico ha llegado a dominar el 35% de todo el tráfico de Internet en flujo descendente en el contenido de video de transmisión a los usuarios.

Ahora que la mayoría de los ingresos de Netflix se generan a través de la distribución digital, nuevos rivales han entrado en el campo, incluidos Amazon Prime y Hulu, así como medios de televisión tradicionales como HBO y CBS. Si bien la transmisión y la descarga ilegal siempre existirán hasta cierto punto, los intentos de normalizarlo a través del Tiempo de palomitas de maíz han fracasado en gran medida, evitando que tenga un gran impacto en los resultados finales de Netflix. Sin embargo, la autodistribución de los estudios de cine a través de canales digitales, un accidente imprevisto derivado del hackeo de Sony Pictures, puede llegar a ser una amenaza real en el futuro.