CEO de pfizer: la historia detrás de Ian Read (PFE, AZN)

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CEO de pfizer: la historia detrás de Ian Read (PFE, AZN)

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Anonim

Ian Read se convirtió en el CEO de Pfizer (PFE PFEPfizer Inc35. 32-0. 65% creado con Highstock 4. 2. 6 ) en enero de 2011. Antes de esto , fue presidente del grupo de Pfizer para el negocio biofarmacéutico mundial. Este rol incluyó estar a cargo de las divisiones de atención primaria, atención especializada, oncología, productos establecidos y mercados emergentes. Read ha pasado esencialmente toda su carrera en Pfizer. En 2013, Read ganó $ 19 millones como CEO de Pfizer, incluida la compensación basada en acciones.

Read's Rise en Pfizer Management

Read nació en 1954 y es originalmente de origen escocés, aunque se naturalizó como ciudadano estadounidense en 2008. Asistió al London University Imperial College, donde se graduó con un Licenciatura en Ingeniería Química en 1974. Recibió su certificación de Cuentas Colegiadas en 1978 del Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales en 1978. Con esta certificación, se convirtió en auditor operativo en Pfizer.

Read se trasladó a la alta gerencia con posiciones en mercados emergentes, posiciones que requerían pensamiento rápido, ejecución rápida y flexibilidad. Pasó mucho tiempo en América Latina desempeñando diversas funciones, incluido el director financiero de Pfizer México y el director ejecutivo de Pfizer Brasil.

La experiencia de Read en estos entornos y el rendimiento excepcional contribuyeron a su ascenso en las filas del equipo ejecutivo. Su experiencia en mercados emergentes lo califica de manera única para ayudar a Pfizer a competir en estos mercados. La mayor parte del crecimiento orgánico de Pfizer proviene de las ventas en estos mercados. Read finalmente se desempeñó como jefe de operaciones para América Latina y África / Medio Oriente.

Además de la experiencia de Read en la construcción y las operaciones de crecimiento en mercados emergentes, su comportamiento ha sido citado como un ingrediente clave en su ascenso. Físicamente, Read parece un contador, con lentes y un marco delgado y robusto. Sin embargo, esto desmiente los movimientos agresivos que ha hecho a lo largo de su carrera para convertirse en el CEO de Pfizer y en posicionar a Pfizer para ser competitivo en todo el mundo. Es conocido por actuar con audacia y claridad de pensamiento y visión.

Rendimiento bajo lectura de Pfizer

Antes de asumir el cargo de CEO de Pfizer, la compañía estaba luchando con un precio de las acciones a la baja debido a la mala gestión y al liderazgo deficiente. En los ocho años anteriores a que Read asumiera el puesto principal, las acciones cayeron más del 70%. Esto es muy inusual para una compañía farmacéutica, dados sus dividendos y flujo de efectivo constante. Habla de serios problemas que amenazaban la existencia de la empresa.

Desde que Read asumió el liderazgo, las acciones casi se han triplicado al contabilizar los dividendos pagados.El dividendo también se ha incrementado en un 55% de 18 centavos a 28 centavos. El pobre liderazgo de Pfizer casi llevó a que Reid renunciara en 2008, ya que no estaba de acuerdo con la dirección y visión de la compañía. El predecesor de Read, Jeff Kindler, era un extraño que creó desarmonía dentro de la empresa. Muchos conocedores citan la mano firme de Read como instrumental para retener el talento clave que se había desilusionado por el estilo duro de Kindler.

Detrás de escena, Read usó sus conexiones y conocimiento institucional para crear apoyo contra Kindler. Finalmente, el decreciente rendimiento de Pfizer y la construcción de coaliciones de Read fue suficiente para convencer a la junta de directores de que se volteara contra Kindler, lo que resultó en Read como CEO de Pfizer en enero de 2011. Tras su nombramiento, Read comenzó programas para aumentar la moral de los empleados y desarrollo.

La experiencia y el conocimiento de Read de la compañía, así como su plácida actitud, fueron la solución perfecta para los problemas de Pfizer. Después de cambiar la suerte de Pfizer al eliminar el desperdicio, mejorar la moral y clarificar la visión de la compañía, comenzó a buscar oportunidades de crecimiento.

Se embarcó en una adquisición muy pública y costosa de AstraZeneca (AZN AZNAstraZeneca34. 22-0. 75% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) en 2014 por casi $ 110 mil millones. Este intento fracasó debido principalmente a razones políticas en Inglaterra y Estados Unidos, ya que los tratos de inversión fueron objeto de escrutinio. Sin embargo, Read sigue siendo agresivo en la búsqueda de objetivos de adquisición, ya que se sienta en un tesoro de efectivo gigante para seguir creciendo Pfizer.