Como ejecutivo retirado, podría hacer una carrera adicional de servir en una o más juntas corporativas. La membresía en la junta puede ser significativamente menos estresante y consumir más tiempo que las posiciones anteriores que podría haber tenido, al mismo tiempo que ofrece un ingreso de seis cifras. Incluso puede ganar más haciendo este trabajo a tiempo parcial, especialmente cuando se calcula por hora.

En el extremo superior, podría ganar siete cifras: el ex CEO de AOL, Jonathan Miller, ganó más de $ 1 millón en 2015 en ocho juntas directivas corporativas, y el ex CEO de Merck & Co., P. Roy Vagelos, ganó más de $ 20 millones, principalmente en opciones sobre acciones, como presidente de una sola junta en 2014, informa el Boston Globe.

Si está interesado en obtener un asiento en la junta, esto es lo que necesita saber sobre lo que buscan las juntas, cómo hacerse notar y lo que pagan.

Lo que las empresas buscan en un miembro de la junta

A veces, puede conocer lo que desean las compañías en sus miembros de la junta al leer la declaración de representación anual de la compañía. Walmart, por ejemplo, dice que está buscando miembros con "logros sobresalientes en sus carreras profesionales; amplia experiencia y sabiduría; integridad personal y profesional; capacidad de realizar investigaciones analíticas independientes; experiencia y comprensión del entorno empresarial; disposición y capacidad de dedicar el tiempo adecuado a los deberes de la Junta "y más.

La compañía también dice que busca "experiencia en gobernabilidad, estrategia, desarrollo y ejecución"; personas que entienden los "problemas financieros, operacionales y estratégicos que enfrentan las grandes empresas minoristas"; experiencia comercial global o internacional; experiencia en tecnología y comercio electrónico; experiencia en marketing, gestión de marca o relaciones públicas; experiencia en informes financieros, contables o financieros; o experiencia regulatoria o legal.

Los miembros actuales de la junta de Walmart tienen experiencia en tres o cuatro de estas áreas; Cuantas más calificaciones puedas traer a la mesa, mejor. La compañía también busca diversidad y considera los "puntos de vista y experiencias diferentes de un candidato … y cómo esos puntos de vista y experiencias podrían mejorar la efectividad general de la Junta. "

Si bien estas descripciones son bastante genéricas, al conocer los antecedentes de los miembros existentes de la junta, puede extrapolar lo que la compañía probablemente esté buscando en las nuevas. Las posibilidades incluyen trabajo de alto nivel para el gobierno federal, puestos previos como director general o director, experiencia en la creación de una startup exitosa y experiencia en otras juntas directivas. Busque lagunas en la experiencia que podrían quedar cuando un miembro actual de la junta se retira. ¿Podrías llenar esos huecos?

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Las juntas directivas no están formadas solo por jubilados ejecutivos y empresarios que se encuentran al final de sus carreras. Competirá por puestos en el consejo con personas que han sido extremadamente exitosas a una edad temprana. El directorio de Walmart incluye a Kevin Systrom, 32 años, CEO y cofundador de Instagram (ver The Story of Instagram ) , y Marissa Mayer, de 40, que es conocida por los altos cargos que logró en Google y Yahoo. (Para la lectura relacionada, vea Five Women Who Are Leading in Male-Dominated Fields .)

Cómo ser advertido

Su estrategia para hacerse notar y ser considerado miembro de la junta directiva debe ser similar a la estrategia que toma para asegurar cualquier otra posición de alto nivel.

"Asegúrese de desarrollar un curriculum vitae de la junta que lo ubique como calificado para el directorio de la corporación", dice Renée Hornbaker, quien actualmente es miembro de los directorios de Eastman Chemical Company, The Freeman Company y Tri Global Energy. "Asegúrese de que su currículum indique lo que traerá específicamente a la mesa como miembro de la junta", dice ella.

Las firmas de búsqueda de ejecutivos pueden agilizar el proceso ya que conocerán las posiciones disponibles. Hornbaker sugiere entregar su currículum a firmas de búsqueda con las que haya tratado en el pasado e informarles que está interesado en obtener una posición en la junta.

"Finalmente, asegúrese de estar en red y de que la gente sepa para qué placas es adecuada, y aproveche los contactos que pueda tener con las compañías que le puedan interesar", dice Hornbaker.

Querrá buscar redes tanto en línea como fuera de línea. Para redes en línea, Mark Rogers, CEO de BoardProspects. com, recomienda su sitio, una red de reclutamiento de juntas similar a LinkedIn. Sus miembros incluyen miembros actuales de la junta directiva, aspirantes a miembros de la junta directiva y corporaciones que buscan contratar miembros de la junta. Complemente su red en línea con conexiones cara a cara en eventos, conferencias y reuniones sociales, dice. Abrir las líneas de comunicación a una conexión de segundo o incluso de tercer grado podría conducir a un ajuste excelente para la posición de la placa que busca.

Hornbaker también recomienda que se eduque sobre los fundamentos de la gobernanza y la dirección a través de un programa como el programa de profesionalismo del Director de la Asociación Nacional de Directores Corporativos.

Una vez que encuentre una buena perspectiva, debe ser nominado por el comité de nominación y luego aprobado por elección de los accionistas.

Responsabilidades y compensación

Solo los directores externos obtienen una compensación específicamente por su servicio en la junta. Los directores internos, como los ejecutivos de nivel C-suite, no reciben una compensación adicional. Según los cálculos del Boston Globe, el salario medio en 2014 para un asiento en una junta en una compañía de microcapitalización (uno con menos de $ 500 millones en ingresos) fue de $ 105, 583; el pago aumenta con el tamaño de la compañía, hasta $ 258,000 para los miembros de la junta de las 200 corporaciones más grandes de los Estados Unidos (aquellas con más de $ 10 mil millones en ingresos).

Hornbaker dice que el pago depende de la complejidad de la empresa, ya sea pública o privada, la cantidad de reuniones y la cantidad de responsabilidad involucrada.Como miembro de la junta, sus responsabilidades típicamente incluyen la preparación y asistencia a las reuniones de la junta y la revisión de las presentaciones y materiales de la compañía, dice ella, así como asesorar a la administración en una amplia gama de asuntos, que incluyen sucesión, estrategia, compensación y adquisiciones.

Agrega Rogers, "los miembros de la Junta son los representantes de los accionistas, y es su deber fiduciario supervisar los asuntos de la corporación, incluyendo el desempeño general y la fortaleza fiscal, y servir como asesores para la administración, particularmente con respecto a las directivas estratégicas y operativas de la empresa. "

Las reuniones formales del consejo donde todos los directores están presentes generalmente ocurren de cuatro a seis veces por año, dependiendo de la compañía.

"Obviamente, si hay una crisis o un problema estratégico, por ejemplo, una adquisición, el número de horas de un director puede aumentar dramáticamente", dice Rogers.

Hornbaker dice que asistir a las reuniones del comité podría ser otra responsabilidad. "Por ejemplo, los comités de auditoría tienen reuniones regulares antes de las presentaciones públicas", dice ella. "Otro ejemplo sería reuniones de compensación para discutir planes de compensación y premios. "

Aquí hay un par de ejemplos de lo que las compañías de Fortune 500 les pagan a los miembros de su junta directiva.

El programa de compensación de Walmart para directores externos ofrece una compensación base de una subvención anual de $ 175,000 y una retención anual de $ 75,000. Los directores externos que tienen ciertos puestos en la junta reciben un retenedor anual adicional: $ 25,000 para los miembros del comité de auditoría y para los miembros del comité de compensación, nominación y gobierno; $ 20,000 para los presidentes de los comités de finanzas y planificación estratégica y para los presidentes de los comités de tecnología y comercio electrónico; $ 20,000 para el director independiente principal; y $ 15,000 para el servicio en comités múltiples de la junta.

Los directores que no son empleados de Apple reciben cada uno aproximadamente $ 250,000 en unidades de acciones restringidas por año, que se otorgan en la junta anual de accionistas y chaleco el 1 de febrero del año siguiente. Los directores que no son empleados también reciben un anticipo de efectivo anual de $ 100, 000. El presidente de la junta recibe $ 200,000 adicionales; el presidente del comité de auditoría recibe $ 25,000 adicionales; el presidente del comité de compensación recibe $ 20,000 adicionales; y el presidente del comité de nominaciones recibe $ 15,000 adicionales. Los directores que no son empleados también pueden obtener uno de cada nuevos productos de Apple bajo pedido y pueden comprar más con un descuento.

Para saber qué paga cualquier empresa pública a los miembros de su junta directiva, lea la declaración de representación anual de la compañía, disponible en su sitio web corporativo o en el sitio web de la Comisión del Mercado de Valores.

The Bottom Line

Como director externo, podría aportar una nueva perspectiva a una junta corporativa y aprovechar sus años de experiencia como ejecutivo en una carrera de encore satisfactoria y lucrativa que aún le deja tiempo suficiente para disfrutar de su Jubilación. Mientras se prepara, asiste y asiste a las reuniones, el Boston Globe informa que el compromiso de tiempo promedio para prestar servicios en una junta es de menos de cinco horas por semana.Pero se mantendrá mentalmente involucrado ayudando a tomar decisiones importantes para la compañía, como quién debe ser contratado o despedido como ejecutivo, cuáles deberían ser las políticas de la compañía sobre dividendos y opciones de compra de acciones, y cuánto deben pagar los ejecutivos, todo a la vez que representa los mejores intereses de la administración y los accionistas.

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