Tabla de contenido:
- La cita de Hyatt se realizó el mismo día en que la cadena informó de unas ventas fiscales decepcionantes en el tercer trimestre. Los ingresos totales de la sierra de cadena cayeron un 16. 8% a $ 225. 7 millones durante el período que finalizó el 28 de febrero. Gran parte de esa caída fue impulsada por el cierre de 105 tiendas de la compañía como parte de su Iniciativa Fresh Start, que se anunció el 11 de agosto.
- La cadena tiene que seguir tratando de corregir su nave mientras busca un comprador. Eso coloca a Hyatt en una posición desafiante; es posible que no administre la empresa por mucho tiempo, pero tiene que posicionarla tanto para el éxito futuro como para atraer el interés de posibles compradores. Afortunadamente, esas dos tareas requieren aproximadamente las mismas estrategias. Ruby Tuesday necesita más clientes y más ventas. Si puede adquirirlos, puede venderse desde una posición de fortaleza o continuar operando por sí mismo.
Mientras busca una venta, fusión u otra opción estratégica, Ruby Tuesday (NYSE: RT RTRuby Tuesday Inc2. 37-0. 42% > Created with Highstock 4. 2. 6 ) ha nombrado a James F. Hyatt como su presidente y CEO.
"Como un veterano de la industria y un líder probado, Jim nos aporta una gran cantidad de conocimiento y experiencia que incluye una experiencia operacional significativa para impulsar las ventas y la rentabilidad", dijo Stephen Sadove, presidente no ejecutivo de Ruby Tuesday, en un comunicado. El conjunto será valioso a medida que evaluemos todas las opciones estratégicas y no alteraremos ese proceso más que para agregar la experiencia de Jim a la junta ".
¿Cómo está Ruby Tuesday?
La cita de Hyatt se realizó el mismo día en que la cadena informó de unas ventas fiscales decepcionantes en el tercer trimestre. Los ingresos totales de la sierra de cadena cayeron un 16. 8% a $ 225. 7 millones durante el período que finalizó el 28 de febrero. Gran parte de esa caída fue impulsada por el cierre de 105 tiendas de la compañía como parte de su Iniciativa Fresh Start, que se anunció el 11 de agosto.
"El ambiente informal para comer sigue siendo muy desafiante, promocional y competitivo en cuanto a precios, y nuestras tendencias de ventas reflejan estas condiciones", dijo Cardwell. "Aún así, nos alienta la secuencia el progreso que demostramos durante nuestro tercer trimestre en relación con la industria. Específicamente, redujimos nuestra brecha de rendimiento con respecto a las ventas de restaurante mismo y el promedio de verificación y ahora hemos superado en recuentos de huéspedes durante tres trimestres consecutivos. "
¿Qué sigue?
La cadena tiene que seguir tratando de corregir su nave mientras busca un comprador. Eso coloca a Hyatt en una posición desafiante; es posible que no administre la empresa por mucho tiempo, pero tiene que posicionarla tanto para el éxito futuro como para atraer el interés de posibles compradores. Afortunadamente, esas dos tareas requieren aproximadamente las mismas estrategias. Ruby Tuesday necesita más clientes y más ventas. Si puede adquirirlos, puede venderse desde una posición de fortaleza o continuar operando por sí mismo.
10 acciones nos gustan más que Ruby Tuesday
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Daniel Kline no tiene ninguna posición en las acciones mencionadas.
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