Steve Jobs y The Apple Story

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Steve Jobs y The Apple Story
Anonim

En octubre de 2011, Steve Jobs falleció a la edad de 56 años. Acababa de dejar el cargo de CEO en Apple, la compañía que cofundó, por segunda vez. Jobs fue un emprendedor de principio a fin, y la historia de su ascenso es la historia de Apple como empresa, junto con algunos giros muy interesantes. En este artículo, veremos la carrera de Steve Jobs y la compañía que fundó, así como algunas de las lecciones que hay para futuros empresarios. (Para la lectura relacionada, vea ¿Qué podemos aprender de Steve Jobs. )

TUTORIAL: Inversores más grandes del mundo

De Blue Boxes a Apple Steve Jobs comenzó su negocio con otro Steve - Steve Wozniak - construyendo las cajas azules que utilizan phreakers telefónicos para hacer llamadas gratuitas en todo el país. Los dos eran miembros del HomeBrew Computer Club, donde rápidamente se enamoraron de las computadoras del kit, dejando atrás las cajas azules. El siguiente producto que vendieron los dos fue el Apple I. Era un kit para construir una PC; uno que el cliente necesitaba agregar un monitor y un teclado antes de poder hacer algo con ellos.

Con Wozniak haciendo la mayor parte del edificio y Jobs manejando las ventas, los dos hicieron suficiente dinero del mercado de aficionados para invertir en el Apple II. Fue el Apple II el que hizo la compañía. Jobs y Wozniak crearon suficiente interés en su nuevo producto para atraer capital de riesgo. Esto significaba que estaban en las grandes ligas y su compañía, Apple, se incorporó oficialmente en 1977. Steve Jobs estaba a un mes de su 22º cumpleaños y sería un millonario para su 23º. (Para la lectura relacionada, vea Steve Jobs: Legacy Of A Tech Guru. )

Comienza la montaña rusa
En 1978, Apple ganaba $ 2 millones en ganancias únicamente gracias a la potencia de Apple II. El Apple II no era lo último en tecnología, pero sí permitió a los entusiastas de la informática crear y vender sus propios programas. Entre estos programas generados por los usuarios se encontraba VisiCalc, un tipo de proto-excel que representaba el primer software con aplicaciones comerciales. Aunque Apple no se benefició directamente de estos programas, sí vieron más interés a medida que se ampliaban los usos de Apple II. Este modelo de permitir a los usuarios crear sus propios programas y venderlos reaparecería en el mercado de aplicaciones del futuro, pero con una estrategia comercial mucho más estricta a su alrededor.

Para cuando Apple salió a bolsa en 1980, la dinámica de la compañía estaba más o menos establecida. Steve Jobs fue el visionario ardiente, con un estilo de gestión intenso y, a menudo, combativo, y Steve Wozniak fue el genio silencioso que hizo que la visión funcionara. Sin embargo, la junta de Apple no era muy aficionada a tal desequilibrio de poder en la compañía. Jobs y la junta acordaron agregar a John Sculley al equipo ejecutivo en 1983. En 1985, la junta derrocó a Jobs a favor de Sculley.

The Gap Years Steve Jobs era rico y estaba desempleado. Aunque no estaba trabajando en Apple, estaba lejos de estar inactivo. Durante este tiempo, de 1985 a 1996, Jobs estuvo involucrado en dos grandes negocios; el primero fue una inversión. En 1986, Jobs compró una participación de control en una compañía llamada Pixar de George Lucas. La compañía estaba luchando, pero su éxito eventual en la animación digital condujo a una oferta pública inicial (IPO) que le valió a Jobs alrededor de $ 1 mil millones en el momento de la salida a bolsa. (Para lecturas relacionadas, vea Cómo se valora una IPO. )

La segunda fue una vuelta a su vieja obsesión por las computadoras, fundando NeXT para crear computadoras de alta gama. Estas eran máquinas caras con un sistema operativo que representaba el mejor intento, sin embargo, de hacer que la potencia de UNIX se ajustara a una interfaz gráfica de usuario. Cuando Tim Berners-Lee creó la World Wide Web, lo hizo utilizando una máquina NeXT.

De estos dos acuerdos, NeXT demostró ser el más importante, ya que resultó que Apple estaba buscando reemplazar su sistema operativo. Apple compró NeXT en 1996 para su sistema operativo, trayendo a Steve Jobs de vuelta a la primera compañía que fundó.

Conseguir que Apple vuelva a la normalidad Desafortunadamente, la empresa a la que Jobs volvió no estaba en muy buenas condiciones. Apple había comenzado a tambalearse a medida que las computadoras baratas con Windows inundaban el mercado. Jobs se encontró nuevamente en el asiento del conductor en poco tiempo y dio algunos pasos drásticos para cambiar el declive de Apple. La compañía solicitó y recibió una inversión de $ 150 millones de Bill Gates. Jobs utilizó el dinero para aumentar la publicidad y destacar los productos que Apple ya ofrecía, a la vez que ahogaba el dinero de I + D en áreas no productivas.

El sistema operativo NeXT se utilizó para crear el iMac, la primera PC con éxito de Apple en mucho tiempo. Jobs siguió con una lista de éxitos del iPod en 2001 al iPad en 2010. Los años transcurridos desde que Apple vio dominar el mercado de teléfonos inteligentes con el iPhone, abrió una tienda de comercio electrónico con iTunes y lanzó tiendas minoristas de marca llamadas, qué de lo contrario, la tienda de Apple. Cuando Jobs renunció como CEO, Apple estaba abandonando a Exxon por la capitalización bursátil más grande del mundo. (Para lecturas relacionadas, vea The Power Of Steve Jobs. )

The Bottom Line Es imposible resumir la carrera de Jobs en un solo artículo, pero algunas lecciones sobresalen. En primer lugar, la innovación cuenta mucho, pero los productos innovadores fallan sin una comercialización adecuada. En segundo lugar, no hay caminos directos hacia el éxito. Jobs se hizo rico desde el principio, pero hoy sería una nota al pie si no regresaba a Apple en los 90. En un momento dado, Jobs fue expulsado de la compañía que ayudó a crear por ser difícil de trabajar. En lugar de cambiar, esperó su momento y luego se hizo cargo de nuevo, excepto que su actitud fue vista como parte de su genio.

Hay mucho más que se puede aprender de la vida de Steve Jobs, como lo hay en la vida de cada emprendedor. La gran arrogancia del espíritu emprendedor, la idea de que puedes hacer algo más grande y mejor de lo que se haya hecho antes, siempre es observar y estudiar, ya sea para imitar o simplemente para maravillarte de lo que esa arrogancia puede crear.